張銀杰老師的內訓課程
lt;lt;現(xiàn)代企業(yè)與公司治理gt;gt;導讀公司中有三種人，所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工，所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系；經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題：一是股權結構。什么樣的股權結構合理，從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構；二是董事會的構成、功能與績效。一是構建：規(guī)模與構成；二是董事會運作：職位與任期；三是董事會會議：信息與溝通；四是董事會績效與評估。三是經理人選拔、激勵和約束。怎樣選拔經理人；對經理人如何激勵，年薪與股權激勵。股權激勵要搞清以下四個問題：一是激勵誰（核心層、骨干層和操作層）；二是拿出多少股權比較適