《國地稅合并后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》
培訓(xùn)講師:王子墨
講師背景:
王子墨老師企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家21年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)CMA管理會(huì)計(jì)師中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員曾任:江蘇洞庭山礦泉水集團(tuán)|財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任:江蘇天明機(jī)械集團(tuán)|財(cái)務(wù)部長曾任:連云港市港圣開關(guān)制造|財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任:東北油泵廠|會(huì)計(jì)擅長領(lǐng)域:風(fēng)險(xiǎn)控制、成本管理、財(cái)務(wù) 詳細(xì)>>
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《國地稅合并后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》
國地稅合并稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
課程背景:
政府報(bào)告在關(guān)于國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中指出改革國稅地稅征管體制。將省級(jí)和省級(jí)以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與?。▍^(qū)、市)人民政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。兩局的合并使企業(yè)經(jīng)營信息在稅務(wù)體系里共享,基于金稅三期強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理體系,企業(yè)的經(jīng)營涉稅業(yè)務(wù)也變的越來越透明,原來的糊涂賬糊涂稅在新的背景與形式下無處生存。隨著稅務(wù)升級(jí)企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范,也被吹到了風(fēng)口浪尖,也到了不得不重新認(rèn)識(shí)與識(shí)別的關(guān)口。這一輪改革的范圍與涉及深度還是需要企業(yè)重視與強(qiáng)身的,基于這個(gè)的背景與現(xiàn)狀,開發(fā)此課程,針對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理。
課程收益:
通過學(xué)習(xí)國地稅合并的背景與目的,對(duì)企業(yè)的影響與涉及的范圍,使管理者掌握稅務(wù)的基本常識(shí)與專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范方法,建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,從防范預(yù)警到規(guī)避與降低風(fēng)險(xiǎn),能對(duì)企業(yè)的管理升級(jí)并提升企業(yè)價(jià)值。
課程時(shí)間:1~2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、中高層管理者
課程方式:講師講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)等形式
課程大綱
第一講:國地稅合并的意義及對(duì)企業(yè)影響
一、國地稅合并都合并了什么?
1. 數(shù)據(jù)庫管理信息共享,企業(yè)運(yùn)營無秘密
2. 管理歸口統(tǒng)一,一個(gè)窗口管理
3. 企業(yè)在管理上需要做出的調(diào)整與升級(jí)
4. 企業(yè)在運(yùn)營環(huán)節(jié)與商業(yè)模式上做改進(jìn)與變革
5. 企業(yè)需要重新對(duì)市場(chǎng)、業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估
二、企業(yè)在國地稅的合并是中降負(fù)還是增壓了?
1. 對(duì)企業(yè)減負(fù)的政策與范圍
2. 如何應(yīng)對(duì)增壓的政策變革
第二講:國地稅合并稅收征管與稽查
一、稅收征管形勢(shì)分析
1. 政策性導(dǎo)向指引
2. 大數(shù)據(jù)時(shí)代信息的透明
案例:淘寶網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等數(shù)據(jù)
二、稅務(wù)稽查形勢(shì)分析
1. 稅務(wù)稽查的重心與方向
2. 四流追蹤的稽查組合
三、新形式下企業(yè)的應(yīng)對(duì)思考
1. 科技智能環(huán)境的影響
2. 資金流動(dòng)的稅負(fù)影響
案例:財(cái)務(wù)機(jī)器人、機(jī)器代替人等企業(yè)案例
第三講:國地稅合并稅務(wù)應(yīng)對(duì)方法
一、與稅務(wù)溝通的方式方法
二、新環(huán)境下稅務(wù)的稽查方法
1. 稅款追繳的條件與方式
2. 銀行賬戶在新形式下是否安全
1)多賬戶管理的資金流向
2)集團(tuán)公司賬戶管理對(duì)涉稅的影響
3)資金流與業(yè)務(wù)流票流不統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)
3. 個(gè)人賬戶資金流向的風(fēng)險(xiǎn)
第四講:國地稅合并后涉稅業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
一、收入類業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1. 收入確認(rèn)原則
案例解析:預(yù)收、分期、賒銷等案例
2. 兩稅差異的稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)處理
1)增值稅、所得稅收入確認(rèn)影響
2)營改增業(yè)務(wù)的涉稅處理
3. 視同銷售、贈(zèng)送的涉稅處理
案例:A公司銷售案例解析
4. 何為價(jià)外費(fèi)用,如何涉稅
5. 銷售、促銷環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
6. 手續(xù)費(fèi)等涉稅的處理
案例:合同、租賃、擔(dān)保、扣利等業(yè)務(wù)的案例涉稅
二、抵扣類業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1. 可以抵扣的原則
2. 差旅費(fèi)用合理扣除
3. 車輛、通訊、交通等補(bǔ)貼的涉稅扣除
4. 會(huì)議費(fèi)的合規(guī)性問題
5. 三費(fèi)的扣除標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)
6. 涉外傭金的風(fēng)險(xiǎn)控制
案例:以A公司為例解析涉稅事項(xiàng)的處理
三、人力資源管理的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1. 員工福利的涉稅問題
2. 用工關(guān)系的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
3. 集團(tuán)用工的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
4. 何為“合理的工資薪金”
5. 個(gè)稅改革對(duì)企業(yè)的影響
6. 社何代征引起的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
四、融資環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1. 非金融機(jī)構(gòu)的借款涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2. 委貸業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
3. 資金集中管理模式的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
五、股權(quán)變動(dòng)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1. 稅總稽查165號(hào)對(duì)股權(quán)的指導(dǎo)意見
2. 對(duì)賭協(xié)議的涉稅問題
3. 增資業(yè)務(wù)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
4. 個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)防范
