《麥肯錫高效工作法》陳蕊老師【課程目標】本課程中包含39個工作習慣，掌握這些習慣，可以幫助學習者提高解決問題的能力，并且能夠保證工作的品質與效率?？梢詭椭鷮W習者逐步養(yǎng)成以下工作習慣：以客戶為中?，從全局出發(fā)，抓住核?問題，?邏輯樹的?法去分析問題，做到不重不漏，以?量事實依據為基礎進?推理，推理出結果后，放棄原有的思維，?零思維的模式去思考，創(chuàng)造出全新的價值。 【課程收益】培養(yǎng)管理者重視“成果”——?“解決問題”的習慣將要點分為“三部分”——“如何成為精英部下”的習慣將自己的主張放在疑問里——抓住“顧客心理”的習慣認可！共鳴！激勵！——“精英上司”的習慣控制感情——提高“工作熱情”的習慣【課程

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《麥肯錫—所有問題，七步解決》 主講：陳蕊老師【課程背景】企業(yè)當中有很多員工甚至是中高管人員，對于一個問題的解決不能形成系統(tǒng)有效的解決方案，很大一部分人是依靠過往經驗，而這種解決問題的方式也受限于過往的工作經歷。麥肯錫七步成詩法是一個系統(tǒng)的、完整的、穩(wěn)定性強的問題解決指導方案，參照此方式可靈活地對問題進行分析總結，解決問題將會容易許多，遇到問題不會再毫無頭緒?！菊n程收益】陳述問題（我們的問題是什么？）分解問題（問題的關鍵要素有幾個？）關鍵要素排序（按照80/20法則，抓主要問題，選出最重要的幾個要素）；制定詳細的工作計劃、搜集數據（學習、了解關鍵要素）；進行關鍵分析；匯總調查結果，并建構認證

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《麥肯錫—問題分析與解決》主講：陳蕊老師【課程背景】本課程中包含20多個工作習慣，掌握這些習慣，可以幫助學習者提高分析問題、解決問題的能力，并且能夠提升工作的品質與效率?？梢詭椭鷮W習者逐步養(yǎng)成以下工作習慣：以客戶為中?，從全局出發(fā)，抓住核心問題，用邏輯樹的方法去分析問題，做到不重不漏，以大量事實依據為基礎進行推理，推理出結果后，放棄原有的思維，用零思維的模式去思考，創(chuàng)造出全新的價值。 【課程收益】培養(yǎng)精英重視“成果”——?“分析問題”、“解決問題”的習慣將要點分為“三部分”——“精英”的工作習慣將自己的主張放在疑問里——抓住“顧客心理”的習慣控制感情——提高“工作熱情”的習慣【課程特色】cen

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《清晨領導力—專屬90后的領導力》 主講：陳蕊老師【課程背景】90后初為領導者，如何做好角色轉變？如何做好管理？90后進入管理角色后，崗位最核心的事情是什么？如何快速上手？如何提升團隊凝聚力？怎樣打造高績效團隊？本課程——清晨領導力，幫助90后新晉升的管理者掌握國際先進的理念、領導思維、領導能力和領導行為，認識自己的領導力優(yōu)劣勢，找到努力的方向、差距以及系統(tǒng)提升領導力的路徑和方法，全面加速自己的領導力轉型，成為勝任和高效的團隊領導者。【課程收益】專門針對于新晉升的90后的管理動作使90后帶領團隊成員在公司中找到自己的定位，提升團隊的凝聚力引導90后管理者更好地發(fā)揮自己的價值、打造高績效團隊加

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《時間管理+效能優(yōu)化—激活團隊能量的領導力》主講：陳蕊老師【課程背景】本課程適合企業(yè)中，希望提升時間管理能力，增強效能優(yōu)化的中基層管理者。本課程所講述的內容可操作性強，從如何宏觀統(tǒng)籌時間完成大目標，到如何借助工具解放自己的雙手，用實例展示了大量操作細節(jié)，能切實引導學習者通過管理時間，提升自身的領導核心競爭力、增強團隊的效能優(yōu)化。認知部分——理解時間管理的意義，強調了要樹立正確的時間觀念，指出常見的時間管理誤區(qū)；技巧部分——重點介紹了多個經典的時間管理工具。【課程收益】高效率地運用時間：通過事先的規(guī)劃，來減少工作和生活中的變動性和隨意性。厘清時間管理與時間分配、目標管理、習慣養(yǎng)成、專注力、情緒、

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《AI魔法—利用Deep Seek實現職場逆襲》 主講：陳蕊老師【課程背景】隨著人工智能技術的快速發(fā)展，職場環(huán)境正在經歷前所未有的變革。Deep Seek作為一款全能型AI助手，憑借其強大的功能和靈活性，正在成為職場人士提升工作效率、實現職業(yè)突破的重要工具。然而，許多職場人士對AI工具的使用仍停留在表面，未能充分發(fā)揮其潛力。因此，本課程旨在通過系統(tǒng)化的學習與實踐，幫助學員掌握Deep Seek的核心功能與應用場景，從而在職場中脫穎而出，實現“逆襲”。在數字化轉型的大潮中，AI技術的應用不僅限于企業(yè)層面，也逐漸滲透到個人職業(yè)發(fā)展中。通過本課程，學員可以快速掌握AI技術

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