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李蒼浩老師
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李蒼浩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李蒼浩

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李蒼浩

李蒼浩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理一、課程前言 ☆ 團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)感就等于沒有成果意識,將會造成團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過程中方向的迷失,最終 導(dǎo)致業(yè)績低迷。任何高績效的團(tuán)隊(duì),不但具有清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并且能讓團(tuán)隊(duì)上下人 員達(dá)成一致共識,在執(zhí)行過程中通過目標(biāo)指導(dǎo)行為,修正行為,幫助團(tuán)隊(duì)取得成果。二、課程目標(biāo) ☆ 使團(tuán)隊(duì)認(rèn)識到目標(biāo)和計(jì)劃的重要性,提高團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感和對結(jié)果的承諾度。 ☆ 讓團(tuán)隊(duì)管理者掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、檢查、反饋、跟進(jìn)的方法,并提升在目標(biāo)管 理過程中對員工思想的領(lǐng)導(dǎo)能力。 ☆ 本課程以科學(xué)的沙盤演練為主要形

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顧問式銷售談判沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程前言☆ 在營銷與談判過程中,顧問式銷售法可以同時建立客戶對于品牌和銷售人員的信任和依賴,極大提高銷售成交率與客戶忠誠度,從而在同業(yè)中形成獨(dú)具殺傷力的競爭武器。☆ 本課程通過沙盤模擬演練,建立真實(shí)的銷售談判情境,幫助學(xué)員充分理解顧問式銷售法在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,讓學(xué)員掌握一整套為客戶提供專業(yè)建議、解決方案的方法與流程,推動客戶能做出對產(chǎn)品和服務(wù)的正確選擇?!?經(jīng)過本課程的學(xué)習(xí),86的銷售團(tuán)隊(duì)都在3個月內(nèi)提升業(yè)績超過25。二、課程目標(biāo)☆ 本課程旨在幫助銷售團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級,從產(chǎn)品和關(guān)系型銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦行实念檰柺戒N售團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績?!?本課程為學(xué)員提供一整套

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顧問式銷售業(yè)績突破訓(xùn)練營一、課程前言 ☆ 在營銷與談判過程中,顧問式銷售法可以同時建立客戶對于品牌和銷售人員的信任和依 賴,極大提高銷售成交率與客戶忠誠度,從而在同業(yè)中形成獨(dú)具殺傷力的競爭武器。 ☆ 本課程通過理論剖析與實(shí)戰(zhàn)練習(xí),讓學(xué)員從行業(yè)專家的角度出發(fā),掌握一整套為客戶提 供專業(yè)建議、解決方案的方法與流程,推動客戶能做出對產(chǎn)品和服務(wù)的正確選擇。 ☆ 課程融合了沙盤模擬演練環(huán)節(jié),建立真實(shí)的銷售談判情境,幫助學(xué)員充分理解顧問式銷 售法在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。 ☆ 經(jīng)過顧問式銷售課程的學(xué)習(xí),86的銷售團(tuán)隊(duì)都在3個月內(nèi)提升業(yè)績超過

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中層管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程前言 ☆全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說:“我在任CEO的時候,75的時間花在挑選、評估、鼓 勵我的團(tuán)隊(duì)上?!薄拔也粫O(shè)計(jì),也不會制造,我全要靠他們。”由此可見,最高執(zhí)行 者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 走向美好的未來。而對于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人來說,他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的 團(tuán)隊(duì),那么,這支團(tuán)隊(duì)為組織創(chuàng)造的效益將是他本人創(chuàng)造效益的許多倍。 ☆本課程通過2個經(jīng)典管理學(xué)沙盤導(dǎo)入理念,幫助學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練過程中發(fā)現(xiàn)自我局限 , 通過頭腦

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