邢巖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程一: 《財(cái)務(wù)分析及報(bào)表粉飾識(shí)別》課程背景:透過(guò)現(xiàn)象看清本質(zhì),透過(guò)數(shù)字看清業(yè)務(wù),是許多企業(yè)創(chuàng)始人、投資人、企業(yè)中高層管理者、風(fēng)險(xiǎn)管理(或財(cái)務(wù)分析人員)在紛繁眾多的日常業(yè)務(wù)及管理事務(wù)中需要用來(lái)甄別發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題本質(zhì)的核心技能,如何快速領(lǐng)悟并不斷提高這項(xiàng)技能?如何透過(guò)抽象的數(shù)字迅速讀懂并抓住其背后隱喻的業(yè)務(wù)層面本質(zhì)或問(wèn)題?本課程通過(guò)契綱提要的技能要點(diǎn)概括、深入淺出圍繞技能點(diǎn)的案例分析,對(duì)財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)全貌進(jìn)行深入探討,并對(duì)新聞中常常出現(xiàn)的財(cái)報(bào)“爆雷”常用手法有所熟悉,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的學(xué)習(xí)有效地運(yùn)用到未來(lái)的日常管理工作中,助力參加培訓(xùn)學(xué)員成為火眼金睛的管理人員。課程目的通過(guò)一天/兩天的課程您將了解
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課程三:《供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》課程背景:商業(yè)中獲益于獨(dú)立性的最大的潛在機(jī)會(huì),就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間。這是所剩的贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大的未開(kāi)發(fā)領(lǐng)域——沒(méi)有什么領(lǐng)域像該領(lǐng)域一樣如此被人忽視?!说?德魯克(1982) 當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品迭代速度快,促使現(xiàn)代的供應(yīng)商管理已從傳統(tǒng)的采購(gòu)原材料、單純注重價(jià)格和質(zhì)量的單一管理模式,而變身為通過(guò)全面的供應(yīng)商管理成為企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié),核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。當(dāng)供應(yīng)職能不能滿足企業(yè)的基本需求時(shí),如質(zhì)量不符合交付要求、數(shù)量錯(cuò)誤、供貨延遲或者供應(yīng)商自身運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的危機(jī)等,都會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成直接影響?,F(xiàn)代供應(yīng)商管理的核心是把
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課程四:《供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理》當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,快速、高效應(yīng)答的科學(xué)供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)處于戰(zhàn)略制高點(diǎn)的重要手段之一,而供應(yīng)鏈條上的兩大核心主體——供應(yīng)商和客戶的有效管理極大關(guān)系到供應(yīng)鏈管理質(zhì)量的高低。下游客戶的信用銷售方式廣泛應(yīng)用,企業(yè)面臨較大的應(yīng)收賬款回收壓力,企業(yè)資金占用成本上升,抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱,上游供應(yīng)商的綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力直接產(chǎn)生的、斷貨成本等,都使得企業(yè)對(duì)內(nèi)外部管理的深耕細(xì)作變得愈來(lái)愈重要。如何由下及上、自上至下地形成對(duì)供應(yīng)商和客戶風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)把控?哪些先進(jìn)的行之有效的技術(shù)和方法可以被運(yùn)用其中?如何通過(guò)這種系統(tǒng)的內(nèi)控管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,保證企業(yè)綜
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課程二:《信用風(fēng)險(xiǎn)管理及信用分析技術(shù)amp;應(yīng)收賬款管理》課程背景:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),許多企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,一方面買方市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)信用營(yíng)銷壓力日益嚴(yán)重,另一方面客戶過(guò)度的賬款拖欠導(dǎo)致現(xiàn)金供應(yīng)不足、甚至利潤(rùn)大幅下降。在這種狀況下,企業(yè)如何提高在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力?如何迅速提高化解和防范信用風(fēng)險(xiǎn)的能力?企業(yè)要想在日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)中取勝, 必須制定清晰的信用營(yíng)銷戰(zhàn)略,同時(shí)通過(guò)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行有效的利用,確保資金安全、節(jié)約成本,本課程以系統(tǒng)、邏輯架構(gòu)清晰的風(fēng)險(xiǎn)管理理論為主線,介紹全程信用管理理念及先進(jìn)的應(yīng)收賬款管理技術(shù),是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、應(yīng)收賬款管理人員、