《價值共生—數(shù)字化時代組織(團隊)管理》 主講：陳蕊老師【課程背景】在當今這個日新月異的數(shù)字化時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。技術的飛速發(fā)展不僅改變了消費者的行為模式，也深刻影響了企業(yè)的運營模式與管理方式。傳統(tǒng)的組織管理模式往往難以適應快速變化的市場環(huán)境，企業(yè)亟需尋找新的管理理念和工具，以實現(xiàn)高效、靈活和可持續(xù)的發(fā)展。只有清晰理解數(shù)字化時代的變化，才能深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難，不在于技術，不在于產(chǎn)品，不在于市場，而在于如何解決組織和團隊的問題，因為強個體才是所有變化中最不可知的力量，才是創(chuàng)造價值的核心。本課程深刻剖析了數(shù)字化時代對組織/團隊管理帶來的根本性變革

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《團隊管理——麥肯錫的團隊管理法》 主講：陳蕊【課程背景】本門課程重點是從6個維度提升團隊業(yè)績：如何理解公司的目標愿景？如何加強團隊的日常管理？如何指導員工提升工作效率？如何運用溝通的技巧激勵員工？作為領導者自己又將如何提升？貫穿以上問題的解決之道是完成了一次次的對員工成長的幫扶。本課程的最大特色——談技巧送工具，9個適合員工和管理者的實用工具、36個成就卓越團隊的關鍵點、一周試用一個不到一年，團隊脫胎換骨。【課程收益】如何明確的傳達工作流程，使員工自然而然的追隨領導者如何運用10種“工具”推進員工工作如何積極正面的溝通激勵員工如何對不同的員工進行指導，使其獲得成長如何運用“邏輯樹”模型等打

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《團隊管理實戰(zhàn)教程——管理三段論》 主講：陳蕊【課程背景】當團隊迅速擴大，組織能力的成長跟不上業(yè)務發(fā)展時，如何做好管理？團隊成員成為管理者后，崗位最核心的事情是什么？如何快速上手？在這個過程中，本課程沉淀出“三段論”的管理方法。“三段論”指的是管理者在組織中發(fā)展與成長的方法與思路。本課程是一堂探討與總結(jié)企業(yè)內(nèi)部實戰(zhàn)管理的課程，它來自于公司在創(chuàng)業(yè)及發(fā)展各階段的點滴實戰(zhàn)的復盤。管理三段論對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型有積極的參考意義?！菊n程收益】專門針對于中層管理干部的“三段論”管理動作使管理者帶領團隊成員在公司中找到自己的定位，讓團隊成員凝聚成一顆心引導員工更好地發(fā)揮自己的價值（喜歡與

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《團隊管理與溝通協(xié)作—麥肯錫的團隊管理法》 主講：陳蕊老師【課程背景】本門課程重點是從6個維度提升團隊業(yè)績：如何理解公司的目標愿景？如何加強團隊的日常管理？如何指導員工提升工作效率？如何運用溝通的技巧激勵員工？作為領導者自己又將如何提升？貫穿以上問題的解決之道是完成了一次次的對員工成長的幫扶。本課程的最大特色——談技巧送工具，9個適合員工和管理者的實用工具、36個成就卓越團隊的關鍵點、一周試用一個不到一年，團隊脫胎換骨?！菊n程收益】如何明確的傳達工作流程，加強溝通協(xié)作，使員工自然而然的追隨領導者如何運用10種“工具”推進員工工作如何積極正面的溝通激勵員工如何對不同的員工進行指導，使其獲得成長

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《麥肯錫—金字塔原理》主講：陳蕊老師【課程背景】對于中層管理者而言，學習金字塔原理不僅有助于提升當前的工作能力，還可以為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。通過掌握金字塔原理的思維方式，管理者可以更加清晰地認識自己的職業(yè)目標和規(guī)劃路徑，提煉核心競爭力，有效處理信息和把握重點，從而更好地應對職場挑戰(zhàn)和機遇。此外，企業(yè)中層管理者學習金字塔原理可以帶來諸多好處，包括提升邏輯思維與決策能力、增強溝通與表達能力、優(yōu)化工作規(guī)劃與項目管理以及促進個人成長與職業(yè)發(fā)展等。這些能力的提升將有助于管理者更好地履行職責，推動企業(yè)的發(fā)展和進步?！菊n程收益】掌握金字塔結(jié)構的基本概念和應用方法提高邏輯思維和條理性增強書面和口頭表

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《麥肯錫領導力—組織9大核心問題解決方案》 主講：陳蕊老師【課程背景】領導者常常被新概念、新規(guī)則、新矛盾包圍。今天的接收到的信息是“同情勝于強硬”，一個月后的標題就變成了“權力是巨大的驅(qū)動力”；今天大家都在說“專注于你的優(yōu)勢”，幾周后又變成了“停止關注你的強項”……我們需要比以往更加積極地選擇該記住什么、該忘記什么。本課程從人力資本、組織設計、轉(zhuǎn)型變革、并購管理等領域梳理了9個領導者需要關注的永恒不變的主題。每個主題都介紹了“為什么重要”、“有什么好主意”、“如何實現(xiàn)”三個方面。本課程提供了一站式解決方案，讓每一位領導者在領導組織時明白“該記住什么”，以充分激活組織的

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