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楊兵 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
楊兵老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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楊兵

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楊兵

楊兵老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程大綱】一、品牌決勝未來(lái)■為什么“名牌”不等于“品牌”■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌策劃和品牌管理■品牌策劃中的關(guān)鍵技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心價(jià)值的管理■品牌延伸的方向和步驟■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略三、品牌營(yíng)銷傳播和銷售策略■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成■顧客“購(gòu)買決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式■營(yíng)銷傳播的策略創(chuàng)新和媒體組合四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略■四種銷售提升路徑■現(xiàn)代營(yíng)銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換■營(yíng)銷的階段性策略設(shè)計(jì)■銷售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討■同類的商品

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  一、品牌就是權(quán)力  ■為什么“名牌”不等于“品牌”  ■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)  ■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用  ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)  ■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)  二、品牌規(guī)劃和品牌管理  ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧  ■品牌定位的策略方法  ■品牌核心價(jià)值的管理  ■品牌延伸的方向和步驟  ■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略  三、營(yíng)銷傳播和銷售策略  ■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵  ■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成  ■顧客“購(gòu)買決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略  ■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式  ■營(yíng)銷傳播的策略創(chuàng)新  四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃  ■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略  ■四種銷售提升路徑  ■現(xiàn)代營(yíng)銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換  ■營(yíng)銷的階段性策略設(shè)

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  課程大綱:  ⊙消費(fèi)趨勢(shì)的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變  ⊙產(chǎn)品或服務(wù)的差異化設(shè)計(jì)路徑  ⊙市場(chǎng)拓展的突破口選擇  ⊙銷售中“推”—“拉”活動(dòng)的合理配置  ⊙渠道政策的激勵(lì)機(jī)制設(shè)置  ⊙面對(duì)終端細(xì)分所應(yīng)采取的對(duì)應(yīng)策略  ⊙促使銷售團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)步的有效手段  ⊙案例研討  講師觀點(diǎn):  大音希聲,大象無(wú)形;商戰(zhàn)無(wú)序,策略先行?! 〔灰孕疟硐?,不要崇拜明星。 助你贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的,才是真正的英雄。  相信的,就是真實(shí)的。適合的,才是好的!  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上,企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題,請(qǐng)交給我們?! ∏罢皼Q勝未來(lái),思想改變世界。中華盛世,天助功成!  客戶評(píng)價(jià):  1、楊老師的品牌課講得很不錯(cuò),一聽

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  課程對(duì)象:董事長(zhǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理  授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),關(guān)聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實(shí)難題  學(xué)員收益:  ⊙全面掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)手段  ⊙把握提煉品牌定位的核心要素  ⊙了解高效建立品牌識(shí)別的方法  ⊙學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧  ⊙梳理營(yíng)銷和品牌的內(nèi)在關(guān)系  ⊙掌握品牌延伸與銷售業(yè)績(jī)提升的互動(dòng)策略  課程內(nèi)容 ⊙品牌構(gòu)成的核心要素分析  ⊙品牌戰(zhàn)略架構(gòu)及組合設(shè)計(jì)的策略技巧  ⊙品牌定位的360度方法  ⊙品牌整合營(yíng)銷傳播的方案設(shè)計(jì)  ⊙品牌杠桿化策略的實(shí)施手段  ⊙銷售績(jī)效提升的市場(chǎng)突破口選擇  ⊙案例研討...

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  ⊙企業(yè)文化的深層要義,文化是組織的靈魂  ⊙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層面與激勵(lì)理論的綜合分析  ⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程,人性的引導(dǎo)與控制  ⊙企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越  ⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實(shí)踐與借鑒  ⊙中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的影響  ⊙企業(yè)文化的全面構(gòu)建,基業(yè)常青的生存之道...

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  一、營(yíng)銷與人的本性  ■人類欲望根源的心理分析  ■消費(fèi)者動(dòng)機(jī)激發(fā)的途徑及策略  ■消費(fèi)群體基本差異化細(xì)分  ■現(xiàn)代人需求和欲望的時(shí)代特征  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  二、消費(fèi)者需求分析及企業(yè)對(duì)策  ■需求理論的對(duì)比分析及實(shí)踐運(yùn)用  ■需要層次理論的深度剖析  ■消費(fèi)者需求的激發(fā)途徑及措施  ■產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)值構(gòu)成與消費(fèi)者欲求的對(duì)接  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  三、品牌利益與消費(fèi)者認(rèn)知價(jià)值提升  ■價(jià)值、性能和利益分類技巧  ■理性利益的塑造與傳播  ■感性利益的塑造與傳播  ■消費(fèi)者洞察策略的實(shí)踐運(yùn)用  ■關(guān)聯(lián)案例深度剖析  四、定位與價(jià)值營(yíng)銷策略技巧  ■定位的關(guān)鍵點(diǎn)把控及實(shí)施步驟  ■四種定位

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