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姜傳武老師
姜傳武 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:質(zhì)量管理 焊接技術(shù) Ai
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
姜傳武老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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姜傳武

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姜傳武

姜傳武老師的內(nèi)訓(xùn)課程

工藝開發(fā)與優(yōu)化培訓(xùn)課程大綱姜傳武本課程全面、系統(tǒng)地介紹了工藝從無到有、從初步到可靠的全部過程,其中的知識涉及到汽車行業(yè)的APQP中關(guān)于過程開發(fā)、焊接專業(yè)中的工藝制定與評定,以及統(tǒng)計分析技術(shù)中的統(tǒng)計過程控制(過程能力分析)和實驗設(shè)計(DOE)。本課程適合于工藝(過程)設(shè)計人員,以及產(chǎn)品設(shè)計人員。本課程的課時為:14小時。課程大綱第一部分 可制造性設(shè)計分析DFM(1.5小時)工藝過程的可實現(xiàn)性分析工藝過程的難易分析工藝過程的成本分析第二部分 工藝過程的開發(fā)(6小時)工藝過程開發(fā)與優(yōu)化的總體流程理解相關(guān)的要求(產(chǎn)品設(shè)計要求、生產(chǎn)效率要求、資源、客戶要求、法規(guī)要求等)確定工藝過程的步驟進(jìn)行過程失

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供應(yīng)商質(zhì)量管理 課程大綱課程簡介:本課程,第一部分是站在供應(yīng)鏈和組織整體的高度上,探討供應(yīng)商質(zhì)量的風(fēng)險和管理戰(zhàn)略,在這一部分中,探討了供應(yīng)商質(zhì)量的真正源頭在哪里,這是業(yè)界其他SQM課程中所沒有的!后面幾部分,是沿著產(chǎn)品生命周期發(fā)展的次序,針對不同階段中的供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和常見問題進(jìn)行講解,充滿著老師獨到的觀點和方法。本課程是老師長期從事各類供應(yīng)商管理實踐的系統(tǒng)化總結(jié)和提煉,有近20個案例貫穿著整個課程,自始至終充滿著實戰(zhàn)的氣息!適用的學(xué)員:考慮到本課程內(nèi)容的高度和廣度,推薦參加的人員是:總經(jīng)理,以及SQE、采購/戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計部門的:分管副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理和工程師。課時

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焊接檢測人員培訓(xùn) 課程大綱課程簡介:本課程包括熔化焊類的典型焊接缺陷(識別、成因、預(yù)防措施),與之相關(guān)的工藝方法因素(焊條電弧焊、鎢極氬弧焊、埋弧焊、氣焊、激光焊、熔化極氣體保護(hù)焊),以及不同缺陷、焊接產(chǎn)品特性的檢測方法相關(guān)的知識和標(biāo)準(zhǔn)介紹(歐洲標(biāo)準(zhǔn))。本課程面向焊接檢驗員,重點在于實戰(zhàn),并適當(dāng)講解相關(guān)的理論知識。課時:8個小時(可根據(jù)學(xué)員實際需求分成若干次講)課程大綱:第一部分 熔化焊的典型缺陷與相關(guān)工藝因素和知識(4小時)焊接(熔化焊)的基本原理概述典型焊接缺陷每種缺陷將按以下內(nèi)容講解:焊接缺陷的不同類型、位置、形貌焊接缺陷產(chǎn)生原因(工藝因素)及預(yù)防措施焊接缺陷的檢測方法裂紋氣孔夾渣未

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焊接知識與實戰(zhàn) 課程介紹與基礎(chǔ)課程大綱——焊接技術(shù)與質(zhì)量高級咨詢師 姜傳武內(nèi)容簡介本課程包括下列系統(tǒng)化焊接知識:不同類型金屬材料的特點及焊接時出現(xiàn)的問題、特定缺陷和預(yù)防措施;焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計的要點及要求;不同結(jié)構(gòu)焊接時出現(xiàn)的問題(變形和應(yīng)力)以及從產(chǎn)品設(shè)計方面的預(yù)防措施和產(chǎn)品制造(焊接)方面的預(yù)防措施;不同類型的焊接工藝方法,具體包括工藝方法的基本原理、設(shè)備的特性及維護(hù)要求、工藝參數(shù)的制定與評定試驗、與特定工藝方法有關(guān)的特定缺陷及預(yù)防措施;簡要介紹焊接過程的控制與產(chǎn)品的檢測方法,以及焊接產(chǎn)品的失效分析的程序與方法。焊接是一門內(nèi)容廣博的學(xué)科,涉及材料數(shù)百種、焊接方法數(shù)十種,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和使用要求紛繁復(fù)雜

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零缺陷管理 課程簡介和大綱質(zhì)量管理amp;焊接技術(shù) 高級咨詢師 姜傳武課程介紹:本課程分為零缺陷管理的意識部分(第一部分)、質(zhì)量成本(第二部分)實施落地部分(第三部分)。在課程導(dǎo)入時,老師首先使用專業(yè)的克勞士比的零缺陷成熟度測量模型,對客戶當(dāng)前的零缺陷管理的基礎(chǔ)摸底。在第一部分的意識講解中(2小時),老師將使用在企業(yè)工作中的真實案例,以及零缺陷大師克勞士比的工作案例,直觀且觸動心靈!并有互動練習(xí),把老師所講的理念與學(xué)員的現(xiàn)有認(rèn)識進(jìn)行有效的對接!第二部分的質(zhì)量成本講解中(1小時),將分別引入傳統(tǒng)質(zhì)量成本理念、現(xiàn)代的質(zhì)量成本的理念,并結(jié)合學(xué)員的實際工作進(jìn)行講解和對接。在第三部的實施部分中(11小時

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8D培訓(xùn) 課程大綱課程亮點:【亮點1】本課程基于福特公司的新8D流程(G8D),它比傳統(tǒng)的8D增加了D0,8D的準(zhǔn)備,使得8D的應(yīng)用有了一個明確的條件和標(biāo)準(zhǔn)?!玖咙c2】明確了臨時措施的要求(依據(jù)問題描述和中間原因),這樣會縮短緊急措施的執(zhí)行時間,恢復(fù)生產(chǎn)和發(fā)貨,并給了根本原因分析留出了充分的時間!【亮點3】在每一個步驟(D)之間,明確了互相之間的邏輯關(guān)系(輸入和輸出)【亮點4】在每一個步驟后面,簡要介紹和引入了對應(yīng)的方法和工具,特別是工具間的配合作用,這會使得工具的運用簡潔而高效!【亮點5】詳細(xì)而明確地講解原因的驗證工具,以及工具之間的配合使用方法!本課程的授眾:工藝、技術(shù)、質(zhì)量人員,管理層人

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