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梁南菲老師
梁南菲 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)文化 品牌形象 工作坊
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
梁南菲老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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梁南菲

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梁南菲

梁南菲老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《九段經(jīng)理人TM》課程說(shuō)明書(shū) 本版本適用年限:2022年【課程版權(quán)登記編號(hào)】粵作登字2017A00003616【課程背景】 BD集團(tuán)下屬的BD互聯(lián)網(wǎng)科技公司最近新入職一名運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高守譚,面對(duì)要求苛刻且喜歡親歷親為的上司,已是焦頭爛額,而間接上司的一次越級(jí)調(diào)查讓高守譚與上級(jí)的關(guān)系更加不可收拾。恰在這時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)吳圖的一紙投訴,讓高守譚方寸大亂……在現(xiàn)實(shí)工作中,管理者不僅要認(rèn)識(shí)自己,還要處理與上司、下屬、同事、客戶之間的各種人際關(guān)系,以及由此產(chǎn)生的問(wèn)題?!毒哦谓?jīng)理人TM》360°剖析經(jīng)理人工

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行為共振,上下皆贏企業(yè)文化巧落地課程背景 本課程強(qiáng)烈關(guān)注文化的可行性,強(qiáng)調(diào)“文化”最終是企業(yè)內(nèi)的一種共同的“行為模式”。旨在解決企業(yè)文化落地過(guò)程中的4大問(wèn)題:1、想法好,落地難2、上面熱,下面冷3、口號(hào)多,動(dòng)作少4、說(shuō)一套,做一套本課程的理論,來(lái)源于行動(dòng)心理學(xué)、組織行為學(xué)、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù),并結(jié)合培訓(xùn)師曾就職的國(guó)際翹楚企業(yè)的先進(jìn)的企業(yè)文化落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將文化這個(gè)大概念與員工日常性習(xí)慣進(jìn)行有力的結(jié)合,提出了如何將文化理念滲透到整個(gè)組織當(dāng)中,從上至下形成組織成員共享、共行的具體行為,從而自然而然地規(guī)范成員言行的方法論。1、生動(dòng)展現(xiàn)世界級(jí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合、互促互長(zhǎng)的

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