吳先鋒老師的內訓課程
《工程項目管理》課程背景：一直以來，工程項目的管理方法都是以目標管理為主，對于全過程管理的管理方法夜市最近才提出和實施的，項目管理由目標管理逐漸向全過程管理意味著項目管理由傳統(tǒng)型逐漸轉化為精細化方向發(fā)展。項目管理的全過程管理是從整個過程的層面切入的，主要關注的是在項目管理過程中有無管理增值，為了能夠保證全過程管理的不斷發(fā)展和優(yōu)化，形成一套“認知過程、建立過程、運作過程和優(yōu)化過程”的完整體系，并且在這一套完整體系的基礎上又形成了一個“再認識過程”的新循環(huán)。項目管理，絕不僅僅是“常識”和“經驗”，我們真正需要一套嚴謹?shù)募记膳c方法論。課程收益：● 熟悉項目管理的概念和流程，合理編制項目實施策劃；●
講師：吳先鋒查看詳情
水利、水務工程項目的開發(fā)與管理課程背景：當前中國城鎮(zhèn)化比例已經達到50以上，中國水利工程正處在過渡期，這就意味著中國在今后5-10年內將迎來一個中國水利工程建設的高峰期，而國家也將加大對水利工程建設的投入，從而使整個水利工程的整體質量得到改善；此外，在保民生、穩(wěn)增長等多方面的影響下，水利工程建設正進入提速階段，與水利工程有關的公司將會得到更多的訂單支持，使我國今后的水利投資年均增長速度維持在較高的水平，從而使水利工程的投資建設得到進一步的發(fā)展，因此，水利工程的發(fā)展?jié)摿艽?。課程收益：● 熟悉水利、水務項目的范疇；● 精確掌握水利、水務工程項目關鍵信息獲取方式，精準分析項目形式；● 精確掌握水利