劉國東 老師
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總經(jīng)理的財務(wù)管理部分：財務(wù)報表－揭示企業(yè)運(yùn)作的起點 全面理解企業(yè)的四大報表Oslash; 資產(chǎn)負(fù)債表Oslash; 損益表Oslash; 現(xiàn)金流量表Oslash; 股東權(quán)益變動表 揭示財務(wù)報表背后的本質(zhì)Oslash; 公司是如何賺錢的？Oslash; 什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理？Oslash; 流動比率與公司競爭力Oslash; 負(fù)債比率與財務(wù)風(fēng)險Oslash; 逃離“賺規(guī)模不賺利潤”的陷阱Oslash; 毛利率與公司策略O(shè)slash; 從利潤率看出CEO的四種財務(wù)特質(zhì) 第二部分：資金效率與企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險 營運(yùn)資本與現(xiàn)金Oslash; 什么是營運(yùn)資本？Oslash; 現(xiàn)金變動與營運(yùn)資本的關(guān)系Osl
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模塊一、稅務(wù)管理的組織責(zé)任落實1、企業(yè)是否需要專職的稅務(wù)人員2、稅務(wù)部門、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員的職責(zé)3、財務(wù)經(jīng)理在稅務(wù)管理上的角色4、如何建立有效的稅務(wù)管理政策和流程5、復(fù)雜企業(yè)稅務(wù)管理的機(jī)制和體系6、財務(wù)部門作為納稅講師的角色義務(wù)7、稅務(wù)代理與稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的使用模塊二、稅務(wù)管理實施的途徑1、制定涉稅事項處理制度2、建立納稅風(fēng)險應(yīng)對流程3、納稅事項的日常管理（登記、報備、報稅、檔案等）4、制定納稅手冊、納稅自查評估表5、納稅風(fēng)險事項評估與日常監(jiān)測6、建立企業(yè)內(nèi)部納稅風(fēng)險協(xié)調(diào)及溝通體系7、納稅的風(fēng)險管理政策及管理建議8、重大經(jīng)營的稅務(wù)影響決策分析模塊三、保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系1、了解稅務(wù)局的組織架構(gòu)
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稅務(wù)管理——2014年所得稅匯算清繳疑難問題解析與政策解讀模塊一：收入類項目疑難問題解析 1、開了發(fā)票的收入是否就一定屬于企業(yè)所得稅的應(yīng)稅收入；2、不征稅收入是否真的不征稅？3、什么是財政性資金？財政性補(bǔ)貼要交稅嗎？4、財政性資金如何會計處理？如何填報申報表？5、哪些情況屬于視同銷售？如何進(jìn)行調(diào)整？6、商業(yè)上的買一贈一如何開票、會計處理才可以不作為視同銷售？7、企業(yè)無償接受的股權(quán)、機(jī)器設(shè)備需不需要交稅？8、政策性搬遷收入如何處理？9、融資性售后回購業(yè)務(wù)是否確認(rèn)應(yīng)稅收入？10、一次性收取多年的租金，應(yīng)如何確認(rèn)應(yīng)稅收入？11、金額較大的非經(jīng)營所得能否平均按5年計入應(yīng)納稅所得額？12、借給關(guān)聯(lián)企業(yè)現(xiàn)
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模塊一：收入類項目疑難問題解析 1、開了發(fā)票的收入是否就一定屬于企業(yè)所得稅的應(yīng)稅收入；2、不征稅收入是否真的不征稅？3、什么是財政性資金？財政性補(bǔ)貼要交稅嗎？4、財政性資金如何會計處理？如何填報申報表？5、哪些情況屬于視同銷售？如何進(jìn)行調(diào)整？6、商業(yè)上的買一贈一如何開票、會計處理才可以不作為視同銷售？7、企業(yè)無償接受的股權(quán)、機(jī)器設(shè)備需不需要交稅？8、政策性搬遷收入如何處理？9、融資性售后回購業(yè)務(wù)是否確認(rèn)應(yīng)稅收入？10、一次性收取多年的租金，應(yīng)如何確認(rèn)應(yīng)稅收入？11、金額較大的非經(jīng)營所得能否平均按5年計入應(yīng)納稅所得額？12、借給關(guān)聯(lián)企業(yè)現(xiàn)金,是否要算利息收入？抽逃資金有怎樣的稅務(wù)風(fēng)險？13、企業(yè)
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模塊一、稅務(wù)管理的組織責(zé)任落實1、企業(yè)是否需要專職的稅務(wù)人員2、稅務(wù)部門、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員的職責(zé)3、財務(wù)經(jīng)理在稅務(wù)管理上的角色4、如何建立有效的稅務(wù)管理政策和流程5、復(fù)雜企業(yè)稅務(wù)管理的機(jī)制和體系6、財務(wù)部門作為納稅講師的角色義務(wù)7、稅務(wù)代理與稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的使用模塊二、稅務(wù)管理實施的途徑1、制定涉稅事項處理制度2、建立納稅風(fēng)險應(yīng)對流程3、納稅事項的日常管理（登記、報備、報稅、檔案等）4、制定納稅手冊、納稅自查評估表5、納稅風(fēng)險事項評估與日常監(jiān)測6、建立企業(yè)內(nèi)部納稅風(fēng)險協(xié)調(diào)及溝通體系7、納稅的風(fēng)險管理政策及管理建議8、重大經(jīng)營的稅務(wù)影響決策分析模塊三、保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系1、了解稅務(wù)局的組織架構(gòu)
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部分：財務(wù)報表－揭示企業(yè)運(yùn)作的起點 全面理解企業(yè)的四大報表Oslash; 資產(chǎn)負(fù)債表Oslash; 損益表Oslash; 現(xiàn)金流量表Oslash; 股東權(quán)益變動表 揭示財務(wù)報表背后的本質(zhì)Oslash; 公司是如何賺錢的？Oslash; 什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理？Oslash; 流動比率與公司競爭力Oslash; 負(fù)債比率與財務(wù)風(fēng)險Oslash; 逃離“賺規(guī)模不賺利潤”的陷阱Oslash; 毛利率與公司策略O(shè)slash; 從利潤率看出CEO的四種財務(wù)特質(zhì) 第二部分：資金效率與企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險 營運(yùn)資本與現(xiàn)金Oslash; 什么是營運(yùn)資本？Oslash; 現(xiàn)金變動與營運(yùn)資本的關(guān)系Oslash; 改善營