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蔡云闖 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)學(xué)應(yīng)用中層管理績(jī)效管理
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蔡云闖老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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蔡云闖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力沁人心脾的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)修煉課程大綱深入理解領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念和價(jià)值構(gòu)成。掌握創(chuàng)新思維和視角轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)未來企業(yè)挑戰(zhàn)。構(gòu)建和提升執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),形成有效的執(zhí)行價(jià)值體系。從優(yōu)秀到卓越,修煉領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的持續(xù)升級(jí)。課程內(nèi)容第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別·領(lǐng)導(dǎo)的定義和目的·管理與領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)比分析2.領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值構(gòu)成·領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和外延·領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值要素3.領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)構(gòu)成·領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人特質(zhì)·領(lǐng)導(dǎo)力的環(huán)境適應(yīng)性第二部分:創(chuàng)新思維與未來挑戰(zhàn)1.創(chuàng)新思維的培養(yǎng)·創(chuàng)新思維的重要性·創(chuàng)新方法與技巧2.未來企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)·全球化與技術(shù)變革的影響·企業(yè)文化建設(shè)與治理模式3.加快企業(yè)文化建設(shè)·企
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銷售服務(wù)中的招商加盟業(yè)績(jī)提升課程大綱1. 招商加盟市場(chǎng)分析·行業(yè)趨勢(shì):分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下招商加盟的趨勢(shì)和特點(diǎn)?!つ繕?biāo)市場(chǎng)定位:確定目標(biāo)市場(chǎng)和潛在加盟商的特征?!じ?jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:研究主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招商策略和市場(chǎng)表現(xiàn)。2. 招商加盟策略制定·品牌定位:明確品牌的核心價(jià)值和市場(chǎng)定位。·招商政策設(shè)計(jì):制定吸引加盟商的優(yōu)惠政策和合作模式?!I(yíng)銷物料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備招商手冊(cè)、宣傳視頻、案例集等營(yíng)銷資料。3. 招商溝通技巧·溝通策略:學(xué)習(xí)如何與潛在加盟商建立信任和有效溝通。·談判技巧:掌握談判過程中的策略和技巧,以達(dá)成合作?!ぎ愖h處理:學(xué)會(huì)處理潛在加盟商的疑問和異議。4. 加盟商管理與支持·加盟商培訓(xùn):為加盟商提供
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銷售服務(wù)中的整合營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升課程大綱整合營(yíng)銷是一種將各種營(yíng)銷手段和渠道整合在一起,以提供一致的品牌信息和顧客體驗(yàn)的策略。在銷售服務(wù)中,整合營(yíng)銷能夠顯著提升業(yè)績(jī)。第一部分:整合營(yíng)銷基礎(chǔ)1.整合營(yíng)銷概念·定義與重要性·整合營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別2.整合營(yíng)銷的組成要素·廣告、公關(guān)、直銷、促銷、數(shù)字營(yíng)銷等·品牌信息一致性的重要性3.整合營(yíng)銷的策略規(guī)劃·目標(biāo)市場(chǎng)分析·定位策略·信息傳遞策略第二部分:整合營(yíng)銷工具與技術(shù)1.數(shù)字營(yíng)銷工具·社交媒體營(yíng)銷·搜索引擎優(yōu)化(SEO)和搜索引擎營(yíng)銷(SEM)·內(nèi)容營(yíng)銷2.傳統(tǒng)營(yíng)銷工具·電視、廣播、印刷媒體·事件營(yíng)銷·直郵和電話營(yíng)銷3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷決策·數(shù)據(jù)收集與分析·
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銷售應(yīng)收賬款催收業(yè)績(jī)提升課程大綱1. 課程介紹·目標(biāo)與預(yù)期成果·課程結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)方法·催收工作的重要性與挑戰(zhàn)2. 應(yīng)收賬款基礎(chǔ)知識(shí)·應(yīng)收賬款的定義與分類·催收流程概述·常見的應(yīng)收賬款問題與案例分析3. 催收策略與技巧·初期催收策略:建立良好的客戶關(guān)系·中期催收技巧:有效溝通與談判·高難度催收:應(yīng)對(duì)策略與法律途徑4. 法律法規(guī)與合規(guī)性·相關(guān)法律法規(guī)介紹·合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制·防范與處理欺詐行為5. 催收工具與技術(shù)·CRM系統(tǒng)在催收中的應(yīng)用·數(shù)據(jù)分析在催收決策中的作用·自動(dòng)化催收工具介紹6. 案例研究與實(shí)戰(zhàn)模擬·分析真實(shí)案例·角色扮演與模擬催收·案例討論與經(jīng)驗(yàn)分享7. 溝通技巧與情緒管理·提升溝通效率
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營(yíng)銷計(jì)劃——如何利用社交媒體、電子郵件營(yíng)銷、SEO等工具提升銷售業(yè)績(jī)課程大綱1. 引言與課程目標(biāo)·課程介紹:概述課程內(nèi)容、教學(xué)方法和預(yù)期成果。·目標(biāo)設(shè)定:明確學(xué)習(xí)目標(biāo),包括理解營(yíng)銷計(jì)劃的重要性、掌握關(guān)鍵的銷售技巧和策略。2. 銷售與營(yíng)銷基礎(chǔ)·銷售與營(yíng)銷的區(qū)別:解釋銷售和營(yíng)銷的基本概念及其相互關(guān)系?!な袌?chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇:教授如何識(shí)別和選擇潛在的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)客戶群。3. 營(yíng)銷計(jì)劃的制定·市場(chǎng)分析:分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求?!I(yíng)銷組合(4Ps):產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)(Place)、促銷(Promotion)策略的制定?!つ繕?biāo)設(shè)定與預(yù)算規(guī)劃:如何設(shè)定實(shí)際可行的
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管理中的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)提升課程大綱企業(yè)管理中的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)提升課程旨在幫助學(xué)員理解并掌握如何利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化企業(yè)管理流程、提高運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。第一部分:數(shù)字化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述·數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和重要性·數(shù)字化對(duì)企業(yè)管理的影響·數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全球趨勢(shì)和案例分析2.數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)·云計(jì)算和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)·人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介·物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和區(qū)塊鏈技術(shù)簡(jiǎn)介第二部分:數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略3.數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃·制定數(shù)字化戰(zhàn)略框架·業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與數(shù)字化·數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性4.客戶關(guān)系管理(CRM)·CRM系統(tǒng)和數(shù)字化客戶體驗(yàn)·數(shù)據(jù)分析在CRM中的應(yīng)用·社交媒體和移動(dòng)技術(shù)在CRM中的作用第三部分:數(shù)字化運(yùn)