李維老師的內訓課程
揭開銷售的面紗，洞悉銷售的本質，破解銷售的密碼。一、洞悉顧客心中的密碼1、顧客不是上帝，那是什么？2、人類的三種密碼3、人有兩種根本需求。戀愛的案例說明了什么？4、終極力量 影響人的行為的終極力量有兩種。利用好這兩種力量后果將很可怕。二、打開顧客錢包的三個層次1、打開心門——讓客戶放棄防御；2、激活心竅——讓客戶產生購買；3、滋潤心田——讓客戶產生忠誠。三、認知密碼的表現形式1、顧客見到推銷員產生的六大疑問2、逐一破解六大密碼是產生成交的關鍵四、破解顧客心中的密碼1、你準備好了嗎？真正的銷售是什么； 銷售高手是怎樣的心態(tài); 案例：可怕的消極心理暗示 七秒鐘定律案例：解開世界上偉大銷售員的成功密
講師：李維查看詳情
課程內容：一、 溝通在領導力塑造中的作用。1、 領導力到底指什么？2、 職務影響力和非職務影響力；3、 影響人一生的兩個重要的能力是什么？二、 溝通的格局1、 細節(jié)是一個怎樣的因素？細節(jié)真的決定成敗嗎？2、 真正局限一個人的是什么東西？3、 領導必修兩門課；4、 領導思維格局與溝通格局修煉。三、 溝通的重要性1、 溝通與辯論誰對你更重要？它們的根本區(qū)別是什么？2、 現實生活中是什么化腐朽為神奇？四、 現實中缺乏溝通的n種表現及心理分析1、 人的成功跟舒適圈有關系2、 如何突破你的舒適圈？五、 基層領導常犯的溝通錯誤六、 溝通的概念1、 溝通的概念與原理2、 溝通中的編碼與解碼3、 溝通的兩個重
講師：李維查看詳情
您希望您的團隊業(yè)績迅速提升嗎？您希望您的團隊凝聚力增強嗎？您希望每個成員忠誠度都提高嗎？您希望員工整體素質快速提升以配合公司業(yè)務的高速發(fā)展嗎？如何快速將企業(yè)打造成戰(zhàn)無不勝的卓越團隊華典咨詢采用國際先進的互動體驗式教學，把學習變成游戲，把游戲變成力量。我們將為您的團隊量身定做一套專業(yè)、系統(tǒng)的訓練計劃。各種心智體驗式訓練，終使員工達到佳心智狀態(tài)，使團隊凝聚力增強，齊心協力，全力以赴開展工作,業(yè)績迅速提升！您就可以輕松應對團隊成長中遇到過的類似挑戰(zhàn)……您就可以輕松應對團隊成長中遇到過的類似挑戰(zhàn)……員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強就同事
講師：李維查看詳情
【課程背景】 改革開放的前三十年，是機會主義的樂園，接下來的三十年，是精細化管理的三十年。 精耕時代已經來臨。 問題是我們靠什么精耕？ 一線優(yōu)秀企業(yè)家坦言：我們沒有強大的執(zhí)行團隊來經營精耕時代。人是企業(yè)核心的競爭資源。問題就是我們在選人、育人、用人、留人等方面犯了嚴重的錯誤。 點破一名企業(yè)總裁對人才選、用、育、留的秘經，如何更科學、藝術的選人、育人、用人、留人，培訓企業(yè)堅不可摧的核心團隊，這是本次課程核心解決的問題?！菊n程大綱】一、中國企業(yè)生態(tài)1、從“三個和尚新編故事”看組織管理。 2、管理中“以人為本”的根本含義是什么？3、在組織（企業(yè)）管理中，踐行“以人為本”管理思想的佳途徑； 。4、從
講師：李維查看詳情
【培訓大綱】 一、分享中小企業(yè)會議現狀 1．會議狀態(tài)是企業(yè)效益的呈現 2．中小企業(yè)會議的目標 3．企業(yè)會議的種類 4．會議的頻率連連看 二、 企業(yè)會議也有“個性” 1．[個性一]會議太頻繁 2．[個性二]會議時間太長 3．[個性三]領導一言堂 4．[個性四]各懷鬼胎 5. [個性五]三無會議 無計劃、無準備、無結果 三、會議管控流程 1．會議精神引領 2．確定會議如何舉行 3．會議流程的設計 4．會議準備工作 5. 會議紀要與會議記錄 6. 會議結束技巧 四、成功會議的五種策略 1. 誰來當會議主持人合適？ 2. 如何做開場白 3. 如何分配發(fā)言時間
講師：李維查看詳情
培訓大綱： 模塊一：工作分析 1.工作分工與設定“崗位”的潛規(guī)則 2.崗位設計中遵循的“心理契約” 3.崗位設計的兩個視角：“以崗定人”的科學依據和“以人定崗”的現實依據 4.《崗位說明書》模板分析及其構成要素的解析 5.獲得《崗位說明書》信息的方法：問卷設計、問卷填寫與針對性訪談 6.問卷中“問題”的設計原則 7.問卷發(fā)放與針對性訪談的有機匹配 8.針對性訪談的“速記”模式與“系統(tǒng)思考” 9.《崗位說明書》與崗位評價、績效考核以及薪酬體系設計的關系 分析：中國式薪酬設計“四步走”培訓案例！ 解析：中國式薪酬設計“四步走”內訓案例 案例：中國式薪酬設計“四步走”課