【課程背景】每個(gè)人從職場的新人到不斷成長為職場精英/職業(yè)經(jīng)理人，都要經(jīng)過很多艱難坎坷，特別是管理技能的提升是無法一蹴而就的。本課程是吳天福老師在十多年的外企生涯中常年應(yīng)用積累下來的管理工具大集合、經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證，完全適合各行各業(yè)、不同所有制公司、工廠在日常管理工作中的實(shí)際所需。課中的案例更是完全來自現(xiàn)場，具有極強(qiáng)的共通性，馬上可以舉一反三加以發(fā)揮應(yīng)用，是成長中的職場白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)非常實(shí)用的管理課程?！菊n程特色】1) 分組式互動(dòng)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、課中穿插實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行剖析與演練;2) 全程免費(fèi)提供各種管理工具與模型，以及老師多年收集積累的素材資料包;3) 過程建立微信群，提供微信交流平臺常年互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一次學(xué)

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【課程背景】身在職場，上到總經(jīng)理、下到辦事員，無論你處于哪個(gè)層級、在哪個(gè)崗位，都要在上司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，如何成為上司的得力助手是每個(gè)職場人都必須了解并掌握的實(shí)用課題。只有做好上司的得力助手，機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你才有可能被慧眼識英才而提拔重用。從另一個(gè)角度講，在職場中，只有甘為綠葉、做好綠葉的本份去輔佐、襯托紅花，才能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有承擔(dān)更大責(zé)任的機(jī)會(huì)【培訓(xùn)目標(biāo)/收益】1. 了解上司的得力助手是什么樣的;2. 懂得分擔(dān)和承擔(dān)什么責(zé)任;3. 了解如何樹立專業(yè)形象;4. 了解如何提升自己工作效率和結(jié)果;5. 為解決問題提供可靠性方案，保證上司工作和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作有條不紊進(jìn)行?！菊n程特

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【課程背景】我們常說，企業(yè)的管理在班組、安全在班組、文明在班組、服務(wù)在班組、質(zhì)量在班組、創(chuàng)新在班組、技術(shù)在班組、效益在班組、成果在班組，可見班組的重要性。現(xiàn)代企業(yè)的班組要如何建設(shè)單一管理型班組已經(jīng)越來越不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。創(chuàng)建六型班組(包含學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新型班組、和諧型班組、技能型班組、效益型班組和安全型班組) 為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本課程為新時(shí)期創(chuàng)建新型班組提供了較好的視角和創(chuàng)建途徑?！菊n程收益】1、了解六型班組的定義和創(chuàng)建方法2、領(lǐng)會(huì)六型班組對班組長的素質(zhì)要求并踐行3、為創(chuàng)建六型班組奠定知識和技能基礎(chǔ)。【課程特色】1) 分組式互動(dòng)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、課中穿插實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行剖析與演練;

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【課程背景】當(dāng)今的職場已不是昔日的職場，班組長等中基層干部已經(jīng)越來越需要適時(shí)展現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)和工作績效，以獲得高層的肯定并分配到更多的資源。光說不練是假把式、只練不說是傻把式，長于練擅于說才是真把式如何說好(展示)自己的工作當(dāng)前職場中最流行的軟件工具是Powerpoint，簡稱PPT。吳天福老師從1999年進(jìn)入咨詢培訓(xùn)行業(yè)，在PPT制作上精心研究、獨(dú)具心得，創(chuàng)立了【創(chuàng)模板PPT實(shí)用流派】，總結(jié)出PPT謀篇布局的36技，幫助您掌握實(shí)效、快速的PPT制作與演示技巧，實(shí)現(xiàn)PPT的高效制作和精美呈現(xiàn)，讓班組長們的日常工作更顯價(jià)值、更具視覺沖擊力【課程收益】1. 優(yōu)化你的時(shí)間——半天時(shí)間就可以做出以前要3

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【課程背景】西方一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家十分推崇傳承理念并紛紛將傳承文化導(dǎo)入自己的公司。而在中國企業(yè)中還沒有形成良好的傳承文化，甚至我們對傳承這個(gè)概念都很模糊。中國有幾句民間俗語代表了絕大多數(shù)人的觀念：“教會(huì)徒弟，餓死師父”“寧舍千金，不舍一技”等，這種觀念從古代一直延續(xù)至今，也因此致使很多優(yōu)秀的技能失傳。因?yàn)檫@個(gè)原因，中國的很多企業(yè)形成了企業(yè)要維持正常經(jīng)營就離不開某些人或某個(gè)人的奇怪現(xiàn)象，離開后，企業(yè)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)或出現(xiàn)倒退，一些高技術(shù)行業(yè)的企業(yè)更是如此，而一般性企業(yè)中因?yàn)橐粋€(gè)人的離開而導(dǎo)致管理混亂、工作交接斷檔的情況也很多。接手工作的新人，幾乎要從頭做起，這樣便影響了企業(yè)發(fā)展速度并付出大量不必要的管理

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中基層干部管理能力提升【課程背景】中基層干部是一個(gè)企業(yè)組織承上啟下的階層，這個(gè)層級干部的勝任程度，直接影響了各部門能否高效率完成公司分派的任務(wù)，是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要保證！ 本課程在深切了解中基層干部工作特性和從業(yè)人員普遍受教育程度的基礎(chǔ)上，針對他們迫切希望解決的問題，提出了切實(shí)可行的解決方案，讓中基層干部掌握現(xiàn)場管理技能，提升管理能力，成為一名出色的管理者?！菊n程收益】快速調(diào)整、領(lǐng)會(huì)中基層干部的角色與思維轉(zhuǎn)變，更好地投入工作；了解中基層干部應(yīng)具備的格局與價(jià)值觀學(xué)會(huì)中基層干部應(yīng)具備的溝通知識與技能，成為溝通高手有效提高計(jì)劃、任務(wù)分配、監(jiān)督推進(jìn)和總結(jié)匯報(bào)能力，使工作不再陷于忙亂激活

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