非財(cái)務(wù)人員必修的財(cái)務(wù)管控課程背景：財(cái)務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對(duì)的、基本的市場(chǎng)活動(dòng)之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題多的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管控既是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)監(jiān)管的越來(lái)越嚴(yán)格，資本市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求。企業(yè)的財(cái)務(wù)管控工作也要隨之合理，使之與企業(yè)所處階段相匹配。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，如何從中做好未雨綢繆，厚積薄發(fā)是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵要素。本課程旨在為企業(yè)管理層迅速掌握財(cái)務(wù)知識(shí)服務(wù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)跟業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合提供幫助，是管理層必修的培訓(xùn)課程。課程提綱：①大財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)②產(chǎn)品生命周期理論與企業(yè)發(fā)展的五鏈條關(guān)系③用商業(yè)模式畫(huà)布規(guī)劃企業(yè)核心價(jià)值護(hù)城河④以價(jià)值

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基于商業(yè)模式畫(huà)布的業(yè)財(cái)融合課程背景：財(cái)務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對(duì)的、基本的市場(chǎng)活動(dòng)之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題多的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管控既是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)監(jiān)管的越來(lái)越嚴(yán)格，資本市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求。企業(yè)的財(cái)務(wù)管控工作也要隨之合理，使之與企業(yè)所處階段相匹配。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，如何從中做好未雨綢繆，厚積薄發(fā)是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵要素。企業(yè)中、高管理層必須早日做好財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備。積極建立業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相融合的管理組織，科學(xué)合理的指引企業(yè)未來(lái)前進(jìn)方向。本課程從商業(yè)模式為核心闡述財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，旨在為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)跟業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合提供幫助，是財(cái)務(wù)人員與管理層必修的培

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課程背景： 本課程以上帝視角，按照時(shí)間順序排列，重述100年來(lái)管理學(xué)派的百家爭(zhēng)鳴。歷經(jīng)三年收集，六個(gè)月撰寫(xiě)，20余萬(wàn)字內(nèi)容，一部跨越百年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理念集結(jié)之作。先后涉及近70位名管理大師的思想，40余部經(jīng)典管理名著，60余個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論，包括背景及發(fā)展變化。沉浸式深度思考，三天兩夜獨(dú)家課程呈現(xiàn)。為企業(yè)在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中選擇最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提供解決思路和落地執(zhí)行工具。 從20世紀(jì)初近代管理學(xué)的三個(gè)源頭開(kāi)始，細(xì)致展開(kāi)了3060年代經(jīng)營(yíng)管理理論的創(chuàng)立，6080年代定位學(xué)派的統(tǒng)治，80代中期能力學(xué)派的興起，90年代后期結(jié)構(gòu)學(xué)派的大融合，21世紀(jì)近20年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論、適應(yīng)性戰(zhàn)略、商業(yè)模式畫(huà)布以及

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