第五講:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的與架構(gòu)
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與標(biāo)準(zhǔn)
二、從財(cái)務(wù)報(bào)表入手,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 報(bào)表管理的核心功能
2. 報(bào)表分析的方法
3. 銷售方式對(duì)稅負(fù)的影響
4. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)對(duì)稅的影響
三、認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的來源
1. 解讀金稅三期的含義
2. 金稅三期與財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)警
3. 稅務(wù)預(yù)警與稽查的方向
4. 費(fèi)用不配比所帶來的風(fēng)險(xiǎn)
四、稅務(wù)稽查
1. 稅務(wù)稽查的方法
2. 稽查的對(duì)象與內(nèi)容
3. 稽查的周期
4. 稅務(wù)稽查及應(yīng)對(duì)
5. 財(cái)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)與處理方法
6. 稅務(wù)稽查的誘因有哪些
7. 稅務(wù)稽查中的應(yīng)對(duì)
8. 稅務(wù)稽查的流程與重點(diǎn)
五、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 建立涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)
2. 明確機(jī)構(gòu)權(quán)屬關(guān)系
3. 建立部門涉稅業(yè)務(wù)流程制度
4.編制涉稅業(yè)務(wù)地圖
5. 設(shè)立涉稅雷達(dá)預(yù)警
6. 建立安全防范保護(hù)圈
7. 建立應(yīng)急保護(hù)流程
王子墨老師的其它課程
企業(yè)生存的生命線——現(xiàn)金的管理課程背景:當(dāng)企業(yè)發(fā)展做大做強(qiáng)后管理上面臨的問題也逐步的顯現(xiàn)出來,特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制更是一個(gè)企業(yè)的重要管理事項(xiàng)。在重多的管理事項(xiàng)中“現(xiàn)金的管理”一直被看做是企業(yè)資金管理的核心,而企業(yè)現(xiàn)金流量管理水平往往是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。在日益激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹?,企業(yè)面臨的生存環(huán)境復(fù)雜多變,通過提升企業(yè)現(xiàn)金管理水平,才可以合理的控制營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),
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“個(gè)稅法改革與社保代征”企業(yè)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:2018年對(duì)部分法規(guī)作出了修改并頒布了一些新的法規(guī),從2019年1月1日起一些法規(guī)與政策將生效,其中在個(gè)人所得稅政策改革、社保稅務(wù)代征、推行實(shí)名辦稅、金三大數(shù)據(jù)管控、中國正式加入CRS數(shù)據(jù)交換等財(cái)稅體制改革與調(diào)控,企業(yè)運(yùn)營成本與風(fēng)險(xiǎn)在逐步的上升。在十九大報(bào)告提出的供給側(cè)改革,也使市場(chǎng)向規(guī)范與自由竟?fàn)幏较虬l(fā)展
講師:王子墨詳情
全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預(yù)算即是一種核算工具也是一種管理方法,越來越多的公司在日常運(yùn)營中使用預(yù)算管理,預(yù)算在企業(yè)管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、過程跟蹤控制、結(jié)果考核評(píng)價(jià)中起著重要的作用。預(yù)算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實(shí)施執(zhí)行的一個(gè)個(gè)小目標(biāo),能夠責(zé)任到人與部門并且能夠在時(shí)間上進(jìn)行跟蹤管理與控
講師:王子墨詳情
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)決策課程背景:財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)工作中的重要環(huán)節(jié)也是價(jià)值最大的工作,通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢(shì),把握不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)分析重點(diǎn),從繁多的數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),讓財(cái)務(wù)信息更準(zhǔn)確的滿足管理者的需求。本課程從會(huì)計(jì)報(bào)表基本的常識(shí)與原理開始講述,從不同的角度與需求對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表展開分析,從而為不同的需求給出財(cái)務(wù)建議幫助企業(yè)做出正確的決
講師:王子墨詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈,所以掌握財(cái)務(wù)信息很重要。企業(yè)的管理者在新時(shí)代的背景下,帶領(lǐng)企業(yè)能夠在風(fēng)雨中前行并平安的到達(dá)彼岸,需要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、看清方向并具備多方面的領(lǐng)導(dǎo)技能。而隨著時(shí)代的發(fā)展新常態(tài)的市場(chǎng)與環(huán)境,使管理者在管理思維上更要加強(qiáng)多維度的思考
講師:王子墨詳情
公司風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)審計(jì)課程背景:十九大報(bào)告中指出,公司要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)判斷能力與管控水平。公司要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),將風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合、優(yōu)化管理流程,將風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)經(jīng)營管理、突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管控、完善機(jī)制,做好風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公司經(jīng)營的環(huán)境越來越復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)越來越難于防范,伴隨著科技水平的改進(jìn)與創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)也在變幻
講師:王子墨詳情
《管理會(huì)計(jì)思維》 01.09
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心——管理會(huì)計(jì)思維課程背景:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復(fù)雜和難以預(yù)料。作為企業(yè)管理中心——財(cái)務(wù)管理,在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后,無論是理論體系還是實(shí)踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當(dāng)前情況下會(huì)計(jì)人員不具備計(jì)量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動(dòng),給人造成一種企業(yè)所有的管理活動(dòng)都可以納入財(cái)務(wù)管理的范圍、會(huì)計(jì)
講師:王子墨詳情
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