左賓老師的內(nèi)訓課程
一，什么是好的財務分析報告1、你的上司對你的報告滿意嗎？2、好的報告有什么特點3、財務報告的種類二，財務報表分析1、從每月結(jié)賬說起，結(jié)賬意味著什么？2、財務經(jīng)理如何看報表？看什么？3、會計報表的實質(zhì)？財務報表為誰設計的？4、什么樣的帳算是一個好帳？5、財務報表數(shù)據(jù)是可控的嗎？6、會計人員對報表負什么責任？7、世界級的財務核算是什么樣的？三，企業(yè)經(jīng)營分析1、財務部門要對公司利潤負責嗎？2、究竟什么是財務分析？3、說說你對財務分析基本思路4、企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的？5、例行管理報告包括哪些內(nèi)容？6、應該做哪些財務分析？7、常用財務分析方法舉例（1）管理費用分析（2）營銷費用分析（3）應收賬款分析（4
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一、企業(yè)為什么要進行全面預算管理1、全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么2、有效的預算控制體系應該是怎樣的3、從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理4、如何打造企業(yè)文化與領導力模型去助力全面預算管理5、互動：現(xiàn)場經(jīng)驗分享個性問題問答二、怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備○案例分析:某美資企業(yè)預算工作啟動及準備的全過程3、關鍵預算的編制方法○收入預測方法及銷售費用預算○生產(chǎn)預算的編制要領○采購預算的編制要領○管理預算的編制要領○資金預算的編制要領○案例分析:如何確定銷售目標4、從需求分析開始的預算編制方法:零基預算○案例分
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一、財務報表1、什么是財務報表2、財務報表的體系二、資產(chǎn)負債表1、什么是資產(chǎn)負債表1.1資產(chǎn)負債表提供的信息1.2資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)和形式2、資產(chǎn)2.1流動資產(chǎn)2.2固定資產(chǎn)2.3無形資產(chǎn)3、負債3.1流動負債3.2長期負債4、所有者權益三、損益表（利潤表）1、什么是損益表1.1損益表提供的信息1.2損益表的結(jié)構(gòu)和形式2、損益表的計算過程2.1凈利潤？2.2利潤總額3、損益表的閱讀四、現(xiàn)金流量表1、什么是現(xiàn)金流量表1.1現(xiàn)金流量表提供的信息1.2現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)和形式2、現(xiàn)金流量表的閱讀五、財務報表的分析1、財務分析基本方法2、趨勢分析法2.1重要財務指標的比較。2.2會計報表比較2.3會計報表項
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一、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理目標戰(zhàn)略目標運營目標經(jīng)營的效率、經(jīng)營的效果報告目標財務的報告、非財務的報告合法性目標符合法律、符合法規(guī)、符合上級企業(yè)的規(guī)定其他目標二、企業(yè)內(nèi)控環(huán)境與風險識別、評估控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎如何建立良好的控制環(huán)境外部因素：經(jīng)濟、商業(yè)、自然環(huán)境、政治、社會和技術因素等內(nèi)部因素：企業(yè)的基礎設施、人員、生產(chǎn)過程和技術等事項。事項識別潛在的事項企業(yè)事項識別的方法風險發(fā)生可能性評級、風險影響程度評級三、企業(yè)內(nèi)部控制活動與風險管理設計常見的內(nèi)部控制活動 如何做到職責分離？ IT總體控制預防性控制和檢查性控制采購業(yè)務中的風險和內(nèi)部控制舞弊行為采購成本與預算物流過程控制交期與品質(zhì)風
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引言：如何打造企業(yè)價值的風險管理體系一、概述財務風險和財務風險管理1.財務預警的重要性2.企業(yè)管理過程中常見的風險3.企業(yè)管理中重要的財務指標有哪些4.財務平衡三角型5.財務職能轉(zhuǎn)型與企業(yè)財務預警新思維二、構(gòu)建全面財務預警體系1.財務預警的方法有哪些2.全面財務預警體系的設計3.哪些財務預警指標需要關注4.業(yè)務流程設計與財務預警體系的聯(lián)系5.大數(shù)據(jù)分析在財務預警體系中的應用6.財務如何在經(jīng)營活動中扮演領航者的角色三、IBM財務預警分析的技術方法和模式1.IBM的業(yè)財融合實踐2.IBM財務預警分析的技術方法與模型案例分享：IBM銷售預警分析方法與模型四、對本土公司財務危機預警與風險管理的研究與應
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模塊一引言：解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感v與內(nèi)審有關的六大要點模塊二如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊v內(nèi)審部門應處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置？v內(nèi)審成員需要具備的才能v內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效模塊三內(nèi)審的程序與實用文書v重新審視內(nèi)審的流程v介紹各階段過程的常用文書與表格模塊四內(nèi)審的技術方法與實戰(zhàn)技巧v審查書面資料的方法v順查法與逆查法v詳查法與抽查法v綜合運用，能查出“小金庫”v客觀實物證實方法v盤點、調(diào)節(jié)、鑒定v發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲v找到虛增庫存價值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人v審計調(diào)查方法v觀察、詢問、函證、調(diào)查表v創(chuàng)造互相理解的氛圍v學會傾聽