粟長風(fēng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《步步為營—項目管理與客情維護(hù)能力提升訓(xùn)練》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的金融市場中，銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和客戶需求的多樣性對項目經(jīng)理提出了更高的要求。項目經(jīng)理不僅要具備專業(yè)的金融知識，還需要掌握高效的任務(wù)管理技能和卓越的客戶關(guān)系維護(hù)能力，以確保項目的成功實施和客戶滿意度的提升。本課程將針對企業(yè)痛點，通過實操演練，針對當(dāng)前企業(yè)常見問題，旨在通過系統(tǒng)化的訓(xùn)練，提升項目經(jīng)理在任務(wù)目標(biāo)制定、任務(wù)分解與跟蹤以及客戶關(guān)系維護(hù)方面的能力?！菊n程收益】掌握項目解讀的思維模式。學(xué)習(xí)將項目轉(zhuǎn)化成目標(biāo)和計劃的模型和工具。學(xué)習(xí)構(gòu)建任務(wù)管理和追蹤的工作流程。學(xué)習(xí)掌握如何與客戶溝通，并且維護(hù)好客情關(guān)系的技巧【
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《成長捷徑—個人年終復(fù)盤能力訓(xùn)練》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】復(fù)盤不僅是對過去一年工作成果的回顧，更是對經(jīng)驗的總結(jié)和對未來規(guī)劃的展望。它能夠幫助員工從成功中提取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓(xùn)，從而不斷提升個人能力和團(tuán)隊績效。然而在員工實際個人年終復(fù)盤中，絕大多數(shù)復(fù)盤都屬于無效復(fù)盤，最終導(dǎo)致員工工作經(jīng)驗無法轉(zhuǎn)化成個人能力和業(yè)績，導(dǎo)致個人能力發(fā)展的遲滯，以及公司人才儲備的危機(jī)。本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā)，運用案例分析和場景模擬，引導(dǎo)員工培養(yǎng)復(fù)盤思維，建立正確的復(fù)盤心態(tài)和方法。通過有效的個人年終復(fù)盤，員工可以更好地理解自己的工作，發(fā)現(xiàn)問題，吸取經(jīng)驗，并為未來的工作制定更明確的計劃和目標(biāo)。【課程收益】
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《火煉真金——新營銷菁英職業(yè)技能訓(xùn)練》 主講：粟長風(fēng)【課程背景】 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，營銷模式也在不斷的被挑戰(zhàn)和更迭，隨著營銷渠道逐漸多元化和專業(yè)化，如何在競爭激烈的市場中占據(jù)更多的份額，是很多公司需要重新思考的問題： ? 在不斷變化的大環(huán)境中，如何保持相對穩(wěn)定且高效的營銷模式 ? 過去的營銷模式有哪些地方需要迭代創(chuàng)新，迎合新時代消費者 ? 如何利用網(wǎng)絡(luò)打造和推廣爆款產(chǎn)品 ? 如何運用新零售平臺，實現(xiàn)業(yè)績增長 本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā)，以心理學(xué)和營銷學(xué)為基礎(chǔ)
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《窺探人心——讀懂消費者的銷售心理學(xué)實戰(zhàn)應(yīng)用》 主講：粟長風(fēng)【課程背景】 在新零售背景下，以“客戶”為核心的營銷模式傾向越來越明顯，而隨著時代的發(fā)展，多元化的顧客群體也不斷考驗著銷售崗位的專業(yè)素養(yǎng)和能力，銷售崗位需要考慮的問題也在逐漸增加。 ? 如何獲取潛在客戶，找到關(guān)鍵客戶。 ? 如何在短時間內(nèi)獲得顧客信任？ ? 如何把握顧客心理變化使銷售成功往前推進(jìn)？ ? 如何了解和洞察顧客的真實想法，查覺顧客真正需求？ ? 為什么我的產(chǎn)品和方案介紹沒能打動客戶？ ? 客戶遲遲不下單，心理到底在顧慮些什么？
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《鎖定客戶——精準(zhǔn)圈層與私域鎖客營銷能力特訓(xùn)》 主講：粟長風(fēng)【課程背景】 隨著新營銷模式的不斷迭代發(fā)展，隨著營銷團(tuán)隊投入增多，ROI卻始終沒有較明顯的 增長。促銷宣傳一直在做，打折送禮一直沒停，為什么會員一直在流逝，營銷效果也越 來越差。 本次課程將從上述痛點出發(fā)，通過大量營銷案例，通過“精確圈層營銷”和“私域鎖客”兩個維度，帶領(lǐng)學(xué)員掌握分析消費者精確畫像，精確用戶圈層，學(xué)習(xí)掌握私域流量規(guī)?；?，鏈條化，精細(xì)化的方法，并且提高銷售團(tuán)隊成員線上線下銷售能力，提高產(chǎn)品的市場占有率。以較為合理的營
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《鐵血軍團(tuán)——打造狼性營銷隊伍》 主講：粟長風(fēng)【課程背景】 在團(tuán)隊平穩(wěn)發(fā)展階段，企業(yè)銷售團(tuán)隊是否會出現(xiàn)下列情況： ? 團(tuán)隊帶頭人脫離一線，只指揮不下場 ? 團(tuán)隊精英成員隨著收入增加失去“饑餓感”，進(jìn)入養(yǎng)老躺平的模式 ? 團(tuán)隊老員工依仗經(jīng)驗和資歷，成為團(tuán)隊“老油條”甚至“破壞者” ? 團(tuán)隊內(nèi)部氛圍差，缺乏激情 銷售作為一個充滿挑戰(zhàn)并且充分競爭的崗位，需要銷售員本身具有極強(qiáng)的拼搏探索，下狠勁去克服困難的品質(zhì)和能力，躺平擺爛吃老本只會導(dǎo)致一個企業(yè)走向慢性死亡。因此培養(yǎng)