曹軍武 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:沙盤模擬 內(nèi)部控制 新三板
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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曹軍武老師的內(nèi)訓(xùn)課程
第488期講課大綱:國企改革、風(fēng)控管理、世界一流、企業(yè)家精神等大綱(曹軍武講授國企管理大綱大全,請根據(jù)主辦單位實際情況時間選擇部分或全部)中央企業(yè)如何對標(biāo)建設(shè)世界一流風(fēng)險能力中央企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀、經(jīng)驗及存在問題風(fēng)險管理、內(nèi)控、合規(guī)基本內(nèi)容中央企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀中央企業(yè)風(fēng)險管理取得的經(jīng)驗中央企業(yè)風(fēng)險管理存在問題及原因分析增強企業(yè)抗風(fēng)險能力的目標(biāo)與任務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展和安全貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程建立覆蓋企業(yè)各領(lǐng)域的全面風(fēng)險管理體系強化內(nèi)審監(jiān)督增強企業(yè)抗風(fēng)險能力推進合規(guī)管理全面覆蓋有效運行加強國際化經(jīng)營合規(guī)管理和風(fēng)險防控運用信息化等手段將合規(guī)和風(fēng)控嵌入企業(yè)增強中央企業(yè)抗風(fēng)險能力的推進措施將風(fēng)險管理文化滲透到企業(yè)經(jīng)
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第516期:人工智能在國有企業(yè)中的應(yīng)用案例(一天)一、引言人工智能(AI)的定義和背景介紹國有企業(yè)的定義和重要性人工智能在國有企業(yè)中的應(yīng)用意義二、人工智能在國有企業(yè)中的應(yīng)用領(lǐng)域財務(wù)管理a. 自動化記賬和報表生成b. 預(yù)算編制和預(yù)測c. 風(fēng)險評估和管理人力資源a. 招聘流程自動化b. 員工培訓(xùn)和發(fā)展c. 員工關(guān)系管理市場營銷a. 市場調(diào)研和分析b. 個性化營銷策略c. 客戶關(guān)系管理生產(chǎn)制造a. 智能制造和自動化生產(chǎn)b. 供應(yīng)鏈優(yōu)化和管理c. 產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃a. 企業(yè)戰(zhàn)略分析b. 競爭情報分析c. 決策支持系統(tǒng)三、人工智能在國有企業(yè)中的應(yīng)用案例分享國家電網(wǎng):智能電網(wǎng)建設(shè)和電力調(diào)度優(yōu)化中國石
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第498期講課大綱:中國企業(yè)“一帶一路”應(yīng)對策略課程大綱、中國企業(yè)東南亞發(fā)展策略課程大綱、世界經(jīng)濟百年變局課程大綱(曹軍武講授中國企業(yè)海外發(fā)展策略課程大綱,請根據(jù)主辦方需求選擇部分或全部)中國企業(yè)“一帶一路”應(yīng)對策略課程大綱一、中國企業(yè)海外“一帶一路”多重策略1、逆全球化和大國博弈加劇,國際環(huán)境面臨不確定性2、新興市場國家經(jīng)濟增長面臨挑戰(zhàn)問題凸顯3、中國自身亦需尋求新的高質(zhì)量發(fā)展動力二、以產(chǎn)業(yè)促增長,借鑒雁行模式1、高質(zhì)量共建“一帶一路”2、中國企業(yè)高質(zhì)量增長尋求新動能3、中國企業(yè)主動產(chǎn)業(yè)布局4、中國企業(yè)“一帶一路”新突破三、雁行模式的本質(zhì)與日本經(jīng)驗1、借鑒日本雁行模式?2、雁行模式核心產(chǎn)業(yè)向