楊兵 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
楊兵老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
楊兵老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 一、可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)利器 ■為什么“名牌”不等于“品牌” ■從潛在需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì) ■品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用 ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào) ■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu) 二、品牌策略規(guī)劃和品牌管理 ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧 ■品牌定位的策略方法 ■品牌核心價(jià)值的管理 ■品牌延伸的方向和步驟 ■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略 三、高效營(yíng)銷傳播和銷售渠道拓展 ■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵 ■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ■顧客“購(gòu)買(mǎi)決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略 ■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式 ■營(yíng)銷傳播的策略創(chuàng)新 四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略和銷售技
講師：楊兵查看詳情
課程大綱： ⊙品牌構(gòu)成的核心要素分析 ⊙品牌戰(zhàn)略架構(gòu)及組合設(shè)計(jì)的策略技巧 ⊙品牌定位的360度方法 ⊙品牌整合營(yíng)銷傳播的方案設(shè)計(jì) ⊙品牌杠桿化策略的實(shí)施手段 ⊙銷售績(jī)效提升的市場(chǎng)突破口選擇 ⊙案例研討 ...
講師：楊兵查看詳情
一、品牌就是權(quán)力■為什么“名牌”不等于“品牌”■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌規(guī)劃和品牌管理■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心價(jià)值的管理■品牌延伸的方向和步驟■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略三、營(yíng)銷傳播和銷售策略■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成■顧客“購(gòu)買(mǎi)決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式■營(yíng)銷傳播的策略創(chuàng)新四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略■四種銷售提升路徑■現(xiàn)代營(yíng)銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換■營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)■銷售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢(qián)■為什
講師：楊兵查看詳情
一、品牌決勝未來(lái)■為什么“名牌”不等于“品牌”■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌策劃和品牌管理■品牌策劃中的關(guān)鍵技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心價(jià)值的管理■品牌延伸的方向和步驟■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略三、品牌營(yíng)銷傳播和銷售策略■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成■顧客“購(gòu)買(mǎi)決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式■營(yíng)銷傳播的策略創(chuàng)新和媒體組合四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略■四種銷售提升路徑■現(xiàn)代營(yíng)銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換■營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)■銷售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討■同類的商品怎樣讓不同的
講師：楊兵查看詳情
一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨的商業(yè)對(duì)策■各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特征對(duì)比及對(duì)策■體驗(yàn)式營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的差異分析 ■體驗(yàn)式營(yíng)銷的五個(gè)方面及實(shí)踐運(yùn)用■商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理創(chuàng)新——體驗(yàn)式營(yíng)銷■關(guān)聯(lián)案例深度剖析二、目標(biāo)客戶的找尋和定位 ■市場(chǎng)定位的核心掌控■定位的步驟及策略■品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用■品牌五度精準(zhǔn)傳播策略及技巧■“推力”與“拉力”高效組合與店鋪定位策略■關(guān)聯(lián)案例深度剖析三、購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分類及營(yíng)銷對(duì)策■品牌戰(zhàn)略規(guī)劃技巧■商業(yè)運(yùn)營(yíng)的品牌塑造■商業(yè)運(yùn)營(yíng)的品牌管理策略■消費(fèi)者洞察策略的實(shí)踐運(yùn)用■關(guān)聯(lián)案例深度剖析四、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的銷售促進(jìn)策略■商業(yè)運(yùn)營(yíng)中促銷的形式分類及運(yùn)作技巧■零售終端平米效益比較及對(duì)策■重點(diǎn)零售
講師：楊兵查看詳情
一、品牌就是權(quán)力■為什么“名牌”不等于“品牌”（案例:紅旗，春晚……）6種權(quán)力的表現(xiàn)(優(yōu)先權(quán)-發(fā)言權(quán)-主動(dòng)權(quán)-擴(kuò)張權(quán)-生存權(quán))(可樂(lè)市場(chǎng)PK的秘密所在—盲測(cè)與明測(cè)的結(jié)果)■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用（麥當(dāng)勞為什么會(huì)失誤？）■品牌資產(chǎn)的主要內(nèi)容（老品牌為什么學(xué)不會(huì)進(jìn)步？）■品牌命名有何奧妙■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)（為什么僅有推銷是不夠的？）品牌意識(shí)---品牌評(píng)價(jià)---品牌亮點(diǎn)■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌規(guī)劃和品牌管理■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略（品牌陷阱在哪里？）一牌一品戰(zhàn)略一牌多品戰(zhàn)略多牌一品戰(zhàn)略多牌多品戰(zhàn)略■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧（怎樣走出貼牌的誤區(qū)？）副品牌戰(zhàn)略背書(shū)品牌戰(zhàn)