邱悅老師的內訓課程
《謀定而動》制定有效的年度經營計劃與預算管理主講人：邱悅課程背景：以公司整體經營目標為基礎的年度經營管理計劃與預算，已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著戰(zhàn)略落地、目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。大多數(shù)公司近年已經開始推行年度計劃與預算管理，但往往編制不得要領，不準確，沒有得到上下認可；過程沒監(jiān)控，沒有得到有效實施；結果沒有及時警示、分析及改善，公司經營業(yè)績并沒有得到持續(xù)提升。課程將通過案例分析與實例演練，為您展示一個系統(tǒng)、科學的年度經營管理計劃與全面預算管理體系，幫助學員理解年度目標、年度計劃與年度預算的區(qū)別與聯(lián)系，輔導學員學會年度目標制定、年度計劃及年度預算的編制方
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《向經營核算要利潤》讓人人自動自發(fā)創(chuàng)造高利潤的阿米巴經營體系主講人：邱悅課程背景：企業(yè)大了、人員多了、業(yè)務復雜了，下面的事越管越多，越來越看不清、看不見了；各部門間協(xié)作老出問題，相互推諉、內耗嚴重；外部環(huán)境變了，卻還抱著過去的經驗做事，思維越來越僵化；業(yè)務決策、改善策略都等著“上邊”定，缺少對業(yè)務的思考，都不愿意承擔經營責任；員工缺乏經營意識，不關注成本，不計算投入產出比，是否賺錢那是“老板”的事；年輕員工，更注重自我價值和自我意識的實現(xiàn)，從上到下的管理，越來越行不通；新環(huán)境下，如何讓企業(yè)重獲“年輕活力”，實現(xiàn)健康的持續(xù)成長？ 如果您正面臨著企業(yè)成長的困惑，正在尋求突破，重新走上增長之路；如果
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《贏在運營》有效的運營系統(tǒng)決定企業(yè)的成敗課程收益：1、通過培訓，學員對部門間相互協(xié)作關系的認識更加全面和清晰；2、獲得極其寶貴的企業(yè)系統(tǒng)運營實踐經驗；3、糾正狹隘的部門意識，打通職能豎井，鏟除溝通壁壘；4、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識部門間相互支持的重要性，真正理解組織效率提升的來龍去脈；5、對企業(yè)內部價值鏈進行全面分析，深刻揭示企業(yè)競爭力的來源；培訓時間：1-2天培訓對象：企業(yè)管理人員課程大綱：一、企業(yè)組織結構設計、職能分工與管理流程設計1、分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷；2、學習建立符合經營需要的企業(yè)組織構架；3、針對企業(yè)架構設計簡要職能說明；4、依據適用原則，進行成員分工；5、
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《戰(zhàn)略為贏》已被驗證的制勝戰(zhàn)略原則，讓企業(yè)成功變簡單主講人：邱悅課程背景：企業(yè)成立許多年了為何還沒有快速發(fā)展？無論經濟形勢如何變化，為何都有黑馬企業(yè)異軍崛起？無論市場競爭多么激烈，為何都有企業(yè)快速增長？盲目追逐市場熱點，企業(yè)投資過度多元化，企業(yè)資源被過度分散？學了很多的戰(zhàn)略課程，不是太復雜，就是太理論無法落地？如果您的企業(yè)每年發(fā)展平平，正在尋找新的突破，您應該來參加這次課程，您一定會有豁然開朗重生的感覺，為企業(yè)發(fā)展找到新的方向。如果您的企業(yè)正在快速發(fā)展，面前有眾多機會、大量客戶、大把的商機等著您開發(fā)，您應該參加這次培訓，因為您可以真正找到最有價值的機會，躲開發(fā)展中的陷阱。如果您正面臨著強大的競
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《組織經營管理與領導力訓練》主講人：邱悅課程背景：企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要做好企業(yè)經營，經營好企業(yè)需要實用的組織架構和有效的組織運作，有效的組織就需要一批擁有經營意識和能力的卓越的組織領導者。領導者是為組織指明方向，而管理者則更偏向于做計劃和預算，幫助組織朝著這個方向前進。領導者關注的是長期價值，而管理者會關心短期目標如何去達成。富有領導者魅力的人更善于激勵和鼓勵他人，而管理者則更擅長于控制和解決問題。領導者告訴組織：“做正確的事情”；而管理者告訴組織：“如何正確的做事”。作為企業(yè)的生存和長遠發(fā)展，我們首先要保證企業(yè)能夠經營好，然后才是管理好。這對不少管理者的傳統(tǒng)思想是一種沖擊；尤其是那些只站在本部
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《做卓越經營者》《從管理走向經營》打造經營型領導人，做企業(yè)需要的真主人主講人：邱悅課程背景：企業(yè)中總會有努力工作，但是沒有好的結果的團隊，或者說是結果總不被認可。我們也總能看到內部管理堪稱業(yè)界楷模的企業(yè)走入困境，甚至破產消亡。我們總在問，我們有么多的管理人才，為什么企業(yè)就是做不好，而那些看起來管理一團糟的企業(yè)，卻做的風聲水起。管理者總是正確的做事，經營者要帶領大家做正確的事?！敖洜I” 是用有限的資源，創(chuàng)造一個盡可能大的附加價值，再用附加價值來滿足人們無限的需求。當下的企業(yè)，不但需要好的管理者，更加需要富有創(chuàng)造力和活力的經營者，幫助企業(yè)健康、快速的成長。課程收益：使學習者知道作為企業(yè)經營者的角色