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李庚翔老師
李庚翔 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 生產(chǎn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李庚翔老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李庚翔

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李庚翔

李庚翔老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程名稱: 《生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產(chǎn)運營相關(guān)的管理人員培訓(xùn)時間:2天 課程描述:今天的工廠已不僅僅是“我能夠為顧客提供什么?”,而是“我能夠滿足顧客什么需求?”。為此生產(chǎn)現(xiàn)場不僅僅是“制造”,更是“服務(wù)”。做為生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者,必須樹立“客戶”與“訂單”的理念,在品質(zhì)、成本、交期、效能、安全、士氣六個方面達(dá)成組織的目標(biāo)。本課程就是從生產(chǎn)現(xiàn)場問題的原因分析、生產(chǎn)現(xiàn)場四項缺失與解決的對策、生產(chǎn)現(xiàn)場問題改善的三大途徑與問題分析與實施對策的手法四個方面全面闡述了生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題以及改善的對策。是制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場主管最可

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課程名稱: 《生產(chǎn)計劃組織與成本物料控制》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產(chǎn)運營相關(guān)的管理人員培訓(xùn)時間:2天課程描述:在日益全球化的浪潮中,面對市場經(jīng)濟的劇烈競爭,業(yè)內(nèi)對生產(chǎn)組織的效能、現(xiàn)場管理的水平以及管理者在生產(chǎn)運營過程中的成本控制、品質(zhì)控制要求越來越高。本課講授了生產(chǎn)過程計劃、組織、調(diào)度、保障的模式,制造成本與物料控制系統(tǒng)的運做與改進(jìn)的手法。結(jié)合現(xiàn)代著名國際大型企業(yè)的運做實際講授了生產(chǎn)組織與運營管理的內(nèi)涵。其中運用大量具體案例,講授了方法手段,使受訓(xùn)者開闊思路,掌握方法,以達(dá)理論結(jié)合實際,學(xué)以致用的目的。 一.培訓(xùn)目標(biāo): ← 了解企業(yè)生

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課程名稱: 《如何成為一名出色的部門經(jīng)理》目標(biāo)學(xué)員: 企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)時間:2天課程描述: 企業(yè)要想在現(xiàn)代市場環(huán)境中建立核心競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,一個重要因素 就是要擁有出色的部門經(jīng)理隊伍。要想成為出色的部門經(jīng)理,必須具備勝任經(jīng) 理工作的相應(yīng)管理技能。本課程通過實戰(zhàn)模擬演練等生動活潑的形式,系統(tǒng)講 授出色的部門經(jīng)理需要具備的十項管理技能。經(jīng)過有針對性的訓(xùn)練,受訓(xùn)者將 得到一個系統(tǒng)的"工具箱",掌握十項實用的管理技能,提升

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課程名稱: 《生產(chǎn)成本控制與效能提升的方法》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)高、中層主管及與生產(chǎn)運營相關(guān)的管理人員培訓(xùn)時間:1天課程描述:在日益全球化的浪潮中,面對市場經(jīng)濟的劇烈競爭,業(yè)內(nèi)對生產(chǎn)組織的效能、現(xiàn)場管理的水平以及管理者在生產(chǎn)運營過程中的成本控制要求越來越高。本課講授了精益生產(chǎn)的模式,制造成本控制系統(tǒng)的運做與改進(jìn)的手法。結(jié)合現(xiàn)代著名國際大型企業(yè)的運做實際講授了生產(chǎn)成本六大浪費的內(nèi)涵與具體改善的方法。其中運用大量具體案例,講授了方法手段,使受訓(xùn)者開闊思路,掌握方法,以達(dá)理論結(jié)合實際,學(xué)以致用的目的。 一.培訓(xùn)目標(biāo): ← 了解現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)的精髓

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課程名稱: 《全面品質(zhì)管理》目標(biāo)學(xué)員: 使用于企業(yè)高、中層主管及與品控相關(guān)的管理人員培訓(xùn)時間:2天課程描述:如何提升產(chǎn)品品質(zhì)以提高客戶對產(chǎn)品的滿意度?如何降低產(chǎn)品成本以擴大企業(yè)的利潤,這關(guān)系到公司的品牌形象和企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。品質(zhì)管理是一件十分細(xì)微而繁雜的工作,要保證生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足客戶要求,并最大限度地降低產(chǎn)品不良率,就必須對產(chǎn)品制造的全過程實施品質(zhì)控制,使進(jìn)料檢查、制程檢查、品質(zhì)稽核、出貨檢查等各項作業(yè)手法和操作流程均符合要求且得到有效實施;在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后選用適宜的品管工具以管理和控制生產(chǎn)全過程,并運用相關(guān)的品控策略,對生產(chǎn)運作中出現(xiàn)的品質(zhì)問題及

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課程名稱: 《人力資源管理》目標(biāo)學(xué)員: 適用于企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)時間:2天課程背景:企字無“人”則為“止”。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展源源不絕的動力之源,在這樣一個人才高度流動的社會里,如何尋找人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才成為每一個企業(yè)亟待解決的問題。企業(yè)要做強、做長,必須憑借高效的組織體系和以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效管理機制。這又需要充分的激發(fā)員工潛能,增強員工士氣,掌握工作的技能,提升企業(yè)業(yè)績。而《人力資源管理》就是基于以上思考而設(shè)計的課程,從而使企業(yè)的高中層管理者通過感悟、辯思、理解和貫通,成為

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