建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容：建筑裝飾工程進(jìn)度管理影響施工進(jìn)度的主要因素：1、施工場(chǎng)地問(wèn)題2、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題 3、加工訂貨問(wèn)題 4、材料問(wèn)題 5、施工技術(shù)問(wèn)題 6、勞動(dòng)力問(wèn)題主要因素分析應(yīng)對(duì)措施建筑裝飾工程質(zhì)量管理影響施工質(zhì)量的主要因素： 人（技術(shù)工程師、勞動(dòng)力）2、施工技術(shù)、工藝3、材料機(jī)械設(shè)備主要因素分析應(yīng)對(duì)措施建筑裝飾工程成本管理影響施工成本的主要因素： 項(xiàng)目部管理模式2、施工合同問(wèn)題3、場(chǎng)地問(wèn)題4、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題5、加工訂貨問(wèn)題6、材料問(wèn)題7、施工技術(shù)問(wèn)題8、勞動(dòng)力問(wèn)題主要因素分析應(yīng)對(duì)措施建筑裝飾工程風(fēng)險(xiǎn)管理施工風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源： 1、項(xiàng)目部管理模式

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建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)管理起源風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的編制輸入項(xiàng)目章程組織單位的風(fēng)險(xiǎn)管理政策明確的崗位和職責(zé)項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)承受限度組織的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板工作分解結(jié)構(gòu)工具和技術(shù)計(jì)劃會(huì)議輸出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃的輸出風(fēng)險(xiǎn)分類歷史信息工具和技術(shù)文件審核信息收集技術(shù)檢查表假設(shè)分析圖解技術(shù)輸出風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)器對(duì)其他過(guò)程的輸入定性風(fēng)險(xiǎn)分析輸入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目狀態(tài)項(xiàng)目類型數(shù)據(jù)精確度概率和影響的范圍假設(shè)工具和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響風(fēng)險(xiǎn)概率/影響等級(jí)評(píng)定矩陣項(xiàng)目假設(shè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確度分級(jí)輸出項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)順序清單需進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)和控制的風(fēng)險(xiǎn)清單定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果所反映的趨勢(shì)定量風(fēng)險(xiǎn)

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裝飾工程項(xiàng)目管理

裝飾工程項(xiàng)目管理主要內(nèi)容：工程施工前準(zhǔn)備工作（P）圖紙的深化及審核1.1.1圖紙的深化標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)致到什么程度）1.1.2圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.1.3圖紙的審核程序及交接表1.1.4軟裝設(shè)計(jì)圖紙與硬裝設(shè)計(jì)圖紙的銜接問(wèn)題1.2施工進(jìn)度計(jì)劃1.3施工成本計(jì)劃（或施工資金管理計(jì)劃，包括合同分析）1.4施工材料采購(gòu)計(jì)劃及試驗(yàn)計(jì)劃1.5公司內(nèi)部項(xiàng)目相關(guān)方施工協(xié)調(diào)及配合計(jì)劃（或責(zé)任矩陣）---關(guān)系管理施工過(guò)程管理（D、C）影響施工進(jìn)度的因素分析（資金、人員、技術(shù)、圖紙、材料、設(shè)備、場(chǎng)地、專業(yè)協(xié)調(diào)）針對(duì)每一個(gè)因素所采取的應(yīng)對(duì)措施（優(yōu)先級(jí)/綠色通道）施工過(guò)程中的成本管理（或資金管理）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制（人員、工藝、

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