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趙陽老師
趙陽 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 珠海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷管理 溝通
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
趙陽老師培訓聯(lián)系微信

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趙陽

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趙陽

趙陽老師的內(nèi)訓課程

門店陳列與銷售技能訓練 [課程背景] 隨著中產(chǎn)階級的強勢崛起,消費升級快速迭代,人們越來越追求個性化消費,“物美價廉”不再被人們提及,在這波消費浪潮中,怎樣才能不被淹沒?我們是不是還在用最傳統(tǒng)的方式推廣著產(chǎn)品?沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓的銷售人員很難應(yīng)對如今日異月新的市場,銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都會力不從心。如何突破銷售思維?如何克服銷售中的恐懼?如何站在客戶的角度熟悉自身的產(chǎn)品?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何做到快速成交客戶還能讓客戶轉(zhuǎn)介紹?本課程結(jié)合老師18年營銷經(jīng)歷,基于消費心理學原理,直擊人性底層邏輯,深入洞察客戶心理,快速掌握成交技巧。

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渠道開發(fā)與區(qū)域市場管理[課程背景] 互聯(lián)網(wǎng)時代巨變,在電商、直播帶貨和新媒體營銷沖擊下,渠道拓展和區(qū)域市場管理如何從戰(zhàn)略上迎接所面臨的挑戰(zhàn)? 廠家產(chǎn)品地位與經(jīng)銷商地位此消彼長,經(jīng)銷商哭窮,甚至要挾廠家,如何是好? 大牌經(jīng)銷商太牛搞不定,小牌經(jīng)銷商又不想合作,如何破局? 品牌政策無法實施,銷量上不去,經(jīng)銷商信心起不來,怎么辦? 區(qū)域經(jīng)理頻繁變動,歷史問題積重難返,經(jīng)銷商怨聲載道,怎么管? 渠道沖突時有發(fā)生,廠家經(jīng)營戰(zhàn)略該如何匹配與引導經(jīng)銷商創(chuàng)新? 區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商溝通不暢,該怎樣促進“夫妻和諧”?

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10個經(jīng)典營銷案例助力大客戶成交 (實戰(zhàn)演練版)[課程背景] 2020年新冠肺炎全球蔓延,世界經(jīng)濟遭受重創(chuàng),商業(yè)模式與規(guī)則已悄然發(fā)生變化,市場競爭也與之加劇,在時代浪潮的席卷之下,我們更應(yīng)緊貼行業(yè)風口,積極擁抱變化,促進企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,賦能新業(yè)務(wù)。 曾幾何時,公司曾經(jīng)締造過無數(shù)個輝煌,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,很多新興企業(yè)后來居上,瘋狂蠶食你的市場,坐以待斃還是絕地反擊?明明在研發(fā)、產(chǎn)能都能跟得上的情況下,營銷為何找不到突破口? “站在巨人的肩膀上,即使一小步也是一大步”,對,你需要

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大客戶營銷思維及市場拓展[課程背景] 當企業(yè)經(jīng)歷的生存階段,存量業(yè)務(wù)基本能滿足公司生存條件,怎樣才能活得更好? 三年之后,當初一同創(chuàng)業(yè)的企業(yè),差距逐漸拉大,是否隱隱著急? 曾幾何時,公司曾經(jīng)締造過無數(shù)個輝煌,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,很多新興企業(yè)后來居上,瘋狂蠶食你的市場,坐以待斃還是絕地反擊?明明在研發(fā)、產(chǎn)能都能跟得上的情況下,營銷為何找不到突破口? “站在巨人的肩膀上,即使一小步也是一大步”,對,你需要大客戶,需要戰(zhàn)略型大客戶??蓱?zhàn)略型大客戶是塊肥肉,多少競爭對手虎視眈眈?怎樣在競爭中以弱勝強,以小博大? 本課程結(jié)合老

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大客戶戰(zhàn)略營銷與思維創(chuàng)新[課程背景] 當企業(yè)經(jīng)歷的生存階段,存量業(yè)務(wù)基本能滿足公司生存條件,怎樣才能活得更好? 若干年之后,當初一同創(chuàng)業(yè)的企業(yè),差距逐漸拉大,是否隱隱著急? 曾幾何時,公司曾經(jīng)締造過無數(shù)個輝煌,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,很多新興企業(yè)后來居上,瘋狂蠶食你的市場,坐以待斃還是絕地反擊?明明在研發(fā)、產(chǎn)能都能跟得上的情況下,營銷為何找不到突破口? “站在巨人的肩膀上,即使一小步也是一大步”,對,你需要大客戶,需要戰(zhàn)略型大客戶??蓱?zhàn)略型大客戶是塊肥肉,多少競爭對手虎視眈眈?怎樣在競爭中以弱勝強,以小博大? 本課程結(jié)合

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巔峰銷售,正向激勵[課程背景] 2020年新冠肺炎全球蔓延,世界經(jīng)濟遭受重創(chuàng),商業(yè)規(guī)則已在悄然發(fā)生變化,營銷模式也在快速迭代。作為前沿陣地的營銷人,最先感知腥風血雨的市場殘酷,但營銷人肩負著企業(yè)使命,具備不屈不撓的戰(zhàn)斗精神,相信在“力出一孔”的團隊聚合力號召下,導向沖鋒,定會突出重圍。 疫情終將過去,而勝利之前的黑暗卻讓人倍受煎熬。對于全國15000萬營銷人員來講,唯有靜下心來,冷靜思考,關(guān)心客戶,苦練內(nèi)功,堅定信心才能成功。 丘吉爾說:“不要浪費任何一場危機”。疫情之下,批量人才失業(yè)或面臨重新就業(yè),對于公司來講,

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