解嶸 老師
- 所在地區(qū)： 內(nèi)蒙古 呼和浩特
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：資本運(yùn)營(yíng) 股權(quán)激勵(lì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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解嶸老師的內(nèi)訓(xùn)課程
彎曲的真理、最好的時(shí)代【課程背景】 2020年初，新冠肺炎疫情席卷全國(guó)，這期間給國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來較大沖擊，對(duì)企業(yè)自身展步伐、市場(chǎng)消費(fèi)、生產(chǎn)、貿(mào)易等格局都發(fā)生了變化，公司自身及其服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了一定的改變，這對(duì)公司未來發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?！菊n程收益】深層次思考疫情為我們所帶來的疫情過后企業(yè)的反思與未來發(fā)展的方向【課程對(duì)象】公司股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等?！菊n程特色】咨詢式培訓(xùn)、針對(duì)性強(qiáng)、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、充滿哲學(xué)氣息、與時(shí)俱進(jìn)?！局v師風(fēng)格】?jī)?nèi)容深邃、邏輯清晰、語(yǔ)言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全數(shù)據(jù)化預(yù)算管理【課程背景】企業(yè)全面預(yù)算管理是以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全員參與，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的預(yù)算管理體系，包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算管理等內(nèi)容，它將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體化和細(xì)分化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所消耗的資源合理配置，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制的有效工具，兼具控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等功能為一體的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理機(jī)制。全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的必要手段，它對(duì)企業(yè)資源的分配起指導(dǎo)作用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位、全員控制，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。本課程是基于本人的工作
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)到來 ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、分解與推進(jìn)【課程背景】大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，數(shù)據(jù)智能成為當(dāng)下相當(dāng)多零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)寄予厚望的利器，數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)模式成為流行模式被追捧。一方面，我們確實(shí)看到不少先鋒企業(yè)在數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)上的成功實(shí)踐；另一方面，我們也觀察到仍然有不少的零售企業(yè)在數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)上的困境，他們投入不少，滿懷期待，但現(xiàn)實(shí)很骨感。我們難免開始懷疑：數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)值得期待的經(jīng)典運(yùn)營(yíng)模式嗎？在這種模式下，不少零售企業(yè)發(fā)生的困境到底是什么原因？數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)之路關(guān)鍵在何處呢？本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫
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回不去的從前、求不來的蛻變——這場(chǎng)意外來臨后的多維思悟【課程背景】2020年初，新冠肺炎疫情席卷全國(guó)，這期間給國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來較大沖擊，對(duì)企業(yè)自身展步伐、市場(chǎng)消費(fèi)、生產(chǎn)、貿(mào)易等格局都發(fā)生了變化，公司自身及其服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了一定的改變，這對(duì)公司未來發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇?！菊n程收益】深層次思考疫情為我們所帶來的疫情過后企業(yè)的反思與未來發(fā)展的方向【課程對(duì)象】公司股東、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理人員、人力資源管理專員等?！菊n程特色】咨詢式培訓(xùn)、針對(duì)性強(qiáng)、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、充滿哲學(xué)氣息、與時(shí)俱進(jìn)?！局v師風(fēng)格】?jī)?nèi)容深邃、邏輯清晰、語(yǔ)言理
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基于全新時(shí)代的未來企業(yè)發(fā)展之路（企業(yè)資本 理念的建立－融資篇）【課程背景】中國(guó)企業(yè)享受了過去四十年改革開發(fā)的紅利，以前只要順勢(shì)而為，就能跟著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)而水漲船高。然而，隨著全球政治和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易格局的重新洗牌，加上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減慢，而科技革新速度加快，多數(shù)中國(guó)企業(yè)客戶需求都在發(fā)生重大變化，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。面對(duì)新時(shí)代大環(huán)境的變化，中國(guó)企業(yè)必須積極求變，通過轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新來尋求未來發(fā)展的新方向。本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的案例研究，對(duì)全新時(shí)代下的未來企業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行了分析和討論。
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監(jiān)事會(huì)培訓(xùn)【課程背景】根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》第四章第四節(jié)的規(guī)定 ，監(jiān)事會(huì)是由股東（大）會(huì)選舉的監(jiān)事以及由公司職工民主選舉的監(jiān)事組成的，對(duì)公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查的法定必設(shè)和常設(shè)機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)是股份公司的常設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，代表股東大會(huì)執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)作為股份公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，其主要職權(quán)是：監(jiān)督檢查公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)；監(jiān)督檢查公司董事會(huì)和經(jīng)理等管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)是否存在違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為；要求公司董事和經(jīng)理糾正其損害公司利益的行為；提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；執(zhí)行公司章程授予的其他職權(quán)。【課程收益】了解監(jiān)事會(huì)構(gòu)成了解現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的制度學(xué)習(xí)公司治理結(jié)