（一天）企業(yè)精細化管理的技術與方法   05.17

企業(yè)精細化管理的技術與方法課程大綱主講：張國祥老師【課程目標】讓參訓人員：1.明了精細化管理的科學內涵；2.把握精細化管理實施的重點和難點；3.了解精細化管理實施的技術和方法；4.能根據自己企業(yè)的實際實施精細化管理?！菊n程特點】結合實際、解剖案例，學員參與討論，啟發(fā)思考，現場互動，氣氛輕松，學有所獲。【培訓時間】1天【主要內容】一、精細化管理的意義、目的和作

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1天：企業(yè)流程設計與優(yōu)化的技術方法   05.17

企業(yè)流程設計與優(yōu)化的技術方法課程大綱主講：張國祥老師課程目的：幫助企業(yè)管理人員正確認識流程管理，掌握流程改進方法與創(chuàng)新優(yōu)化技術，學會自主設計、優(yōu)化本企業(yè)的管理流程，進而達成精簡人員、提高效率的目的。課程特點：1、培訓講授與現場練習相結合；2．問題解答與小組研討相結合；3．案例分析與知識學習相結合。參加對象：企業(yè)管理人員時間安排：一天課程大綱：一、什么是流程管

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2天版課程：每天課程亮點設計   05.17

每天課程亮點設計：第一天：1.組織架構圖優(yōu)化練習指導2.崗位設置練習3.流程四級分類法介紹4.流程圖設計指導5.流程目錄梳理第二天：1.區(qū)分制度、流程、操作規(guī)范、任職要求的聯系與區(qū)別2.點評學員流程圖并作修改指導3.現場答疑知識亮點1.創(chuàng)造價值的是流程而非部門——顛覆老板剝削工人說勞資關系和諧的理論與實踐2.方法體系的作用——讓管理像“按圖施工”一樣簡單高效

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（二天）流程管理技術方法系統(tǒng)   05.17

流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程大綱主講：張國祥老師課程目的：幫助企業(yè)管理人員掌握流程建設的方法、步驟，排除流程管理的障礙，為企業(yè)自主實施規(guī)范化奠定穩(wěn)固的基礎，打造企業(yè)制度化、流程化、標準化、系統(tǒng)化的管理平臺，讓企業(yè)管理人員掌握組織績效整體提升的管理技術和方法。課程特點：借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現場答疑，帶著問題來，

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（三天）流程管理技術方法系統(tǒng)   05.17

流程管理技術方法系統(tǒng)培訓課程大綱主講：張國祥老師課程目的：幫助學習對象掌握流程建設的方法、步驟，排除流程管理的障礙，為企業(yè)實施規(guī)范化奠定穩(wěn)固的基礎，打造企業(yè)制度化、流程化、標準化、系統(tǒng)化的管理平臺，讓企業(yè)管理者掌握組織績效整體提升的管理技術和方法。課程特點：借鑒案例，對照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導，自由提問，現場答疑，帶著問題來，帶著答案回

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(四天）企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用   05.17

企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用講座課程大綱【主講嘉賓】張國祥老師【課程目標】本課程將詳細解讀精細化管理的科學內涵，揭示精細化管理實施的重點和難點，全面介紹精細化管理實施的技術方法，基本覆蓋企業(yè)基礎管理的所有領域。能夠幫助學員根據自己企業(yè)的實際找到實施精細化管理的路徑與方法?！菊n程特點】結合實際、解剖案例，學員參與討論，啟發(fā)思考，現場互動，氣氛輕松，學有所獲

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（通用二天）中小企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用   05.17

中小企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用研修班課程大綱【主講嘉賓】張國祥老師【課程目標】后危機時代，一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎管理水平的全面升級，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！“萬丈高樓平地起?！币胧冀K把握企業(yè)前進的方向，永遠保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，沒有捷徑可走！只有夯實管理基礎，才能打造企業(yè)騰飛的平臺。“中

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《與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系設計指南》課綱   08.23

與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系設計指南主講：張國祥老師課程背景：現代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭，而如何留人、用人、育人以及吸引人的關鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系，沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系，不要說吸引人，恐怕連留人都成問題，更不用說企業(yè)發(fā)展了。薪酬管理在企業(yè)占據如此重要的位置，可是實際上在眾多的中小企業(yè)卻沿用多年一貫制的等級工資制，更有

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《中小企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用研修班》課綱-通用2天   08.23

中小企業(yè)精細化管理技術和方法系統(tǒng)運用研修班課程大綱【主講嘉賓】張國祥老師【課程目標】后危機時代，一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎管理水平的全面升級，這一切的一切，將成為無源之水、無本之木！“萬丈高樓平地起?！币胧冀K把握企業(yè)前進的方向，永遠保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，沒有捷徑可走！只有夯實管理基礎，才能打造企業(yè)騰飛的平臺?！爸?/p>

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《企業(yè)規(guī)范化管理的技術方法操作指南》課綱   08.23

企業(yè)規(guī)范化管理的技術方法操作指南課程大綱張國祥課程背景升級，升級，升級……產品升級，技術升級、結構升級……由低水平高浪費重復建設向高水平低成本差異化升級、由廉價勞力、貼牌加工向自主研發(fā)、自有品牌升級、由機遇依賴型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)升級、由危機四伏、麻煩不斷向平穩(wěn)發(fā)展、游刃有余升級……一場聲勢浩大的企業(yè)升級活動在中華大地全面展開。然而，如果沒有企業(yè)基礎管理水平的

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