吳興波 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷服務(wù) 店長(zhǎng)管理 銷售類 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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吳興波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴 《高績(jī)效店長(zhǎng)的店面運(yùn)營(yíng)管理》 主講：吳興波課程背景 ? 開(kāi)不開(kāi)店看老板，贏不贏利看店長(zhǎng)，一個(gè)猶豫不決的店長(zhǎng)讓店關(guān)門(mén)大吉 ? 店長(zhǎng)即是家長(zhǎng)又是領(lǐng)導(dǎo)，如何提升客流量？如何確保店面業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？ ? 如何塑造品牌價(jià)值做好服務(wù)打造店面核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何管理團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行到位？ ? 如何制定運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，促進(jìn)全員參與做到獎(jiǎng)懲并重產(chǎn)出高績(jī)效？ ? 一店之長(zhǎng)，如何成長(zhǎng)為“鎮(zhèn)店之寶”如何獨(dú)當(dāng)一面又
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用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴 《經(jīng)銷商的管理與激勵(lì)》 主講：吳興波課程背景 ? 如何“管”“理”好市場(chǎng)提升銷售業(yè)績(jī)？如何增強(qiáng)市場(chǎng)占有率覆蓋？ ? 如何做好市場(chǎng)布局撬動(dòng)渠道？加強(qiáng)經(jīng)銷商的滿意度與忠誠(chéng)度？ ? 如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商市場(chǎng)中的主動(dòng)性？如何建立良好的客情關(guān)系？ ? 如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點(diǎn)市場(chǎng)的定點(diǎn)激勵(lì)？ ? 如何設(shè)計(jì)銷售與管理制度？如何構(gòu)建合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)廠商共贏？ ? 《經(jīng)銷商的管理與激勵(lì)》為您提供經(jīng)銷商管控的策略與方法課程對(duì)象 區(qū)
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用結(jié)果說(shuō)話,以實(shí)效為準(zhǔn),為目標(biāo)負(fù)責(zé),因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴 《經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理》 主講：吳興波課程背景 ? 面對(duì)“硝煙彌漫”的區(qū)域市場(chǎng)，您是否有一整套完善的開(kāi)發(fā)策略？ ? 市場(chǎng)渠道下沉，要求精細(xì)化規(guī)范化，經(jīng)銷商該怎么開(kāi)發(fā)？ ? 在誰(shuí)掌握了精細(xì)化渠道，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的現(xiàn)代營(yíng)銷時(shí)代，經(jīng)銷商關(guān)系該怎么管控？ ? 問(wèn)題不能快速有效解決，客戶怨聲四起，經(jīng)銷商該怎么維護(hù)？ ? 《經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)與管理》為你提供新形勢(shì)下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷策略與方法課程對(duì)象 區(qū)域銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理/市場(chǎng)部
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《經(jīng)銷商做穩(wěn)做久基因密碼》 主講：吳興波課程背景 ? 為什么有的經(jīng)銷商越做越大，而有的經(jīng)銷商越做越小？ ? 為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個(gè)品牌？而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌？ ? 為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進(jìn)退？不斷抱怨廠家的銷售政策？ ? 為什么有的經(jīng)銷商生意越做越大，而有的經(jīng)銷商卻在降價(jià)促銷的泥潭中苦苦掙扎？ ? 為什么經(jīng)銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展？課程對(duì)象 企業(yè)經(jīng)銷商/企業(yè)代理商/企業(yè)加盟商課程形式 實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答
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《賬款催收實(shí)戰(zhàn)技能提升》 主講：吳興波課程背景 ? 為什么不回款？為什么不完款？為什么給別人回了沒(méi)有給你回？ ? 如何有效的回款還不傷及客情關(guān)系？如何縮短完款周期？如何杜絕呆賬死賬？ ? 如何構(gòu)建防火墻制定應(yīng)收賬款管理辦法未雨綢繆杜絕賬款漏洞？ ? 如何針對(duì)大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等，不同的客戶群體進(jìn)行催收 ？ ? 如何安全的收回百催不回的客戶賬款？ ? 如何在賬款催收后繼續(xù)與該客戶保持良好的合作關(guān)系？課程對(duì)象
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《關(guān)系營(yíng)銷-中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)》 主講：吳興波課程背景 ? 中國(guó)是一個(gè)關(guān)系型的社會(huì)結(jié)構(gòu)，如何建立關(guān)系？借用關(guān)系？決定了銷售的成敗！ ? 為什么銷售人員總是不能同客戶建立良好的客情關(guān)系 ? 為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙？ ? 為什么銷售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻沒(méi)有合作？ ? 都有可能是你的客情“關(guān)系”出現(xiàn)了問(wèn)題！ ? 在中國(guó)做銷售做的是顧客，是競(jìng)爭(zhēng)，是品牌，是需求，是價(jià)值，更是建立在這些所 有基礎(chǔ)之上的關(guān)系，以上是基礎(chǔ)關(guān)系是王道，這就是中國(guó)式客情關(guān)系