贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練
贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練
贏在中層----醫(yī)院管理干部管理能力提升訓(xùn)練
編號:YL-05
課程背景
?
中國加入WTO以后,由原來公立醫(yī)院一統(tǒng)天下變成四分天下,醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈,醫(yī)
院要想脫穎而出,作為醫(yī)院中流砥柱和核心力量的中高層干部責(zé)無旁貸。所以提升中高
層管理干部的管理意識、管理水平迫在眉睫。?
課程對象
科室主任、護(hù)士長以及將晉升中層的醫(yī)務(wù)人員
課時
一天(6小時)
課程精要
一、 醫(yī)院唯一的不變就是改變
1、管理的進(jìn)步?jīng)Q定醫(yī)院成本
2、醫(yī)院發(fā)展規(guī)律要求
3、目前醫(yī)院管理干部現(xiàn)狀
4、科室主任的角色認(rèn)知
二、管理者的基本功
1、成果導(dǎo)向 任務(wù)導(dǎo)向
2、知人善任,識人,用人,人職匹配
3、相互信任,才能創(chuàng)佳績
4、數(shù)量思維
5、光明思維
三、 管理能力提升
1、設(shè)定目標(biāo) SMART原則
2、執(zhí)行力與決策力
3、激勵部屬,調(diào)動科室成員的積極性
4、管理溝通能力
5、持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)力
四、 管理者的執(zhí)行力與責(zé)任感
1正確認(rèn)識執(zhí)行力
2、做個有執(zhí)行力的人
3、執(zhí)行力的關(guān)鍵
4、執(zhí)行不暢的16大原因分析及對策
5、責(zé)任大于能力
6、完全責(zé)任人訓(xùn)練
竇令成老師的其它課程
醫(yī)技、藥技人員培訓(xùn) 03.14
《天下良醫(yī)責(zé)任—一切服務(wù)都是為了愛》編號:YL-07課程背景及價值據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會減少甚至不會發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。藥師的工作是醫(yī)療工作的一個重要組成部分,與醫(yī)師的工作其實(shí)是相輔相承、互有交叉又相對獨(dú)立,作為醫(yī)技、藥技等部門,在醫(yī)院位置非常重要,加強(qiáng)責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力訓(xùn)練顯得尤
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《天下良醫(yī)責(zé)任--醫(yī)患心理溝通學(xué)》編號:YL-01課程背景及價值醫(yī)患關(guān)系緊張令醫(yī)院非常頭痛,醫(yī)患關(guān)系緊張本質(zhì)上是復(fù)雜的社會問題在醫(yī)院的反映,但是跟醫(yī)護(hù)人員本身的溝通意愿和溝通技能也有很大關(guān)系。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛都是由于溝通不良引起的,如果溝通良好,這些糾紛就會減少甚至不會發(fā)生,所以加強(qiáng)醫(yī)患溝通的訓(xùn)練是非常重要的。課程目標(biāo)1、明確醫(yī)患溝通的重要性,糾正關(guān)
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現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升 03.14
現(xiàn)代醫(yī)院科室管理技能提升編號:YL-06課程背景加入WTO以后,由公立醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面分為四分天下,醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈,醫(yī)院的中高層管理已提升為醫(yī)療行業(yè)中流砥柱的核心力量“千兵易得,一將難求”。醫(yī)院是否能在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中生存和發(fā)展,在很大程度上取決于醫(yī)院是否擁有高素質(zhì)的管理者,科室人員的管理、訓(xùn)練、指導(dǎo)、激勵、評價考核,每一個環(huán)節(jié)的改變都將直接
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《天下良醫(yī)責(zé)任---基層醫(yī)院院長語言領(lǐng)導(dǎo)力》編號:YL-10課程對象科室主任及護(hù)士長、醫(yī)務(wù)科(處)長、護(hù)理部主任等。課時6小時/天3小時半天培訓(xùn)特色案例分析:深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事;分組討論:自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;情景模擬:以參與,體驗(yàn)、互動的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué);互動游戲:寓教
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