企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與風險控制

amp;上市戰(zhàn)略及風險控制amp;實操班課程簡介（兩天一晚）作為擬上市企業(yè)的老總，你是否對各類中介的說法無所適從？是否聽了很多上市課程對上市整體規(guī)劃還是一頭霧水，不知從何做起？是否市面上一券三師的課程太過片段和專業(yè)，難于理解？在國內(nèi)資本市場IPO風起云涌之際，我們也應(yīng)該看到更多的企業(yè)上市失敗甚至倒在了上市的路上。我們的企業(yè)家們對資本市場知之甚少，企業(yè)中往往也不具備能與資本市場銜接的高級人才。融誠投資集合多年深度輔導企業(yè)上市的經(jīng)驗，首創(chuàng)完全從企業(yè)角度出發(fā)，以深入淺出的風格著重講授如何建立三到四年的整體上市實施方案（上市地圖）；上市過程中企業(yè)須自主判斷的上市七個關(guān)鍵節(jié)點；上市過程中的風險控制及與機

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企業(yè)上市前重組收購及財務(wù)準備

并購重組，是大部分企業(yè)上市的必由之路。分為企業(yè)內(nèi)部的重組和對外部企業(yè)的并購。財務(wù)問題，占IPO被否原因的35以上。并購重組時多點聯(lián)動推進的過程，成功與否取決于企業(yè)的短板。上市及企業(yè)運營又何嘗不是如此。本課程以財務(wù)為主線，講述了財務(wù)對上市的影響，企業(yè)重組及并購，上市前的財務(wù)重整及稅務(wù)問題等上市關(guān)鍵性難點問題。以翔實的實操案例，貫穿了戰(zhàn)略制定實施、企業(yè)運營、財務(wù)、法律、金融、人力資源（股權(quán)激勵）等要點。讓學員在互動過程中掌握重組關(guān)鍵節(jié)點和靈活運用的思維方式。課程特點全面規(guī)劃，注重實施：本課程教會學員對自己的企業(yè)和所處的行業(yè)情況作出判斷，自己的企業(yè)在籌備上市的哪個階段，是否啟動股權(quán)融資計劃。幫助學員

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擬上市企業(yè)如何引進風險投資

引進風險投資是企業(yè)上市過程中重要的一環(huán)。本課程在講師團隊大量幫助企業(yè)引進風險投資的實踐和理論研究的基礎(chǔ)上，把引進風險投資放在上市的大圖景中，在評估企業(yè)自身及行業(yè)發(fā)展的前提下，輔導企業(yè)先確定上市戰(zhàn)略，包括上市地、上市方法的選擇、確定發(fā)展節(jié)點和上市時間。然后決定是否引入風投，引入什么樣的風投，什么時間引進，要多少錢，怎么花等關(guān)鍵問題。幫助企業(yè)在上市進程中的七個關(guān)鍵節(jié)點自主判斷，掌握上市進程的主動權(quán)，達成最優(yōu)上市效果。 在上市戰(zhàn)略確定的基礎(chǔ)上，輔導企業(yè)與風投談判過程中的關(guān)鍵條款和談判技巧。融誠團隊深入接觸超過八十家擬上市民營企業(yè)。深度輔導包括西貝餐飲集團、山西光宇半導體、蒙草等行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。咨詢客

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“引領(lǐng)上市”實操班

作為擬上市企業(yè)的老總，你是否對各類中介的說法無所適從？是否聽了很多上市課程對上市整體規(guī)劃還是一頭霧水，不知從何做起？是否市面上一券三師的課程太過片段和專業(yè)，難于理解？在國內(nèi)資本市場IPO風起云涌之際，我們也應(yīng)該看到更多的企業(yè)上市失敗甚至倒在了上市的路上。我們的企業(yè)家們對資本市場知之甚少，企業(yè)中往往也不具備能與資本市場銜接的高級人才。融誠投資集合多年深度輔導企業(yè)上市的經(jīng)驗，首創(chuàng)完全從企業(yè)角度出發(fā)，以深入淺出的風格著重講授如何建立三到四年的整體上市實施方案（上市地圖）；上市過程中企業(yè)須自主判斷的上市七個關(guān)鍵節(jié)點；上市過程中的風險控制及與機構(gòu)的協(xié)同和博弈（一券三師及風投）。達成控制上市風險，上市效果

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從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財務(wù)報告

一、 新企業(yè)會計準則下的財報體系Oslash; 六大會計要素的內(nèi)涵Oslash; 兩大會計等式及其實質(zhì)Oslash; 新準則下的財務(wù)報告體系Oslash; 財報閱讀與分析的思路二、 審計報告解讀Oslash; 財報合規(guī)性有效性檢查Oslash; 審計意見的種類Oslash; 審計報告閱讀要點Oslash; 審計報告揭示的企業(yè)風險三、 財務(wù)報表附注解讀Oslash; 報表附注的作用及主要項目Oslash; 報表附注閱讀要點Oslash; 關(guān)注企業(yè)財務(wù)指標生成口徑Oslash; 檢查企業(yè)會計政策、會計估計變更狀況Oslash; 檢查企業(yè)會計差錯更正情況Oslash; 審視企業(yè)重大會計事項Oslas

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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練

日上午08:30-09:30引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤課程介紹09:30-10:00組建經(jīng)營團隊，確定經(jīng)營戰(zhàn)略目標10:00-12:00沙盤規(guī)則講解（講師帶領(lǐng)學員模擬操作一年沙盤）日下午13:00-15:00模擬企業(yè)年業(yè)務(wù)經(jīng)營:感性經(jīng)營時代講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問題；如何評價企業(yè)經(jīng)營的“好與壞”；為什么財務(wù)指標是根本……15:15-17:00模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營:理性經(jīng)營時代講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點評：經(jīng)營戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場細分、定位與信息技術(shù)；產(chǎn)品生命周期管理；產(chǎn)能的計算與銷售的吻合；市場費用效益分析的作用……第二日上午08:30-10:00模

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