課程背景:?　　本課程是領(lǐng)袖人才訓(xùn)練計劃的核心課程，專門培養(yǎng)現(xiàn)代化的高級管理人才.該課程采用混成式的學(xué)習(xí)方式和先進(jìn)的引導(dǎo)式教學(xué)，采用行動學(xué)習(xí)法,結(jié)合國際上領(lǐng)先的管理知識，為身處激烈競爭的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才提供了一個多元化的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺。受訓(xùn)者將形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，掌握先進(jìn)的管理理論和工具,學(xué)會指導(dǎo)和激勵員工的方法,成功地處理風(fēng)險和解決突如其來的問題，建設(shè)有效的溝通和工作團(tuán)隊.課程目標(biāo)：ａ．使學(xué)員明確自身的角色定位。ｂ．增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力.ｃ．使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補(bǔ)不足。ｄ．可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。ａ．提升組織整體執(zhí)行能力。ｂ．

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【課程介紹】“十四五”時期政府報告提出“兩新一重”建設(shè)，房地產(chǎn)市場已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)。政策旨在抑制房地產(chǎn)市場大起大落，穩(wěn)定市場預(yù)期，并非要打壓房價或打壓房地產(chǎn)市場發(fā)展，房價整體趨勢緩慢上行仍為消化超發(fā)貨幣的主要資產(chǎn)類別。當(dāng)前，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。堅持“房住不炒”定位實現(xiàn)“三穩(wěn)”目標(biāo)，維護(hù)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。在新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)風(fēng)險意識，強(qiáng)化經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。在此背景下，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨新形勢，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)風(fēng)險意識，強(qiáng)化經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展?！菊n程收益】1．十四五規(guī)劃房地產(chǎn)行業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，把握宏觀經(jīng)濟(jì)大局。2．深入解

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課程背景：“十四五”時期，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，新階段、新特征和國家戰(zhàn)略安排對IT行業(yè)提出了 新任務(wù)新要求，行業(yè)發(fā)展前景更加廣闊，同時也面臨一些新 風(fēng)險新挑戰(zhàn)。新發(fā)展格局賦予行業(yè)新使命。當(dāng)前國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭博弈更加激 烈，由產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引發(fā)的全球產(chǎn)業(yè)新布局和分工新體系正在形成。加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促 進(jìn)的新發(fā)展格局，成為與時俱進(jìn)提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的戰(zhàn)略抉擇。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，加速全球數(shù) 字化轉(zhuǎn)型步伐。數(shù)字化生產(chǎn)、生活和社會公共治理等新需求 不斷增長，行業(yè)發(fā)展空間十分廣闊。課程大綱：第一部分：凸顯了IT行

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【課程背景】國企三年行動收官，競聘后如何提高管理者勝任力很重要，“置身打仗，不會帶兵”從企業(yè)業(yè)務(wù)骨干到管理精進(jìn)過程就是自我突破過程，“要站好位不錯位”，提升自己專業(yè)化和職業(yè)化是職場人士必須具備能力，我們必須提升職業(yè)化素質(zhì)和良好心態(tài)，以及主人翁意識和事業(yè)心態(tài)，才能最終提升企事業(yè)單位的競爭力。本課程設(shè)身處地為客戶著想， 幫助管理者形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升。建立積極陽關(guān)心態(tài)、主人翁意識和溝通協(xié)調(diào)能力等，賦能管理者職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能和職業(yè)化綜合素質(zhì)能力提升。課程收獲1.從職業(yè)化視角審視管理角色，深刻認(rèn)知經(jīng)理的職責(zé)2.掌握理解層次模型，思考和尋找與企業(yè)結(jié)合的身份和目標(biāo)3.理解管理者行為的

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課程背景：要深入學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議要求，切實把國企改革三年行動抓到位見實效，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制、推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高國有企業(yè)活力和效率等方面取得明顯成效，切實增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。一個終極目標(biāo)：完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)世界一流企業(yè)。李曉林教授結(jié)合多年實踐經(jīng)驗和此次會議精神，國企改革三年行動方案的核心就是“三個一”：一個終極目標(biāo)，一個重要手段，一個重大課題。課程大綱：一個終極目標(biāo)：完善中國

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課程背景：黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告進(jìn)一步指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向，是我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代新征程堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)?？倳浱岢龅摹拔鍌€牢牢把握”為我們學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神提供了重要遵循。我國力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實現(xiàn)碳中和，是黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。雙碳目標(biāo)提出后，風(fēng)能和光伏清潔能源加速發(fā)展，不同能源系統(tǒng)間的連接將更加緊密。進(jìn)入21世紀(jì)以來,特別是金融危機(jī)以來

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