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竇令成老師
竇令成 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè):醫(yī)藥醫(yī)療
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:溝通技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
竇令成老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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竇令成

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竇令成

竇令成老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《MBA零距離---8A管理溝通》 經(jīng)典一天版 編號(hào):ZQ-04able 能夠 above超過(guò) accept接受 ache渴望across穿過(guò) action 手段 advice勸告 agree同意課程背景 溝通不是管理的全部,但是----管理離不開(kāi)溝通。溝通無(wú)處不在,溝通無(wú)時(shí)不在。大

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章:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè):一、破冰,分組、隊(duì)名、隊(duì)呼,團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)定義,類(lèi)型,團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別三、團(tuán)隊(duì)組建四、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定目標(biāo)的原則SMART制定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃五、團(tuán)隊(duì)沖突管理有效沖突有害沖突導(dǎo)致沖突的原因處理沖突的五種策略六、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制員工的工作動(dòng)力激勵(lì)的方式四種人員的激勵(lì)技巧第二章:高效執(zhí)行力培訓(xùn)一、唯一的不變就是改變1.為什么要改變1.1生存環(huán)境1.2企業(yè)發(fā)展規(guī)律1.3市場(chǎng)及自身發(fā)展要求2.要改變什么2.1態(tài)度2,2思維2,3能力二、引出執(zhí)行主題的過(guò)渡內(nèi)容1、執(zhí)行2、執(zhí)行力三、執(zhí)行力不到位的16大原因1、層級(jí)不清2、多頭指揮3、分工不明4、職責(zé)不清5、利益不公

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部分:溝通及管理溝通一、人生處處離不開(kāi)溝通,成功時(shí)時(shí)離不開(kāi)溝通什么是溝通:說(shuō)得體的話(huà),做得體的事了解溝通學(xué):即是做人的哲學(xué)體驗(yàn)溝通的力量人際交往的成功離不開(kāi)溝通管理溝通:實(shí)現(xiàn)佳執(zhí)行力的金鑰匙溝通,無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在溝通的誤區(qū)二、常見(jiàn)的心理現(xiàn)象解析與應(yīng)用變心板(角色心理)緊張緩和自我求證算命的心理術(shù)錯(cuò)誤的前提暗示正義的假面具弗洛伊德的心理解剖圖三、溝通風(fēng)格測(cè)試溝通風(fēng)格測(cè)試性格測(cè)驗(yàn)心理測(cè)驗(yàn)血型、屬相、星座、麻衣相與溝通能力、氣質(zhì)、個(gè)性特征與溝通四、管理與溝通管理與溝通管理溝通的概念、重要性及作用管理溝通的原則和策略管理溝通的過(guò)程、作用、本質(zhì)五、管理溝通三不:不批評(píng)、不爭(zhēng)辯、不抱怨比批評(píng)更有效的力量讓

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一、人生處處離不開(kāi)溝通,成功時(shí)時(shí)離不開(kāi)溝通什么是溝通:說(shuō)得體的話(huà),做得體的事了解溝通學(xué):即是做人的哲學(xué)體驗(yàn)溝通的力量人際交往的成功離不開(kāi)溝通管理溝通:實(shí)現(xiàn)佳執(zhí)行力的金鑰匙溝通,無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在國(guó)學(xué)課堂,沉淀職場(chǎng)智慧1、《大學(xué)》修身為本,止于至善修身正心,樹(shù)立職場(chǎng)責(zé)任心恪盡職守,盡責(zé)敬業(yè)修身養(yǎng)德,日日刷新2、《中庸》不偏不倚,恰到好處溫和而中,恰到好處既無(wú)過(guò)之,亦無(wú)不及3、《論語(yǔ)》以德服人,以禮待人鑄就品德是一種立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資人格是一生的高學(xué)位心存仁念方能遠(yuǎn)離惡行4、《孟子》養(yǎng)浩然正氣,塑造完美人格自立自強(qiáng),職場(chǎng)生存之道金錢(qián)不是工作的唯一目的養(yǎng)浩然之正氣,做勇于擔(dān)當(dāng)重提的優(yōu)秀職員5、《荀子》學(xué)以

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一、破冰溝通無(wú)處不在、溝通無(wú)時(shí)不在溝通不是管理的全部,但管理離不開(kāi)溝通《論語(yǔ)》與溝通二、己所不欲,勿施于人。做人與溝通識(shí)人君子之道小人之道用人用人之道打工之道疑人心態(tài)識(shí)人察人看人用人忠誠(chéng)信人為人真誠(chéng)低調(diào)理解正直適度控制技巧價(jià)值做人忠恕骨氣好學(xué)吃苦重義孝心吃虧是福方圓有道忍小成大得失之間剛?cè)岵?jì)完美密碼三、當(dāng)仁,不讓于師。做事之道與溝通技巧做事心態(tài)做事技巧用心打造全方位的關(guān)系網(wǎng)靈活變換做事的思路調(diào)動(dòng)做事的積極性敢于承擔(dān)所有的責(zé)任四、跟著論語(yǔ)學(xué)做事:竇氏36計(jì)野心勃勃三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也唯我獨(dú)尊獨(dú)而不盲獨(dú)而不極成眾星捧月之勢(shì)選擇有道君子貞而不諒準(zhǔn)備充分工欲善其事,必先昨其器樂(lè)在其中知之者不

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一、商務(wù)談判基本知識(shí)1、概念、作用、類(lèi)型2、談判三要素:當(dāng)事人、分歧點(diǎn)、接受點(diǎn)二、商務(wù)談判心理與思維活動(dòng)1、心理類(lèi)型、心理知識(shí)2、發(fā)散思維、跳躍思維三、商務(wù)談判的過(guò)程1、研究分析:環(huán)境、對(duì)手等2、談判前的準(zhǔn)備四、商務(wù)談判的溝通智慧1、傾聽(tīng)2、發(fā)問(wèn)3、陳述與應(yīng)答4、辯論及說(shuō)服五、商務(wù)談判的決定因素1、技巧2、情報(bào)3、時(shí)間六、商務(wù)談判一般策略1、報(bào)價(jià)2、讓步3、拒絕4、“后通牒”5、簽約七、商務(wù)談判用語(yǔ)八、涉外商務(wù)談判...

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