《管理溝通》1天經(jīng)典版
《管理溝通》1天經(jīng)典版詳細(xì)內(nèi)容
《管理溝通》1天經(jīng)典版
《MBA零距離---8A管理溝通》
經(jīng)典一天版
編號:ZQ-04
able 能夠 above超過 accept接受 ache
渴望across穿過 action 手段 advice勸告 agree
同意
課程背景
溝通不是管理的全部,但是----
管理離不開溝通。溝通無處不在,溝通無時(shí)不在。大到世界、國家、小到集體、個(gè)人,
都離不開溝通,都不能否認(rèn)和忽視溝通的作用和力量。溝通能力是一筆無價(jià)的財(cái)富,也
是一門需要用很大的耐心去研究的藝術(shù)?,F(xiàn)代的企業(yè)決策者,絕不是高高在上、不可一
世的管理者,要激發(fā)工作熱情,并使管理卓有成效,管理溝通必不可少!在一個(gè)互聯(lián)互
通的世界,溝通無處不在!對于組織來說,管理者70%的時(shí)間用在溝通上,而70%的問題
或錯(cuò)誤也是出在溝通的障礙上。管理溝通,成本越來越大,問題越來越多,效率越來越
低……
您是否還在為上級意圖難以捉摸,下級執(zhí)行不夠有力,部門配合不夠默契而苦惱?您
是否為陷入文山會(huì)海之中無法擺脫而苦苦掙扎?如何找到最為適合、最為有效的溝通“通
道”?如何徹底解開組織溝通的死結(jié),挖掘您和團(tuán)隊(duì)那深埋于冰山之下的溝通潛力?
為此,竇令成老師特開設(shè)《MBA零距離---
8A管理溝通》課程,傾情相授數(shù)十年的溝通實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),激情演繹最實(shí)用、最全面、最有效
的管理溝通技巧,助您突破發(fā)展瓶頸,提升工作績效、成就事業(yè)、人生的光榮與夢想!
培訓(xùn)對象
黨政機(jī)關(guān)干部、企業(yè)董事長、總裁、部門主管等各級管理者。
培訓(xùn)特色
案例分析:深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事;
分組討論:自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;
情景模擬:以參與,體驗(yàn)、互動(dòng)的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué);
互動(dòng)游戲:寓教于樂,游戲互動(dòng)等充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情,課堂氣氛活躍熱烈。
課程回報(bào)
以上課程可以讓您:
解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創(chuàng)造溝通型組織文化;
學(xué)會(huì)觀察人、激勵(lì)人、影響人,解決選人、育人,留人、用人難的問題
學(xué)會(huì)如何與客戶溝通,掌握快速成交的秘笈
學(xué)會(huì)如何與家人有效溝通、突破人生與家庭的危機(jī)
學(xué)會(huì)如何與公眾或社會(huì)溝通,更好地展示形象、獲得支持
學(xué)會(huì)自我心態(tài)分析,開發(fā)自身潛能,全面提升自身能力
課時(shí)
一天(6小時(shí))
課程精要
第一部分:溝通及管理溝通
一、人生處處離不開溝通,成功時(shí)時(shí)離不開溝通
什么是溝通:說得體的話,做得體的事
了解溝通學(xué):即是做人的哲學(xué)
體驗(yàn)溝通的力量
人際交往的成功離不開溝通
管理溝通:實(shí)現(xiàn)最佳執(zhí)行力的金鑰匙
溝通,無處不在無時(shí)不在
溝通的誤區(qū)
二、常見的心理現(xiàn)象解析與應(yīng)用
變心板(角色心理)
緊張緩和
自我求證
錯(cuò)誤的前提暗示
弗洛伊德的心理解剖圖
三、溝通風(fēng)格測試
溝通風(fēng)格測試
性格測驗(yàn)
心理測驗(yàn)
四、管理與溝通
管理與溝通
管理溝通的概念、重要性及作用
管理溝通的原則和策略
管理溝通的過程、作用、本質(zhì)
第二部分:組織內(nèi)、外部溝通
五、組織內(nèi)部縱向溝通藝術(shù)
縱向溝通障礙
向下溝通的藝術(shù)
向上溝通的藝術(shù)
六、組織內(nèi)部橫向溝通藝術(shù)
橫向溝通障礙
橫向溝通的藝術(shù)
七、與新聞媒體溝通
認(rèn)識媒體
企業(yè)與媒體的溝通
與媒體的長期合作
八、如何成為溝通高手
溝通的十把“殺手锏”
如何讓自己更快樂
管理就是溝通、溝通、再溝通。 --杰克·韋爾奇
企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。 --松下幸之助
管理者應(yīng)該具有多種能力,但最基本的能力就是有效溝通。--管理學(xué)家L.威爾德
作為福特公司的董事長,我告誡自己,必須與各界建立和諧關(guān)系,不可在溝通上無能為
力。--亨利·福特
溝通不是管理的全部,但管理離不開溝通。---竇令成
竇令成老師的其它課程
贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練編號:YL-05課程背景?中國加入WTO以后,由原來公立醫(yī)院一統(tǒng)天下變成四分天下,醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈,醫(yī)院要想脫穎而出,作為醫(yī)院中流砥柱和核心力量的中高層干部責(zé)無旁貸。所以提升中高層管理干部的管理意識、管理水平迫在眉睫。?課程對象科室主任、護(hù)士長以及將晉升中層的醫(yī)務(wù)人員課時(shí)一天(6小時(shí))課程精要一、醫(yī)院唯一的不變
講師:竇令成詳情
醫(yī)技、藥技人員培訓(xùn) 03.14
《天下良醫(yī)責(zé)任—一切服務(wù)都是為了愛》編號:YL-07課程背景及價(jià)值據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會(huì)減少甚至不會(huì)發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。藥師的工作是醫(yī)療工作的一個(gè)重要組成部分,與醫(yī)師的工作其實(shí)是相輔相承、互有交叉又相對獨(dú)立,作為醫(yī)技、藥技等部門,在醫(yī)院位置非常重要,加強(qiáng)責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力訓(xùn)練顯得尤
講師:竇令成詳情
