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崔自三老師
崔自三 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè):食品 白酒 啤酒 紅酒 保健酒 家電 電子產(chǎn)品 太陽能 乳制品 農(nóng)牧飼料 農(nóng)藥 化肥 種子 獸藥 紡織品 汽車 汽配 工業(yè)品 醫(yī)藥用品 器械 生活用品 化妝品 家居 銀行保險金融 其它
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務 銷售技巧 渠道建設 銷售類 營銷類 經(jīng)銷商管理 終端零售
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
崔自三老師培訓聯(lián)系微信

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崔自三

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崔自三

崔自三老師的內(nèi)訓課程

《目標速成——有效營銷目標制定及管理實務》 課程簡介 講師:崔自三 前言: 在運作市場當中,您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾: ? 1、銷售目標制定面臨信任危機?目標制定沒有標準及依據(jù),造成下屬執(zhí)行隨意, 考核也難以真正執(zhí)行,銷售目標的分配及落實成了一紙游戲? ? 2、很多銷售人員為了完成銷售目標,往往前松后緊,結(jié)果造成月初、月中不努力 ,月底拼命壓貨,月月壓下去,市場岌岌可危,如何才能形成良性循環(huán)? ? 3、

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《品牌形象塑造與店鋪業(yè)績提升》課程大綱 講師:崔自三 導言: 分組、隊長、口號、隊歌 小測試:在什么情況下以下公式成立:1+1=1;2+1=1;3+4=1…… 故事分享:獅子和羚羊的故事 第一部分:品牌形象塑造——打造終端表現(xiàn)力 1. 為何要塑造品牌 1. 什么是品牌? 2. 從顧客的理性消費,看品牌塑造的重要性 3. 品牌對于化妝品價值支撐的重要意義 二、品牌打造的四個定位 1、

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《快消品渠道鋪貨實戰(zhàn)技法》 課程簡介 講師:崔自三 前言: 在運作市場當中,您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾: ? 1、新產(chǎn)品上市,有時是否會遭遇“滑鐵盧”,讓一個本來有著很好市場前景的產(chǎn)品 ,卻由于上市鋪貨缺乏謀劃或者策略失誤,而讓產(chǎn)品銷售不溫不火,甚至一蹶不 振。 ? 2、鋪貨容易嗎?也許你會說那是銷售人員的必備功夫,可你能很好、很到位地鋪 貨嗎?能否讓產(chǎn)品暢銷、長銷、高價銷

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《實效銷售過程管理技能提升訓練營》 主講:崔自三模塊一、什么是銷售過程管理?一、企業(yè)營銷導向: 1、過程導向、結(jié)果導向 2、結(jié)果導向考核,過程導向管理 3、好結(jié)果不一定有好過程,但好過程一定會有好結(jié)果 4、結(jié)果導向與銷售過程管理,兩手都要抓,兩手都要硬二、銷售過程管理的含義三、銷售過程管理涵蓋的內(nèi)容 1、銷售目標的制定 2、銷售目標的分解 3、銷售目標的實施 4、銷售目標的跟蹤 5、銷售目標的評估與考核四、銷售過程管理核心三大內(nèi)容 1、將各項銷售目標分解給業(yè)務員、經(jīng)

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《經(jīng)銷商如何選人、用人、留人?》 主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵課程簡介 比爾.蓋茨曾經(jīng)說過:“人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情,企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能?!笨墒亲鳛槭袌錾姷慕?jīng)銷商群體,在經(jīng)營管理當中,卻往往面臨如下諸多人才問題: √相對于制造型企業(yè)來講,實力弱,規(guī)模小,招不來人? √好不容易招來了,卻無論如何努力,最后還是留不??? √留住了,不知道如何去用,以致往往出現(xiàn)“高射炮打蚊子”現(xiàn)象——大材小用? √經(jīng)營的關(guān)鍵在管理,

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快速消費品通路建設運營與管理實務 主講:崔自三模塊一、認識通路1、六個基本概念 ? 通路(渠道) ? 渠道長度 ? 渠道寬度 ? 分銷廣度 ? 分銷深度 ? 渠道系統(tǒng)2、渠道的五大價值3、渠道的九項基本功能4、渠道的五大流程5、渠道成員 ? 渠道成員及角色定位 ? 中間商的五大類型6、五種典型的渠道分銷模式模塊二、通路設計1、渠道設計的三大關(guān)鍵因素 ? 產(chǎn)品特點 ? 生產(chǎn)情況 ? 市場情況2、渠道設計的五大步驟 ? 第一步:分析消費者的服務需求 ? 第二步:確定渠道目標 ? 第三步:列出渠

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