課程背景：全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績，因為它融的是員工的心！它融的是人心，這才是未來企業(yè)的真正出路。管理哲學用辯證論的方法去看管理之道。課程收益：● 通過華為的案例，解讀管理的思維與方法● 在數(shù)字時代背景下，尋求激發(fā)團隊和員工熱情的管理之道● 灰度哲學的管理思維● 熵減的管理理論課程時間：3小時課程對象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化類管理者等課程方式：專題講授、案例分析、視頻分享、互動交流等 課程大綱第一講：以客戶為中心的管理體系和經(jīng)營

 張蕾查看詳情

課程背景：人力資源HRBP管理最終要回歸到對人的關注和關懷上去，以建立在人身上的創(chuàng)造力和能力為我們始終的追求，這也是人力資源管理的一個轉變，工作重心的降低，更多依賴社交媒體來作為人力資源管理方式和方法的改變。 課程收益● HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理的差別● 華為HRBP的六大角色的理解，與關鍵動作分享● 介紹華為HRBP的最佳實踐案例，在業(yè)務工作中如何充分發(fā)揮與應用 課程時間：1天，6小時/天課程方式：教案講授、案例分析、情景演練、小組討論、參與式研討等課程大綱第一講：華為HRBP的定位一、HRBP的角色定位戰(zhàn)略伙伴：Strategic PartnerHR解決方案集成者：HR Solutio

 張蕾查看詳情

企業(yè)追求卓越，必須打造符合經(jīng)營規(guī)律的卓越企業(yè)文化，這是企業(yè)的成長基因，這不以企業(yè)負責人的意志為轉移的。企業(yè)與企業(yè)的競爭，最終取決于企業(yè)文化的卓越度。沒有卓越的企業(yè)文化，企業(yè)無法可持續(xù)發(fā)展和走向卓越。尤其中高層領導，要系統(tǒng)認識文化內涵，熟悉文化提煉和落地方法，有效通過文化和價值觀管理，激勵團隊，凝聚人心。市場是不確定的，人是不確定的，管理也不是非黑即白。高階領導干部需要根據(jù)市場、客戶和業(yè)務需要，學會適度妥協(xié)、灰度。因此中高級干部不只要掌握管理之法，還需體悟管理之道。通過對管理哲學、人性探討，構建高階領導力。本課程讓學員認識到企業(yè)文化的本質和主要內容，并掌握如何構建卓越企業(yè)的企業(yè)文化， 課程收

 張蕾查看詳情

課程背景：企業(yè)追求卓越，必須打造符合經(jīng)營規(guī)律的卓越企業(yè)文化，這是企業(yè)的成長基因，這不以企業(yè)負責人的意志為轉移的。企業(yè)與企業(yè)的競爭，最終取決于企業(yè)文化的卓越度。沒有卓越的企業(yè)文化，企業(yè)無法可持續(xù)發(fā)展和走向卓越。尤其中高層領導，要系統(tǒng)認識文化內涵，熟悉文化提煉和落地方法，有效通過文化和價值觀管理，激勵團隊，凝聚人心。市場是不確定的，人是不確定的，管理也不是非黑即白。高階領導干部需要根據(jù)市場、客戶和業(yè)務需要，學會適度妥協(xié)、灰度。因此中高級干部不只要掌握管理之法，還需體悟管理之道。通過對管理哲學、人性探討，構建高階領導力。本課程讓學員認識到企業(yè)文化的本質和主要內容，并掌握如何構建卓越企業(yè)的企業(yè)文化，為

 張蕾查看詳情

課程背景：如何在不確定性的環(huán)境下，實現(xiàn)組織的乘風破浪與逆襲，團隊凝聚力是重要要素。對于公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生，它在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有組織都能天然地成為團隊——這需要正確的理念與方法，熔煉之下方迅速融合，鑄成鋼鐵般的執(zhí)行團隊。所以，盡快融入團隊，熔煉團隊，塑造團隊精神，建立一支具備高執(zhí)行力的有團隊精神的團隊成了所有管理者的共同期待。因為企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神、團隊合力。 課程目標：● 幫助參訓人員在企業(yè)的高度上建立職業(yè)定位，培育團隊精神● 建立參訓

 張蕾查看詳情

課程背景：組織活力的重要性已經(jīng)得到學術界和產(chǎn)業(yè)界的極大認可，激發(fā)組織活力的關鍵是為員工創(chuàng)建能夠取勝、對自己所做的事情充滿激情的環(huán)境。激發(fā)組織活力不僅是激活每個個體，還要激活組織的方方面面。 “我們要不斷激活我們的隊伍，防止熵死。我們決不允許出現(xiàn)組織黑洞，這個黑洞就是惰怠，不能讓它吞噬了我們的光和熱，吞噬了活力”?！握墙M織中常常出現(xiàn)干部惰怠，組織嚴重缺乏戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力差；團隊渙散、缺少協(xié)同，越來越厚的部門墻為企業(yè)帶來極大的內耗。本課程通過全面真實的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為組織活力之精髓，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現(xiàn)對競爭對手的超越。通過華為30多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的

 張蕾查看詳情