丁云峰 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 沈陽
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 組織管理 流程管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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丁云峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
邏輯思維與高效表達(dá)金字塔原理主講老師：丁云峰【課程背景】金字塔原理是指在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進(jìn)行思考，并能夠重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出，可用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面，全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的思考質(zhì)量和速度?！菊n程收益】提升思考能力，使學(xué)員善于思考，享受思考帶來的成就感；提高團(tuán)隊(duì)溝通速度，使企業(yè)統(tǒng)一思維語言與行為標(biāo)準(zhǔn)，提高效率；梳理企業(yè)隱性經(jīng)驗(yàn)，讓軟團(tuán)體智慧可傳承復(fù)制；系統(tǒng)改善學(xué)員表達(dá)能力，促進(jìn)高效溝通；系統(tǒng)
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邏輯思維與高效表達(dá)金字塔原理主講老師：丁云峰【課程背景】金字塔原理是指在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進(jìn)行思考，并能夠重點(diǎn)突出、條理分明、有理有據(jù)地進(jìn)行表達(dá)。金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出，可用于與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面，全員普及更可以通過統(tǒng)一的思維和語言標(biāo)準(zhǔn)提升整個組織的思考質(zhì)量和速度?！菊n程收益】提升思考能力，使學(xué)員善于思考，享受思考帶來的成就感；提高團(tuán)隊(duì)溝通速度，使企業(yè)統(tǒng)一思維語言與行為標(biāo)準(zhǔn)，提高效率；梳理企業(yè)隱性經(jīng)驗(yàn)，讓軟團(tuán)體智慧可傳承復(fù)制；系統(tǒng)改善學(xué)員表達(dá)能力，促進(jìn)高效溝通；系統(tǒng)
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責(zé)任成就價值盡職盡責(zé)：責(zé)任意識養(yǎng)成與職業(yè)價值提升主講老師：丁云峰【課程背景】責(zé)任意識是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。任何事業(yè)，都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的；任何一種成功，都是在執(zhí)行中完成的。只有增強(qiáng)成員的責(zé)任意識才能提升執(zhí)行力，只有強(qiáng)化責(zé)任意識才能提升執(zhí)行效果。本課程以哲理故事、案例研討、游戲互動為載體，在輕松快樂中激發(fā)心靈震顫，引導(dǎo)企業(yè)員工對個人責(zé)任意識與自我工作表現(xiàn)進(jìn)行反思。并幫助員工理清增強(qiáng)責(zé)任意識、提升執(zhí)行力的正確方法，從而使員工盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作?！菊n程收益】幫助學(xué)員理清責(zé)任意識；幫助學(xué)員提升積極主動的心態(tài)；幫助學(xué)員勇于突破瓶頸，自我蛻變；系統(tǒng)掌握提高執(zhí)行力的切入點(diǎn)；系統(tǒng)理解什么是真正的負(fù)責(zé)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必修課課程設(shè)計與開發(fā)主講老師：丁云峰【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)寶貴經(jīng)驗(yàn)傳承的重要紐帶，是將集體智慧提煉、顯化、傳遞的關(guān)鍵角色。只有因地制宜的開發(fā)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和廣大員工需要的鮮活的課程才能夠完成作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的使命。但是在課程設(shè)計開發(fā)的實(shí)踐中由于廣大內(nèi)訓(xùn)師朋友開發(fā)技能的缺失、工作精力的受限，很難快速的開發(fā)和迭代企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程。尤其是：如何從解決現(xiàn)實(shí)問題的角度選定課程題目？如何通過有效的調(diào)研確定課程內(nèi)容范圍？如何設(shè)計出邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程結(jié)構(gòu)？如何撰寫重點(diǎn)突出的課程綱要？如何設(shè)計精彩的開頭和結(jié)尾？如何根據(jù)課程要點(diǎn)開發(fā)鮮活的案例？如何制作精美的課程PPT文件？是擺在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師面前棘手的
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高效能人士的時間管理主講老師：丁云峰【課程背景】時間的管理是企業(yè)人良好工作習(xí)慣的基礎(chǔ)，是承擔(dān)更多職責(zé)斬獲更多成績的基礎(chǔ)。本課程從高效能人士對于時間的管理和精力原則，時間管理的理念、方法和技巧等方面入手，為學(xué)員指明了自我成長和自我提升的路徑，幫助學(xué)員快速成長為企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的中堅力量?！菊n程收益】掌握時間管理的本質(zhì)系統(tǒng)掌握深度工作的操作流程掌握高效能人士時間管理的基本原則熟練運(yùn)用時間規(guī)劃的方法了解時間浪費(fèi)的外在因素與內(nèi)在因素并掌握相應(yīng)的解決方法配合時間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升【課程特色】實(shí)戰(zhàn)，一線經(jīng)驗(yàn)；實(shí)用，學(xué)之能用；實(shí)效，立竿見影。有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富?！菊n程
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建設(shè)優(yōu)質(zhì)流程 復(fù)制企業(yè)成功高效企業(yè)流程建設(shè)主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內(nèi)部管理能力帶不動隊(duì)友的經(jīng)營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場逼進(jìn)了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計不科學(xué)、各級流程建設(shè)不完善、流程管理不系統(tǒng)、流程落地推動不徹底等問題的凸顯是癥結(jié)所在。如何建構(gòu)獨(dú)特的企業(yè)流程框架、設(shè)計流程清單？如何將戰(zhàn)略落實(shí)到流程中確保戰(zhàn)略的有效達(dá)成？如何梳理并規(guī)范現(xiàn)有流程體系？如何設(shè)計出高質(zhì)量的流程？如何通過流程優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提升市場份