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劉梅老師
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劉梅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉梅

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劉梅

劉梅老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《8項(xiàng)核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越》———卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者課程背景:偉大的領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎領(lǐng)導(dǎo)者僅僅依靠個(gè)人魅力和強(qiáng)硬個(gè)性,就足以應(yīng)對(duì)如今數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)挑戰(zhàn)嗎誠然,偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的,而是后天煉就的通過在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)和反思,任何人都可能成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。本課程每一節(jié)課融入德魯克的管理理念,帶你洞悉管理大師的思想深度;幫助你建立管理者 8項(xiàng)(目標(biāo)管理、有效授權(quán)、鼓舞激勵(lì)、員工輔導(dǎo)、有效決策、自我管理、管理流程、高效溝通)必備技能的基本框架,建構(gòu)屬于自己的管理知識(shí);結(jié)合實(shí)際案例及實(shí)用工具進(jìn)行深度解析,助你獲得管理能力的有效提升;通過場(chǎng)景化的教學(xué),針對(duì)實(shí)際工作中可能遇到的情況給予提升與

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30個(gè)職場(chǎng)思維,讓你實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)升維【課程背景】每一個(gè)職場(chǎng)新人都會(huì)困惑如何才能脫穎而出,想要擺脫平庸又力不從心。如何在短期內(nèi)提升自己的能力,是需要思考的問題。稻盛和夫說過,一個(gè)人的工作成果取決與能力熱情思維方式,思維方式是正還是負(fù)直接影響結(jié)果,思維將會(huì)成為顛覆以往職場(chǎng)現(xiàn)狀的重要武器。那我們?nèi)绾慰焖龠M(jìn)入職場(chǎng),如何實(shí)現(xiàn)高效工作;如何獨(dú)立完成工作和解決問題;如何精益學(xué)習(xí),提升個(gè)人優(yōu)勢(shì);如何能左右逢源,打造黃金人脈;如何能站在老板角度思考問題;如何能提升格局成就持續(xù)成長(zhǎng)?本次課程根據(jù)不同階段,總結(jié)最實(shí)用的職場(chǎng)思維,幫助你解決以上困惑?!菊n程收獲】6大黃金人脈招數(shù),提升人際能力;5個(gè)高效工作法則,讓你效率倍

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《從業(yè)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型》課程背景:作為一名新晉管理干部,你是否有以下困惑?我不知道應(yīng)該具備哪些能力,才能讓以前同級(jí)的下屬們能夠聽從于我,我不知道如何做才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力;我不知道怎么進(jìn)行更好的目標(biāo)和計(jì)劃管理;我不知道怎么打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)...到管理崗1年多了,新挑戰(zhàn)源源不斷,感覺壓力山大,我要怎樣才能戰(zhàn)勝內(nèi)心的忐忑?本課程從管理者思維建設(shè)到核心能力提升,從管理者個(gè)人管理到團(tuán)隊(duì)管理,循序漸進(jìn),為你構(gòu)建從角色認(rèn)知到管理能力進(jìn)階的學(xué)習(xí)體系,再也不用擔(dān)心做不好管理!授課形式:講師講授(多維度、多層次深度解析課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),幫助學(xué)員透視、理解和掌握)案例分析(通過分析眾多案例,讓學(xué)員深

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企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升【課程目標(biāo)】您希望您的企業(yè)錘煉出一批優(yōu)秀職業(yè)人,與您共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略嗎?企業(yè)員工的職業(yè)化素養(yǎng),是企業(yè)規(guī)范員工準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)的重要一環(huán),而員工的一言一行都代表的是企業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)。通過本次課程的學(xué)習(xí),打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊(duì),種植職業(yè)化概念,規(guī)范職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),提升職業(yè)化素養(yǎng),使員工明確知道在為誰工作,真正的職業(yè)化素養(yǎng)提升對(duì)誰有提升、有幫助,從而建立起企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)職業(yè)化隊(duì)伍?!菊n程目的】具備職場(chǎng)人的思維模式,建立健全自己在職場(chǎng)中的商業(yè)人格;培養(yǎng)從依賴走向獨(dú)立,從獨(dú)立走向合作,從合作走向信賴的意識(shí)和能力;幫助學(xué)員找出自身差距,提升綜合能力,強(qiáng)化個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展危機(jī)感;

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《高效能團(tuán)隊(duì)打造》課程背景:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么?答案是:一個(gè)高效益、高效率、正能量、高投資回報(bào)率的組織團(tuán)隊(duì)!本課程以打造高效能團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),能夠分析目標(biāo)落地過程中的挑戰(zhàn),理解目標(biāo)落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學(xué)原理,評(píng)估目標(biāo)落地指數(shù),明確目標(biāo)落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及基本策略;能夠應(yīng)用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩陣、看板方法,使高中基層人員保持在同一個(gè)方向,保障目標(biāo)有效落地,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升;能夠應(yīng)用理解層次,搭建團(tuán)隊(duì)文化底層,建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員身心平衡,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的信任關(guān)系,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與決策。帶您編織quot;戰(zhàn)略目標(biāo)落地生意邏輯網(wǎng)quot;,打造quot;戰(zhàn)略目標(biāo)

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《管理精進(jìn):中層管理者能力提升課程》課程背景:作為一名中層干部,你是否有以下困惑?本應(yīng)是quot;中流砥柱quot;卻成了quot;光桿司令quot;,誰都領(lǐng)導(dǎo)不了quot;佛系quot;員工油鹽不進(jìn),激勵(lì)措施怎么做才能精準(zhǔn)有效對(duì)下屬的工作跟進(jìn)像一盤散沙,業(yè)務(wù)quot;節(jié)奏感quot;到底怎么把控才能有條不紊總是跟領(lǐng)導(dǎo)不同頻,跟下屬不同心,承不了上也啟不了下,進(jìn)退兩難好不容易晉升卻止步于中層,該如何才能繼續(xù)往上走中層管理者往往沉浸在繁忙的事務(wù)中,還要花大量時(shí)間協(xié)調(diào)各種上下級(jí)內(nèi)外部關(guān)系和資源,充電時(shí)間不斷被擠壓,越做越感覺力不從心。這種狀態(tài)的根源在于,中層管理者在晉升前后,缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練。1241

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