《天下良醫(yī)責(zé)任--醫(yī)務(wù)人員的八項(xiàng)內(nèi)功修煉》編號:YL-04課程簡介我國醫(yī)療市場“三大軍團(tuán)”在人才、設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)等方面展開激烈競爭,為此醫(yī)務(wù)人員需加強(qiáng)自身修煉,提高綜合素養(yǎng),醫(yī)務(wù)人員良好的個(gè)人綜合素養(yǎng),是化解醫(yī)患矛盾,防范醫(yī)療糾紛的必然要求;是樹立良好的工作作風(fēng)和改善服務(wù)態(tài)度的有效途徑;是維護(hù)正常醫(yī)療秩序和創(chuàng)建和諧醫(yī)院的根本保證。因此,抓緊對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行自
講師:竇令成詳情
《天下良醫(yī)責(zé)任--醫(yī)患心理溝通學(xué)》編號:YL-01課程背景及價(jià)值醫(yī)患關(guān)系緊張令醫(yī)院非常頭痛,醫(yī)患關(guān)系緊張本質(zhì)上是復(fù)雜的社會(huì)問題在醫(yī)院的反映,但是跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能也有很大關(guān)系。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會(huì)減少甚至不會(huì)發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。課程目標(biāo)1、明確醫(yī)患溝通的重要性,糾正關(guān)
講師:竇令成詳情
現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升 03.14
現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升編號:YL-06課程背景加入WTO以后,由公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面分為四分天下,醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈,醫(yī)院的中高層管理已提升為醫(yī)療行業(yè)中流砥柱的核心力量“千兵易得,一將難求”。醫(yī)院是否能在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中生存和發(fā)展,在很大程度上取決于醫(yī)院是否擁有高素質(zhì)的管理者,科室人員的管理、訓(xùn)練、指導(dǎo)、激勵(lì)、評價(jià)考核,每一個(gè)環(huán)節(jié)的改變都將直接
講師:竇令成詳情
《天下良醫(yī)責(zé)任---基層醫(yī)院院長語言領(lǐng)導(dǎo)力》編號:YL-10課程對象科室主任及護(hù)士長、醫(yī)務(wù)科(處)長、護(hù)理部主任等。課時(shí)6小時(shí)/天3小時(shí)半天培訓(xùn)特色案例分析:深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事;分組討論:自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;情景模擬:以參與,體驗(yàn)、互動(dòng)的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué);互動(dòng)游戲:寓教
講師:竇令成詳情
《天下良醫(yī)責(zé)任---科室主任及護(hù)士長語言溝通智慧與藝術(shù)》編號:YL-03課程背景科室主任和護(hù)士長既是院領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者,還是部門的決策者,更是某學(xué)科或領(lǐng)域的帶頭人,融業(yè)務(wù)與管理工作于一身,科室主任角色定位與管理水平高低,決定醫(yī)院效益與發(fā)展的快慢、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣、發(fā)展的空間大小、品牌價(jià)值的升降、患者滿意度的高低,因此,如何加強(qiáng)對醫(yī)院科室主任及護(hù)士長的管理培訓(xùn)顯得尤
講師:竇令成詳情
《天下良醫(yī)責(zé)任-醫(yī)患關(guān)系診斷與維護(hù)》?編號:YL-02課程背景及價(jià)值?????醫(yī)患關(guān)系緊張令醫(yī)院非常頭痛,醫(yī)患關(guān)系緊張本質(zhì)上是復(fù)雜的社會(huì)問題在醫(yī)院的反映,但是跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能也有很大關(guān)系。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會(huì)減少甚至不會(huì)發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。課程主題??《天下良醫(yī)責(zé)任
講師:竇令成詳情
《8A管理溝通》2天高校版 03.14
《MBA零距離---8A管理溝通》編號:ZQ-01able能夠above超過accept接受ache渴望across穿過action手段advice勸告agree同意課程背景溝通不是管理的全部,但是----管理離不開溝通。溝通無處不在,溝通無時(shí)不在。大到世界、國家、小到集體、個(gè)人,都離不開溝通,都不能否認(rèn)和忽視溝通的作用和力量。溝通能力是一筆無價(jià)的財(cái)富,也是
講師:竇令成詳情
口才與演講技巧 03.14
《口才與演講技巧》—領(lǐng)導(dǎo)脫稿演講與即興發(fā)言編號:ZQ-03【課程背景】作為領(lǐng)導(dǎo),在年度總結(jié)大會(huì)上給員工來一場激動(dòng)人心的演講,在大型公益場合中做一次企業(yè)宣傳的演說,這些都是必不可少的活動(dòng)。這個(gè)時(shí)候,優(yōu)秀的演講才能是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的??墒牵芏囝I(lǐng)導(dǎo),演講活動(dòng)不少,但能真正地脫離稿件還講得那般情深并茂激動(dòng)人心的并不多。他們身邊往往會(huì)有一位或者幾位“御用”的“
講師:竇令成詳情
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