一線大拿的技術(shù)保留與傳承 云南中煙指定高級技術(shù)必修課程/福建省船舶集團(tuán)指定必修課程

  培訓(xùn)講師:吳天福

講師背景:
吳天福老師n實戰(zhàn)派MTP管理專家nCMC國家注冊咨詢師nPTT國際職業(yè)培訓(xùn)師n國際通用生產(chǎn)能力IMMP高級講師n6S管理三段論模型創(chuàng)建者n江西財經(jīng)大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、集美大學(xué)特聘講師n具15年研發(fā)/生產(chǎn)/品管從業(yè)經(jīng)歷、18年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷n著 詳細(xì)>>

吳天福
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一線大拿的技術(shù)保留與傳承 云南中煙指定高級技術(shù)必修課程/福建省船舶集團(tuán)指定必修課程詳細(xì)內(nèi)容

一線大拿的技術(shù)保留與傳承 云南中煙指定高級技術(shù)必修課程/福建省船舶集團(tuán)指定必修課程

【課程背景】

西方一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家十分推崇傳承理念并紛紛將傳承文化導(dǎo)入自己的公司。而在中國企業(yè)中還沒有形成良好的傳承文化,甚至我們對傳承這個概念都很模糊。中國有幾句民間俗語代表了絕大多數(shù)人的觀念:“教會徒弟,餓死師父”“寧舍千金,不舍一技”等,這種觀念從古代一直延續(xù)至今,也因此致使很多優(yōu)秀的技能失傳。因為這個原因,中國的很多企業(yè)形成了企業(yè)要維持正常經(jīng)營就離不開某些人或某個人的奇怪現(xiàn)象,離開后,企業(yè)就無法運轉(zhuǎn)或出現(xiàn)倒退,一些高技術(shù)行業(yè)的企業(yè)更是如此,而一般性企業(yè)中因為一個人的離開而導(dǎo)致管理混亂、工作交接斷檔的情況也很多。接手工作的新人,幾乎要從頭做起,這樣便影響了企業(yè)發(fā)展速度并付出大量不必要的管理成本。

【課程收益】

1.了解傳承對企業(yè)生存和發(fā)展的作用;

2. 掌握技術(shù)保留與傳承的各種方式方法。

【課程特色】

1.分組式互動、體驗式學(xué)習(xí)、課中穿插實戰(zhàn)案例進(jìn)行剖析與演練;

2.培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合,老師把自己在職業(yè)生涯中用到的傳承法手把手教導(dǎo)給學(xué)員;

3.建立班級微信群,實現(xiàn)一次學(xué)習(xí),終生受益!

【課程時間】1天, 6小時

【準(zhǔn)備工作】每組兩張A2大白紙,每人5張A4白紙,每組三支白板筆(紅+藍(lán)+黑)

【課程大綱】

破冰:1.老師自我介紹

2.分組 ,選出一名組長\取組名\組呼\面對面建群,上臺發(fā)表

一、傳承助力企業(yè)走得更遠(yuǎn)

案例:傳承的作用

1、 什么是傳承

2、 為什么我們需要傳承

3、 傳承的可行方式

二、傳承法之一:惠普的技術(shù)記錄本

1、 關(guān)鍵技術(shù)崗位建立【技術(shù)記錄本】

2、 如何使用【技術(shù)記錄本】

3、 技術(shù)記錄的內(nèi)部審計

三、傳承法之二:師徒制

1、建立師徒制度管理辦法

2、 甄選導(dǎo)師、徒弟配對、明確責(zé)任、簽定師帶徒合同

3、 把好師徒傳承實施關(guān)

4、 把好師徒管理服務(wù)關(guān)

5、 強化師徒激勵機(jī)制

四、傳承法之三:內(nèi)訓(xùn)師體系

1、 關(guān)鍵技術(shù)骨干培養(yǎng)為內(nèi)訓(xùn)師(退休也可當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師發(fā)揮余熱)

2、 其經(jīng)驗、技術(shù)轉(zhuǎn)化為拿手的課程

3、 建立內(nèi)部師資管理辦法鼓勵技術(shù)的書面化與傳承

五、傳承法之四:崗位OJT

1、 什么是OJT(On Job Training)

2、 OJT如何技術(shù)傳承

3、 OJT的注意事項

六、傳承法之五:正向引導(dǎo)法

1、 倡導(dǎo)技術(shù)、經(jīng)驗的書面化

2、 設(shè)立榮譽獎

3、 內(nèi)部技術(shù)比武、崗位練兵

小結(jié) 從現(xiàn)在起,讓我們建立起傳承文化。



 

吳天福老師的其它課程

【課程背景】每個人從職場的新人到不斷成長為職場精英/職業(yè)經(jīng)理人,都要經(jīng)過很多艱難坎坷,特別是管理技能的提升是無法一蹴而就的。本課程是吳天福老師在十多年的外企生涯中常年應(yīng)用積累下來的管理工具大集合、經(jīng)過實踐驗證,完全適合各行各業(yè)、不同所有制公司、工廠在日常管理工作中的實際所需。課中的案例更是完全來自現(xiàn)場,具有極強的共通性,馬上可以舉一反三加以發(fā)揮應(yīng)用,是成長中

