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東風 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊建設中層管理溝通技巧執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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東風老師培訓聯(lián)系微信

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東風老師的內(nèi)訓課程

【課程時長】1天  【培訓對象】企業(yè)管理者及培訓從業(yè)者   【授課講師】王光江  【課程大綱】  一、了解培訓師1、培訓師的角色認知2、培訓師成長階段3、培訓師能力要求二、培訓課堂呈現(xiàn)1、如何開場2、如何表達內(nèi)容3、如何結尾三、培訓常見問題處理1、緊張了怎么辦2、忘詞了怎么辦3、被問倒了怎么辦4、如何控場四、常見的培訓方法1、講授法2、游戲法3、角色扮演法4、案例分析法5、小組討論法6、影視培訓法7、頭腦風暴法8、模擬培訓法9、拓展培訓法10、OJT在崗帶教(介紹)五、課程總結回顧與具體工作問題的輔導問答...

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【課程時長】1天  【培訓對象】企業(yè)中層干部   【授課講師】王光江  【課程大綱】  一、有效溝通的概念1、溝通的定義2、溝通的模型二、有效溝通的技巧1、說的技巧2、聽的技巧3、問的技巧三、有效溝通的在職場的應用1、上行溝通2、下行溝通3、平行溝通四、完美溝通五則五、課程總結回顧與具體工作問題的輔導問答...

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【課程時長】1天  【培訓對象】企業(yè)中層干部   【授課講師】王光江  【課程大綱】  一、團隊的構成要素1、優(yōu)秀的領導2、共同的目標3、互補的成員4、合理的機制5、團隊的文化二、高效團隊建設1、順暢的溝通渠道2、有效的激勵手段3、終身的培養(yǎng)體制4、有效的沖突管理三、團隊執(zhí)行力打造(略)四、課程總結回顧與具體工作問題的輔導問答...

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【課程時長】1天  【培訓對象】企業(yè)中層干部   【授課講師】王光江  【課程大綱】  一、管理的概念二、管理的基本原則1、尊重是前提2、了解是基礎3、以身作則4、好制度勝于一切說教5、讓下屬成功才能體現(xiàn)你的成功6、有權力不一定有影響力7、說了不做不如不說三、管理的藝術1、表揚的藝術讓員工心花怒放2、批評的藝術讓員工心服口服3、激勵的藝術讓員工干勁十足四、課程總結回顧與具體工作問題的輔導問答...

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