
林東藝 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售技巧營(yíng)銷策劃公司治理

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林東藝?yán)蠋煹膬?nèi)訓(xùn)課程
課程大綱第一單元 有效管理的關(guān)鍵時(shí)刻 1 關(guān)鍵時(shí)刻(Moment of Truth)之意義與價(jià)值 任務(wù)的達(dá)成 困境的突破 能力的提升 員工的蛻變 共識(shí)的建立 士氣的激發(fā) 2 員工管理的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)生于何處 員工對(duì)目標(biāo)認(rèn)同與挑戰(zhàn)時(shí) 員工能力提升之教導(dǎo)時(shí) 員工士氣及意愿之激勵(lì)時(shí) 績(jī)效考核之面談時(shí) 員工遭遇困境之輔導(dǎo)時(shí) 員工行為偏差之調(diào)整與訓(xùn)誡時(shí) 組織變革人心浮躁時(shí) 組織沖突化解與建立規(guī)則時(shí) 3 影響關(guān)鍵時(shí)刻的因素 員工狀態(tài)、能力與特質(zhì) 組織及環(huán)境 任務(wù)與目標(biāo)成條件 制度與資源第二單元 管理者有效掌握關(guān)鍵時(shí)刻之能力與素養(yǎng) 1 覺察力 性格特質(zhì)決定員工思考、做事、溝通之習(xí)
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課程大綱培訓(xùn)受眾:軟件企業(yè)課程收益:建立企業(yè)文化核心:負(fù)責(zé)任。對(duì)客戶負(fù)責(zé)任,對(duì)公司負(fù)責(zé)任,對(duì)員工負(fù)責(zé)任,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。課程大綱:《軟件企業(yè)的文化》― 語錄:1、成功是因?yàn)閼B(tài)度2、我是我認(rèn)為的我3、我是一切的根源4、不是不可能,只是暫時(shí)沒找到方法。5、山不過來,我就過去。6、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)7、決心決定成功8、天助自助者9、太棒了10、不說不可能,凡事找方法。11、沒有任何借口12、目標(biāo)視覺化,制作“夢(mèng)想板”。13、“消滅”形容詞,量化表述。14、寫下來15、六點(diǎn)優(yōu)先工作制16、走路比平日稍快3017、語速比平時(shí)稍快3018、微笑、熱情19、積極、正面、樂觀;不說消極的話,不落入負(fù)面情緒。20、同
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課程大綱培訓(xùn)受眾:軟件企業(yè)課程收益:規(guī)范化的銷售流程(從取得潛在客戶名單、初訪、交流、有針對(duì)性的演示、提供方案、正式書面報(bào)價(jià)、商務(wù)談判、簽約),與訓(xùn)練合格的銷售團(tuán)隊(duì)(激情、專業(yè)、有紀(jì)律),提高軟件銷售收入,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效!課程大綱:《軟件企業(yè)的市場(chǎng)策略、銷售管理》課程目錄:(一)、基礎(chǔ)課程 1、公司定位及目標(biāo)市場(chǎng) 2、銷售策略分析3、銷售的基本信息 4、銷售的關(guān)鍵信息 5、銷售的重要信息 6、客戶分級(jí)與客戶關(guān)系維護(hù) 7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 8、銷售流程說明 9、潛在客戶檔案 (二)、銷售流程 1、取得潛在客戶名單 2、初訪 3、交流(正式立項(xiàng)、需求確認(rèn))4、有針對(duì)性的系統(tǒng)演示 5、提供解決方案 6
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課程大綱培訓(xùn)受眾:軟件企業(yè)課程收益:提高軟件企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì),規(guī)范軟件企業(yè)的銷售流程,提高軟件銷售收入,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效!課程大綱:《中國(guó)軟件營(yíng)銷第一課程 ― 市場(chǎng)策略、銷售管理、企業(yè)文化》 的課程目錄:第一部分、《軟件企業(yè)的市場(chǎng)策略、銷售管理》課程目錄:(一)、基礎(chǔ)課程 1、公司定位及產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng) 2、銷售策略建議3、銷售的基本信息 4、銷售的關(guān)鍵信息 5、銷售的重要信息 6、客戶分級(jí)與客戶關(guān)系維護(hù) 7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 8、銷售流程說明 9、潛在客戶檔案 (二)、銷售流程 1、取得潛在客戶名單 2、初訪 3、交流(正式立項(xiàng)、需求確認(rèn))4、有針對(duì)性的系統(tǒng)演示 5、提供解決方案 6、正式
