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董月川老師
董月川 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè):醫(yī)藥醫(yī)療 醫(yī)院
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
董月川老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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董月川

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董月川

董月川老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部的高效溝通》 ? 何謂溝通? ? 何謂高效溝通? ? 高效溝通的重要性和意義 ? 案例演練和討論 ? 溝通的種類:正式溝通、非正式溝通、上行溝通、下行溝通、橫向溝通等 ? 溝通的過程:溝通回路和溝通漏斗 ? 溝通的形式:情感溝通、語言溝通、肢體語言溝通等 ? 如何做好聆聽工作 ? 如何做一個好聽眾 ? 如何看待溝通對象? ? 問的技巧 ? 如何做正確有效的反應(yīng)? ? 批評別人的技巧 ? 處理贊美的技巧 ? 接受疑義的技巧 ? 改善修辭技巧 ? 提供美好感受的技巧 ? 上級眼中的優(yōu)秀下屬 ? 下屬眼中的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo) ? 同僚心中的好人[pic]...

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《醫(yī)院和藥店大客戶溝通技巧》 一、WTO時代醫(yī)院藥品市場環(huán)境與醫(yī)院藥品銷售心理學(xué) ? WTO時代醫(yī)院藥品銷售出現(xiàn)的新特點(diǎn) ? 20大客戶的觀點(diǎn)如何決定80的銷量 ? 大客戶心理與醫(yī)院藥品營銷 ? 醫(yī)院藥品銷售心理學(xué) 二、醫(yī)院銷量的決定者 — 20大客戶的人格類型與心理解析 ? 中國傳統(tǒng)文化對醫(yī)生的影響 ? 中國醫(yī)生的行動邏輯與對策 ? 中國醫(yī)生人際關(guān)系 ? 中國不同地域的醫(yī)生性格分析 ? 16種不同性格類型的大客戶 ? 不同類型大客戶心理需求分析 三、大客戶工作目標(biāo)設(shè)定 —

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《醫(yī)院和藥店的拜訪禮儀》第一單元:商務(wù)禮儀簡介 ? 商務(wù)禮儀的基本概念:是在商務(wù)活動中體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則。其核心作用是為了 體現(xiàn)人與人之間的相互尊重。用一種簡單的方式來概括商務(wù)禮儀,即商務(wù)活動中對 人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求。 ? 商務(wù)活動:是指為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營目的而從事的各類有關(guān)資源、知識、信息交易等活 動的總稱。 ? 禮儀:是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約 定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。 ? 商務(wù)禮儀的重要意義:三秒鐘印象; ? 人與人社交需求淺析:中國式的社交規(guī)則。 ? 中國醫(yī)生的社交需求淺析:四

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《醫(yī)藥經(jīng)理人的情景領(lǐng)導(dǎo)》模塊一:如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 影響力產(chǎn)生的原因 實(shí)施影響力的方式與過程 搭建工作平臺 職位、工作、活動的細(xì)分 實(shí)戰(zhàn)演練模塊二:員工狀態(tài)的評估標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備度——工作能力與意愿的分析 員工狀態(tài)的定義與分類 員工狀態(tài)之動態(tài)關(guān)系 員工狀態(tài)的錄像分析  模塊三:領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為 領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論 工作行為與關(guān)系行為的分析 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與跟隨者狀態(tài)的對應(yīng)分析 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的錄像分析 7種實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ) 權(quán)力基礎(chǔ)與相對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的3個步驟...

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《醫(yī)藥代表的壓力與挫折管理》第一單元:前言第二單元:挫折的來源 ? 客戶:拒絕 ? 同事:疏遠(yuǎn) ? 上級:質(zhì)疑 ? 內(nèi)心:彷徨 ? 身體:疲倦第三單元:面對挫折的心態(tài) ? 忍耐:無法改變環(huán)境,只能適應(yīng)環(huán)境 ? 信心:人對了,整個世界就對了! ? 改變:無法改變別人,只能改變自己 ? 享受:努力追求過程,結(jié)果自然不差第四單元:壓力的來源 ? 銷售指標(biāo):跳高比賽、鞭打快牛 ? 人際關(guān)系:登山運(yùn)動 ? 學(xué)習(xí)提升:四種學(xué)習(xí)誤區(qū) ? 職場發(fā)展:三種晉升通路 ? 市場變化:學(xué)會讀懂公司政策 ? 個性空間:內(nèi)圓外方第五單元:成功代表的經(jīng)驗(yàn)之談 ? 開始:從被拒絕開始的 ? 過程:經(jīng)歷了很多挫折并百折不撓 ?

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《醫(yī)藥代表的職業(yè)操守》第一單元:醫(yī)藥代表的 ? 藥品營銷的六個階段 ? 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期:商業(yè)公司; ? 市場導(dǎo)入期:制藥企業(yè); ? 臨床推廣期:醫(yī)藥代表; ? 自由競爭期:銷售模式; ? 市場營銷期:市場規(guī)劃; ? 自主創(chuàng)新期:產(chǎn)品研發(fā);第二單元:醫(yī)藥代表的崗位職責(zé):八力法則。 ? 恪守職業(yè)道德和法律制度:公信力 ? 維護(hù)公司和團(tuán)隊(duì)的利益:生存力 ? 正確執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù):執(zhí)行力 ? 維護(hù)現(xiàn)有客戶和銷量:銷售力 ? 開發(fā)新的市場和客戶:開拓力 ? 不斷節(jié)約銷售成本并提升客戶滿意度:創(chuàng)新力 ? 支持相關(guān)部門和協(xié)調(diào)各方關(guān)聯(lián):溝通力 ? 面對暫時的困難和誤解,能夠顧全大局:忍耐力第三單元:醫(yī)藥

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