國地稅合并稅務風險防范與企業(yè)風險管理課程背景：政府報告在關(guān)于國務院機構(gòu)改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級和省級以下國稅地稅機構(gòu)合并，具體承擔所轄區(qū)域內(nèi)的各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構(gòu)合并后，實行以國家稅務總局為主與?。▍^(qū)、市）人民政府雙重領(lǐng)導管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務體系里共享，基于金稅三期強大的數(shù)據(jù)管理體系，企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務也變的越來越透明，原來的糊涂賬糊涂稅在新的背景與形式下無處生存。隨著稅務升級企業(yè)的涉稅業(yè)務管理與風險防范，也被吹到了風口浪尖，也到了不得不重新認識與識別的關(guān)口。這一輪改革的范圍與涉及深度還是需要企業(yè)重視與強身的，基于這個的背景與現(xiàn)狀，開

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企業(yè)生存的生命線——現(xiàn)金的管理課程背景： 當企業(yè)發(fā)展做大做強后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來，特別是對風險的控制更是一個企業(yè)的重要管理事項。在重多的管理事項中“現(xiàn)金的管理”一直被看做是企業(yè)資金管理的核心，而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場竟爭中，企業(yè)面臨的生存環(huán)境復雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平，才可以合理的控制營運風險，能夠以創(chuàng)新的觀念和方式做好資金管理工作，規(guī)范改進資金管理和使用水平，提升企業(yè)整體的資金利用效率，減少資金沉淀與損失，從而不斷的加快企業(yè)自身的發(fā)展，提高企業(yè)的核心竟爭力實現(xiàn)企業(yè)價值利益最

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“個稅法改革與社保代征”企業(yè)應對與風險防范課程背景： 2018年對部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī)，從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效，其中在個人所得稅政策改革、社保稅務代征、推行實名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財稅體制改革與調(diào)控，企業(yè)運營成本與風險在逐步的上升。在十九大報告提出的供給側(cè)改革，也使市場向規(guī)范與自由竟爭方向發(fā)展，隨著經(jīng)濟的發(fā)展消費能力的上升，對企業(yè)與個人的影響也是重大的，這一系列的改革影響著企業(yè)生存與發(fā)展，也需要企業(yè)管理者作出積極的應對與調(diào)整。 本課程依據(jù)個人所得稅政策的變更調(diào)整內(nèi)容，對企業(yè)產(chǎn)生

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全面預算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程背景： 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務預算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預算即是一種核算工具也是一種管理方法，越來越多的公司在日常運營中使用預算管理，預算在企業(yè)管理的目標實現(xiàn)、過程跟蹤控制、結(jié)果考核評價中起著重要的作用。預算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實施執(zhí)行的一個個小目標，能夠責任到人與部門并且能夠在時間上進行跟蹤管理與控制，預算更是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的保障工具。課程收益： 本課程通過對預算的管理與編制的講解，讓學員能夠了解什么是全面預算？全面預算與公司戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系？如何通過預算幫助企

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財務報表分析與企業(yè)決策課程背景： 財務報表分析是財務工作中的重要環(huán)節(jié)也是價值最大的工作，通過對財務數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢，把握不同經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務分析重點，從繁多的數(shù)據(jù)中挖掘價值、識別風險，讓財務信息更準確的滿足管理者的需求。本課程從會計報表基本的常識與原理開始講述，從不同的角度與需求對財務報表展開分析，從而為不同的需求給出財務建議幫助企業(yè)做出正確的決策。課程收益： 通過對報表分析的學習，使管理者、財務報表分析者、決策者能從全局的角主來判斷企業(yè)營運狀況，能過對財務數(shù)據(jù)的分析與判斷能夠?qū)ξ磥淼臎Q策給出支持性的意見。使企業(yè)在

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非財務經(jīng)理的財務管理課程背景： 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財務管理在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。財務管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，所以掌握財務信息很重要。企業(yè)的管理者在新時代的背景下，帶領(lǐng)企業(yè)能夠在風雨中前行并平安的到達彼岸，需要識別風險、看清方向并具備多方面的領(lǐng)導技能。而隨著時代的發(fā)展新常態(tài)的市場與環(huán)境，使管理者在管理思維上更要加強多維度的思考。在管理技能上更上要求管理者多才多能多專，財務的專業(yè)能力與素養(yǎng)是管理者必備的管理技能之一。企業(yè)如何在竟爭的市場中立足并發(fā)展，管理層管理者的財務知識與思維，是一個企業(yè)重要的核心資產(chǎn)

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