裝飾工程項(xiàng)目管理

  培訓(xùn)講師：郭征

講師背景：
講師介紹：郭征老師u裝飾工程行業(yè)資深專家，實(shí)戰(zhàn)講師u一級建造師，PMP項(xiàng)目經(jīng)理u北京中美埃德姆裝飾工程有限公司特聘顧問、合作講師u北京中唐建筑裝飾工程有限公司特聘顧問、合作講師1991年開始進(jìn)入城鄉(xiāng)總公司第五建筑公司項(xiàng)目部工作，從技術(shù)員、資 詳細(xì)>>

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裝飾工程項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容

裝飾工程項(xiàng)目管理

裝飾工程項(xiàng)目管理
主要內(nèi)容：
工程施工前準(zhǔn)備工作（P）
圖紙的深化及審核
1.1.1圖紙的深化標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)致到什么程度）
1.1.2圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1.1.3圖紙的審核程序及交接表
1.1.4軟裝設(shè)計(jì)圖紙與硬裝設(shè)計(jì)圖紙的銜接問題
1.2施工進(jìn)度計(jì)劃
1.3施工成本計(jì)劃（或施工資金管理計(jì)劃，包括合同分析）
1.4施工材料采購計(jì)劃及試驗(yàn)計(jì)劃
1.5公司內(nèi)部項(xiàng)目相關(guān)方施工協(xié)調(diào)及配合計(jì)劃（或責(zé)任矩陣）---關(guān)系管理
施工過程管理（D、C）
影響施工進(jìn)度的因素分析（資金、人員、技術(shù)、圖紙、材料、設(shè)備、場地、專業(yè)協(xié)調(diào)）
針對每一個(gè)因素所采取的應(yīng)對措施（優(yōu)先級/綠色通道）
施工過程中的成本管理（或資金管理）
施工過程中的質(zhì)量控制（人員、工藝、材料）
過程中的關(guān)系管理（責(zé)任矩陣的落實(shí)情況記錄）
施工試驗(yàn)管理
施工資料的填寫、收集
施工收尾管理（A）
管理資料收集、整理
施工資料整理
竣工結(jié)算
竣工驗(yàn)收
施工現(xiàn)場移交
項(xiàng)目管理總結(jié)

 

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