管理資源網(wǎng)
王威翰老師
王威翰 老師
王威翰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王威翰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王威翰

掃一掃,關(guān)注公眾號

王威翰

王威翰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《高效團隊塑造》課程簡要大綱 主講:王威翰課程受眾:公司全體人員 課程時間:1天課程背景:團隊這一組織形式到底有什么優(yōu)勢呢?一是團隊有助于團結(jié)。真正團隊的成員互相理解、互相幫助、互相支持、互相協(xié)作,團隊成員之間具有較強的凝聚力、向心力。二是高層管理者有更多的時間與精力進行戰(zhàn)略思考。三是促進員工多元化。由風(fēng)格各異的個體組成的團隊所做出的決策,要比單個個體的決策更有創(chuàng)意。四是提高績效。團隊工作方式可以減少浪費,減輕官僚主義作風(fēng),提高工作效率。企業(yè)的發(fā)展與競爭力,很

 講師:王威翰查看詳情


《團隊執(zhí)行力》課程簡要大綱 主講:王威翰課程受眾:企業(yè)中基層管理人員、儲備干部課程時間:2天授課方式:案例研討+情境模擬體驗+提問互動+精彩點評課程大綱:(本大綱為初步方案,通常情況下,會在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。)開篇:執(zhí)行力測試分析篇1. 透析執(zhí)行“不給力”2. 企業(yè)競爭的本質(zhì)案例分析1:3. 戰(zhàn)略與執(zhí)行力4. 執(zhí)行力的定義和層次5. 企業(yè)各層級執(zhí)行流程6. 高執(zhí)行力人員的行為特征視頻賞析、討論1。七、體驗式團隊活動:

 講師:王威翰查看詳情


《商務(wù)禮儀》課程簡要大綱主講:王威翰課程受眾: ?企業(yè)中基層管理團隊及全體員工 課程時間: ?1天 授課方式: ?案例體驗+實戰(zhàn)方法+現(xiàn)場示范+角色扮演+提問互動+精彩點評授課特色: ?現(xiàn)場點評、示范、訓(xùn)練、角色模擬、討論有機結(jié)合,方便學(xué)員迅速掌握要領(lǐng)課程背景: 職業(yè)禮儀和素養(yǎng)在今天的激烈競爭中顯得極為重要,職業(yè)禮儀和素養(yǎng)是企業(yè)和有關(guān)單位選用人才的重要標準;隨著繼續(xù)學(xué)習(xí)、工作和環(huán)境的影響,這種修養(yǎng)還可繼續(xù)提高。職業(yè)人士應(yīng)該有意識地內(nèi)化、積淀和升華這一心理品質(zhì)。衡量一個人的素質(zhì),不僅僅要看他的身體素質(zhì),更要看他的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、文化素質(zhì)、品格素質(zhì)、道德素

 講師:王威翰查看詳情


《高效團隊溝通技巧》課程簡要大綱 主講:王威翰課程受眾:企業(yè)中基層管理人員課程時間:1天授課方式:?案例研討+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色:?以學(xué)員為中心,氣氛活躍互動,以引導(dǎo)啟發(fā)方式使學(xué)員領(lǐng)悟,并促成行為轉(zhuǎn)化,實用可落地執(zhí)行課程大綱:(本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。)課程目的: ? 通過學(xué)習(xí),剖析自身在管理溝通和團隊維系方面存在的問題,加以改進。? ? 加強管理和提高溝通效率的方法與技巧。

 講師:王威翰查看詳情


《跨部門溝通效能提升》 主講:王威翰課程受眾 : 企業(yè)全員課程時間 : 2天,共12課時課程背景: 在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40-50,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20。溝通能力強的人更善于管理。目前大多數(shù)企業(yè)的員工最缺乏的是高效的跨部門溝通能力,跨部門溝通處理不當,會將團隊凝聚力變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)耗。授課方式:案例分析+視頻

 講師:王威翰查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有