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【課程背景】身在職場,上到總經(jīng)理、下到辦事員,無論你處于哪個層級、在哪個崗位,都要在上司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,如何成為上司的得力助手是每個職場人都必須了解并掌握的實用課題。只有做好上司的得力助手,機(jī)會來臨時,你才有可能被慧眼識英才而提拔重用。從另一個角度講,在職場中,只有甘為綠葉、做好綠葉的本份去輔佐、襯托紅花,才能促進(jìn)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有承擔(dān)

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【課程背景】我們常說,企業(yè)的管理在班組、安全在班組、文明在班組、服務(wù)在班組、質(zhì)量在班組、創(chuàng)新在班組、技術(shù)在班組、效益在班組、成果在班組,可見班組的重要性?,F(xiàn)代企業(yè)的班組要如何建設(shè)單一管理型班組已經(jīng)越來越不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。創(chuàng)建六型班組(包含學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新型班組、和諧型班組、技能型班組、效益型班組和安全型班組)為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。本課程為新時

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【課程背景】當(dāng)今的職場已不是昔日的職場,班組長等中基層干部已經(jīng)越來越需要適時展現(xiàn)自己的團(tuán)隊和工作績效,以獲得高層的肯定并分配到更多的資源。光說不練是假把式、只練不說是傻把式,長于練擅于說才是真把式如何說好(展示)自己的工作當(dāng)前職場中最流行的軟件工具是Powerpoint,簡稱PPT。吳天福老師從1999年進(jìn)入咨詢培訓(xùn)行業(yè),在PPT制作上精心研究、獨具心得,創(chuàng)

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中基層干部管理能力提升【課程背景】中基層干部是一個企業(yè)組織承上啟下的階層,這個層級干部的勝任程度,直接影響了各部門能否高效率完成公司分派的任務(wù),是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)、實現(xiàn)價值的重要保證!本課程在深切了解中基層干部工作特性和從業(yè)人員普遍受教育程度的基礎(chǔ)上,針對他們迫切希望解決的問題,提出了切實可行的解決方案,讓中基層干部掌握現(xiàn)場管理技能,提升管理能力,成為一名出色的

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主動任事發(fā)揮影響力【課程背景】面對瞬息萬變的市場及激烈的競爭,企業(yè)光是靠職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度是難以應(yīng)對運營管理中的一切事務(wù)的。我們最樂于見到的是:當(dāng)組織面臨一個急難險重、必須按時完成的任務(wù)時,有人能毅然站起來大聲說:“這個事情我來負(fù)責(zé)!”然后主動去組織人手、調(diào)配資源,并想盡一切辦法、圓滿完成任務(wù)!在企業(yè)運營過程中,有時并非單純靠權(quán)力來布達(dá)命令、推進(jìn)工作,往往還

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如何提升PPT價值呈現(xiàn)力【課程背景】當(dāng)前在職場中,PPT的應(yīng)用已經(jīng)遍及工作報告、項目小結(jié)、公司介紹、內(nèi)部培訓(xùn)等等方方面面,甚至CCTV-1新聞聯(lián)播中也不時有PPT的身影,可以說用好PPT是一項學(xué)生群體/職場人士/政府官員必備的重要工作技能。吳老師從1999年進(jìn)入咨詢培訓(xùn)行業(yè),在PPT課件制作上精心研究、獨具心得,創(chuàng)立了【合美快值PPT實用流派】,總結(jié)出PPT

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團(tuán)隊協(xié)作【課程背景】擁有一個超強執(zhí)行力,高績效完成任務(wù)目標(biāo)的團(tuán)隊是所有領(lǐng)導(dǎo)者追求的,本課程為團(tuán)隊協(xié)作提供解決思路與建議,幫助你有效克服障礙,改善團(tuán)隊狀態(tài),創(chuàng)造更有凝聚力的高績效團(tuán)隊?!菊n程收益】1.掌握團(tuán)隊協(xié)作技能與工具,為持續(xù)提升團(tuán)隊協(xié)作能力打下基礎(chǔ)2.增強團(tuán)隊成員凝聚力,提升工作績效;3.發(fā)揮團(tuán)隊成員的各自優(yōu)勢,打造高度信任、高效協(xié)作的團(tuán)隊;4.激發(fā)團(tuán)隊

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執(zhí)行力與時間管理吳天福老師【課程背景】任何組織的發(fā)展,都仰賴于各階層干部員工的高效執(zhí)行。面對急劇變化的外部市場環(huán)境,如何保持領(lǐng)先優(yōu)勢?公司各階層管理人員的態(tài)度、知識和技能各方面水平參差不齊,如何滿足公司業(yè)務(wù)增長的需要?本課程以“全面、易懂、實用”為原則,講授中基層管理者應(yīng)具備的執(zhí)行力認(rèn)知與應(yīng)匹配的時間管理等技能,為學(xué)員提供關(guān)于如何在實際工作中提升執(zhí)行力及對時

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公文寫作課程大綱培訓(xùn)收益:通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員對公文寫作的特點、功能有進(jìn)一步的認(rèn)識、理解,了解公文的特殊性和文種使用規(guī)定,掌握主要公文的文種格式,并能熟練準(zhǔn)確地撰寫在工作中常用的公文,糾正日常辦文差錯。傳授知識理論和方法的同時,注重其知識與工作實踐的有效結(jié)合,更多地結(jié)合實際案例,以通俗的語言,深入淺出的將公文的規(guī)范要求和寫作技巧、注意細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行了生動的演

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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