管理的藝術 

  培訓講師:東風

講師背景:
東風杭州君聯(lián)教育咨詢有限公司創(chuàng)始人國家職業(yè)培訓師酒店高級職業(yè)經理人實戰(zhàn)管理專家現(xiàn)任多家企業(yè)總經理、管理顧問中國沐浴商學院副院長全國沐浴管理培訓教授全國沐浴經理人聯(lián)盟發(fā)起人東風老師多年來一直專注于企業(yè)的經營管理,親身體會到企業(yè)管理的混亂,于是 詳細>>

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管理的藝術 詳細內容

管理的藝術 

【課程時長】1天  

【培訓對象】企業(yè)中層干部   

【授課講師】王光江  

【課程大綱】  

一、管理的概念

二、管理的基本原則

1、尊重是前提

2、了解是基礎

3、以身作則

4、好制度勝于一切說教

5、讓下屬成功才能體現(xiàn)你的成功

6、有權力不一定有影響力

7、說了不做不如不說

三、管理的藝術

1、表揚的藝術-讓員工心花怒放

2、批評的藝術-讓員工心服口服

3、激勵的藝術-讓員工干勁十足

四、課程總結回顧與具體工作問題的輔導問答

 

 

東風老師的其它課程

【課程時長】1天  【培訓對象】企業(yè)管理者及培訓從業(yè)者   【授課講師】王光江  【課程大綱】  一、了解培訓師1、培訓師的角色認知2、培訓師成長階段3、培訓師能力要求二、培訓課堂呈現(xiàn)1、如何開場2、如何表達內容3、如何結尾三、培訓常見問題處理1、緊張了怎么辦2、忘詞了怎么辦3、被問倒了怎么辦4、如何控場四、常見的培訓方法1、講授法2、游戲法3、角色扮演法4

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【課程時長】1天  【培訓對象】企業(yè)中層干部   【授課講師】王光江  【課程大綱】  一、有效溝通的概念1、溝通的定義2、溝通的模型二、有效溝通的技巧1、說的技巧2、聽的技巧3、問的技巧三、有效溝通的在職場的應用1、上行溝通2、下行溝通3、平行溝通四、完美溝通五則五、課程總結回顧與具體工作問題的輔導問答

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【課程時長】1天  【培訓對象】企業(yè)中層干部   【授課講師】王光江  【課程大綱】  一、團隊的構成要素1、優(yōu)秀的領導2、共同的目標3、互補的成員4、合理的機制5、團隊的文化二、高效團隊建設1、順暢的溝通渠道2、有效的激勵手段3、終身的培養(yǎng)體制4、有效的沖突管理三、團隊執(zhí)行力打造(略)四、課程總結回顧與具體工作問題的輔導問答

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