張國(guó)祥 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張國(guó)祥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中小企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用研修班 課程大綱【主講嘉賓】 張國(guó)祥 老師【課程目標(biāo)】 后危機(jī)時(shí)代，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的企業(yè)升級(jí)活動(dòng)在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的全面升級(jí)，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！ “萬丈高樓平地起。”要想始終把握企業(yè)前進(jìn)的方向，永遠(yuǎn)保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，沒有捷徑可走！只有夯實(shí)管理基礎(chǔ)，才能打造企業(yè)騰飛的平臺(tái)?！爸行∑髽I(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用研修班”將助中小企業(yè)找到企業(yè)管理升級(jí)的鑰匙！ 本課程將詳細(xì)解讀精細(xì)化管理的科學(xué)內(nèi)涵，揭示精細(xì)化管理實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)，全
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與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的員工薪酬體系設(shè)計(jì)指南 主講：張國(guó)祥老師課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更大程度上取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)，而如何留人、用人、育人以及吸引人的關(guān)鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系，沒有公平合理且具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，不要說吸引人，恐怕連留人都成問題，更不用說企業(yè)發(fā)展了。薪酬管理在企業(yè)占據(jù)如此重要的位置，可是實(shí)際上在眾多的中小企業(yè)卻沿用多年一貫制的等級(jí)工資制，更有甚者，有的企業(yè)連等級(jí)制也沒有，一切都是老板一人說了算，工資不僅沒有內(nèi)部公平性，更沒有外部競(jìng)爭(zhēng)性，每月發(fā)薪日，就是員工自動(dòng)離職日。更為荒唐的
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中小企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用研修班 課程大綱【主講嘉賓】 張國(guó)祥 老師【課程目標(biāo)】 后危機(jī)時(shí)代，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的企業(yè)升級(jí)活動(dòng)在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的全面升級(jí)，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！ “萬丈高樓平地起?！币胧冀K把握企業(yè)前進(jìn)的方向，永遠(yuǎn)保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，沒有捷徑可走！只有夯實(shí)管理基礎(chǔ)，才能打造企業(yè)騰飛的平臺(tái)?！爸行∑髽I(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用研修班”將助中小企業(yè)找到企業(yè)管理升級(jí)的鑰匙！ 本課程將詳細(xì)解讀精細(xì)化管理的科學(xué)內(nèi)涵，
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企業(yè)規(guī)范化管理的技術(shù)方法操作指南課程大綱 張國(guó)祥課程背景 升級(jí)，升級(jí)，升級(jí)…… 產(chǎn)品升級(jí)，技術(shù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)升級(jí)…… 由低水平高浪費(fèi)重復(fù)建設(shè)向高水平低成本差異化升級(jí)、 由廉價(jià)勞力、貼牌加工向自主研發(fā)、自有品牌升級(jí)、 由機(jī)遇依賴型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)升級(jí)、 由危機(jī)四伏、麻煩不斷向平穩(wěn)發(fā)展、游刃有余升級(jí)…… 一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的企業(yè)升級(jí)活動(dòng)在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的全面升級(jí)，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！ “火車跑得快，全靠車頭帶”。機(jī)車沒有
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企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)實(shí)務(wù)課程收益 張國(guó)祥1、掌握企業(yè)規(guī)范化管理的完整構(gòu)成體系；2、掌握授權(quán)分權(quán)的決策管理技術(shù)；3、掌握目標(biāo)管理的分解方法與跟蹤技術(shù)；4、學(xué)會(huì)流程管理與流程優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)；5、學(xué)會(huì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的撰寫要領(lǐng)；6、學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的績(jī)效考核方法；7、學(xué)會(huì)薪點(diǎn)工資的設(shè)計(jì)技術(shù)；8、學(xué)會(huì)危機(jī)管理的防患方法；9、掌握制度制訂、執(zhí)行的要點(diǎn)難點(diǎn)；10、了解企業(yè)文化在管理中的地位和作用；11、欣賞中小企業(yè)管理的創(chuàng)新案例；12、解答本企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)難題。...
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企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法課程大綱 主講：張國(guó)祥老師【課程目標(biāo)】讓參訓(xùn)人員：1. 明了精細(xì)化管理的科學(xué)內(nèi)涵；2. 把握精細(xì)化管理實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)；3. 了解精細(xì)化管理實(shí)施的技術(shù)和方法；4. 能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際實(shí)施精細(xì)化管理。【課程特點(diǎn)】 結(jié)合實(shí)際、解剖案例，學(xué)員參與討論，啟發(fā)思考，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，氣氛輕松，學(xué)有所獲。【培訓(xùn)時(shí)間】1天【主要內(nèi)容】一、精細(xì)化管理的意義、目的和作用 1、傳統(tǒng)文化對(duì)精細(xì)化管理的影響利弊分析 2、精細(xì)化管理的意義 3、精細(xì)化管理的目的 4、精細(xì)化管理的作用