胡雯艷 老師
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胡雯艷老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)生涯規(guī)劃1天課程大綱一、職業(yè)生涯規(guī)劃的誤區(qū)1、從眾心理，羊群效應(yīng)2、先入為主，沉沒成本3、依賴心里，責(zé)任推脫4、經(jīng)驗至上，自信變成自戀二、職業(yè)生涯規(guī)劃的自我認(rèn)知1、四項雷達(dá)掃射分析自己：思辨力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、感召力2、四項特質(zhì)定位自己：駕馭、表現(xiàn)、平易、分析3、選擇劇本成就自己：主題、角色、情節(jié)4、SWOT分析盤點(diǎn)個人資產(chǎn)：5898定律5、演練：自我SWOT分析，標(biāo)識自己職業(yè)資本三、掃描組織環(huán)境，勘察職業(yè)路線1、組織環(huán)境SWOT分析：攻城計2、找責(zé)任創(chuàng)機(jī)會：王勇平的啟示2、四定原則：定向、定位、定點(diǎn)、定心3、畢達(dá)哥拉斯職業(yè)生涯黃金分隔率：你職業(yè)生涯序幕、高潮與結(jié)局4、溝通職業(yè)生涯規(guī)劃，找
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《卓越管理者的五項修煉》2天大綱一、 經(jīng)理人角色認(rèn)知（觀念篇）1、 新視野成就新事業(yè)2、 樂手還是指揮？3、 領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展五個階段二、 管理者管理實(shí)質(zhì)（知識篇）1、 管理的實(shí)質(zhì)：羅伯特將軍煩惱2、 指揮者的六力模型3、 演練：個人領(lǐng)導(dǎo)力模型分析三、 成功管理者不可或缺的五大管理素能模型（技能篇）1、 計劃管理#61548; 途徑目標(biāo)理論#61548; 目標(biāo)管理六問#61548; 目標(biāo)牽引行動#61548; 目標(biāo)到位的承諾管理#61548; 案例：水晶教堂和婚禮2、 組織管理#61548; 從精英到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變#61548; 從組織結(jié)構(gòu)向資源關(guān)系的延伸#61548; 標(biāo)桿引領(lǐng)組織#61548; 演練
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職業(yè)精英的16個習(xí)慣導(dǎo)入：職場成功職業(yè)精英的5P特質(zhì)1、荀子：心態(tài)與命運(yùn)之緣2、四類人的行為特征3、職業(yè)精英的5P模型一、Purpose-方向篇1、出演一流的劇本：探知職業(yè)生涯序幕、高潮與結(jié)局2、發(fā)揮自己的強(qiáng)項：5898定律3、選擇慎重，追求執(zhí)著：成功是熬出來的 演練：8分鐘設(shè)計8年二、Power-動能篇1、為明天時刻準(zhǔn)備著：博導(dǎo)為何變博倒2、刷新昨天的記錄：洞悉職場的黑子與赤字3、要做就做最好：職場精英收益80/20法則 演練：小品做成精品3. Principle-自律篇1、勇?lián)厝危和跤缕降膯⑹?、找方法不找借口：國航事故VS汶川地震3、儲蓄自己的誠信：誠信致勝三項指數(shù) 演練：該改變的是我
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非人力資源的人力資源管理（2天大綱）導(dǎo)入：1、新經(jīng)濟(jì)條件人力資源管理的新時代2、利益失衡：管理模式的警鐘一、由人才優(yōu)勢到團(tuán)隊優(yōu)勢1、才盡其用的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢2、人才團(tuán)隊的三個層級3、高管團(tuán)隊的業(yè)績考核4、選人用人的策略優(yōu)勢5、超級教練的136法則6、用人管人到用規(guī)則管人7、核心人才管控的策略8、案例：讓人才依賴平臺二、利用人才到造就人才1、利用人力資本的五種渠道＠2、聚集人才的引力公式3、團(tuán)隊培育的七步流程4、現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭能力5、7-1的培訓(xùn)體系建設(shè)＆6、學(xué)習(xí)型組織與培訓(xùn)魔方7、案例:從教練到教練團(tuán)隊8、研討：當(dāng)前我行績效管理的導(dǎo)向？三、績效管理模式創(chuàng)新1、績效管理的模式升級2、績效管理的12
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《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》2天一、培訓(xùn)師的基本素能1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位2、培訓(xùn)師6項特質(zhì)3、培訓(xùn)師4項學(xué)習(xí)要領(lǐng)4、績效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則5、演練；1分鐘課程1二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范1、培訓(xùn)師8項職業(yè)規(guī)范2、培訓(xùn)風(fēng)范6項禁忌3、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)4、眼神運(yùn)用6種方式5、培訓(xùn)手勢的3個原則6、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)7、演練1分鐘課程2三、課堂掌控要領(lǐng)1、開場、展開與結(jié)束2、精彩開場的5種方法3、完美收結(jié)的6種方法4、上場與下場7項要求5、課堂提問5項技巧6、課堂應(yīng)答5項技巧7、課堂互動4項技巧8、精彩課程的4項到位9、演練： 1分鐘課程3四、教學(xué)方法指南1、培訓(xùn)常用7種方法2、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配培訓(xùn)方法3、樹