組織文化與創(chuàng)新企業(yè)組織建設(shè)課程大綱旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中如何有效地進(jìn)行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)組織建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、文化、人力資源管理等多個(gè)方面。第一部分：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與組織建設(shè)基礎(chǔ)1.戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)概述·定義與重要性·戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2.組織建設(shè)基礎(chǔ)·組織結(jié)構(gòu)的類型與選擇·組織文化與價(jià)值觀·組織變革管理第二部分：戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)1.戰(zhàn)略規(guī)劃·如何制定與執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃·目標(biāo)設(shè)定與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPIs）2.組織設(shè)計(jì)·設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略相匹配的組織結(jié)構(gòu)·職能部門與業(yè)務(wù)單元的協(xié)調(diào)·流程優(yōu)化與組織效率第三部分：人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展1.人才招聘與配置

 蔡云闖查看詳情

融資上市融資策略與操作課程大綱旨在為企業(yè)家、財(cái)務(wù)專業(yè)人士和對(duì)資本市場(chǎng)感興趣的學(xué)員提供深入的指導(dǎo)。第一部分：融資與上市基礎(chǔ)1.融資上市概述·融資上市的重要性·不同融資方式的比較（股權(quán)融資、債務(wù)融資、混合融資等）2.資本市場(chǎng)概覽·主要股票市場(chǎng)介紹（主板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板等）·債券市場(chǎng)和其它融資渠道3.企業(yè)估值基礎(chǔ)·估值方法（市盈率、市凈率、折現(xiàn)現(xiàn)金流等）·估值案例分析第二部分：融資策略與操作1.股權(quán)融資策略·私募股權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資等·股權(quán)融資的談判與協(xié)議要點(diǎn)2.債務(wù)融資策略·銀行貸款、債券發(fā)行、融資租賃等·融資成本與風(fēng)險(xiǎn)管理3.混合融資與創(chuàng)新融資方式·可轉(zhuǎn)換債券、優(yōu)先股等·創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板等新興

 蔡云闖查看詳情

阿米巴模式費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱一、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式概要·阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的起源與發(fā)展·阿米巴模式的核心理念與價(jià)值·阿米巴模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)比二、阿米巴組織系統(tǒng)·阿米巴組織的劃分原則與方法·利潤(rùn)中心、費(fèi)用中心與戰(zhàn)略研發(fā)單元（SBU, SAU, SDU）的定義與功能·阿米巴組織的動(dòng)態(tài)管理與調(diào)整三、費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易·阿米巴模式下的費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制·內(nèi)部交易的實(shí)施與管理·阿米巴模式中的成本意識(shí)與經(jīng)營(yíng)意識(shí)培養(yǎng)四、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)·阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別·單位時(shí)間附加值（UVA）的計(jì)算與應(yīng)用·阿米巴經(jīng)營(yíng)核算的“5331”構(gòu)成與經(jīng)營(yíng)報(bào)表五、阿米巴考核與分配·阿米巴模式下的績(jī)效考核機(jī)制·阿米巴單元的利

 蔡云闖查看詳情

股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化課程大綱旨在提供一個(gè)全面的視角，理解股權(quán)激勵(lì)在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的作用，并掌握設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的關(guān)鍵技能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的股權(quán)激勵(lì)技巧是一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域，它結(jié)合了戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃和公司治理等多個(gè)方面。第一部分：股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)1.股權(quán)激勵(lì)概述·定義與重要性·股權(quán)激勵(lì)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系·股權(quán)激勵(lì)的類型（期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)等）2.股權(quán)激勵(lì)的法律框架·相關(guān)法律法規(guī)概述·稅務(wù)處理與合規(guī)性·股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)立與備案流程3.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)原則·目標(biāo)與對(duì)象·激勵(lì)與約束的平衡·長(zhǎng)期與短期激勵(lì)的結(jié)合第二部分：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的股權(quán)激勵(lì)應(yīng)用4.股權(quán)激

 蔡云闖查看詳情

轉(zhuǎn)型升級(jí)商業(yè)模式畫布課程大綱旨在幫助學(xué)員理解并掌握在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何有效地進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的轉(zhuǎn)型升級(jí)技巧是一個(gè)涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)分析和創(chuàng)新等多個(gè)方面的課程。第一部分：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)概念·定義與重要性·戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)別2.市場(chǎng)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)·宏觀環(huán)境分析（PEST分析）·行業(yè)分析（五力模型）·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析3.企業(yè)資源與能力評(píng)估·內(nèi)部資源審計(jì)（SWOT分析）·核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別·價(jià)值鏈分析第二部分：轉(zhuǎn)型升級(jí)策略1.創(chuàng)新與變革管理·創(chuàng)新理論框架·變革管理過程·領(lǐng)導(dǎo)力與組織文化在變革中的作用2.產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新·新產(chǎn)品開發(fā)流程·服務(wù)創(chuàng)新模型·用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與

 蔡云闖查看詳情

股權(quán)設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)與管理課程大綱旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面的股權(quán)設(shè)計(jì)知識(shí)框架，幫助他們理解股權(quán)設(shè)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的重要性，并掌握實(shí)際操作的技巧。這是一個(gè)高度專業(yè)化的領(lǐng)域，通常涉及公司治理、融資策略、股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化等多個(gè)方面。第一部分：股權(quán)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1.股權(quán)概念與結(jié)構(gòu)·股權(quán)的定義與分類·股東權(quán)利與義務(wù)·股權(quán)結(jié)構(gòu)的基本類型2.股權(quán)設(shè)計(jì)的目的與原則·企業(yè)戰(zhàn)略與股權(quán)設(shè)計(jì)的關(guān)系·股權(quán)設(shè)計(jì)的基本原則·風(fēng)險(xiǎn)控制與激勵(lì)機(jī)制第二部分：股權(quán)設(shè)計(jì)策略1.融資與股權(quán)稀釋·不同融資方式對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響·股權(quán)稀釋的計(jì)算與管理·風(fēng)險(xiǎn)投資與股權(quán)設(shè)計(jì)2.股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化·關(guān)鍵股東的作用與選擇·股東間的權(quán)力平衡·股東協(xié)議與章程設(shè)計(jì)第三部分：

 蔡云闖查看詳情