企業(yè)班組長管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。一流班組長能夠訓(xùn)練和培訓(xùn)一流員工，一流員工能夠創(chuàng)造一流的現(xiàn)場，所以優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實的技術(shù)操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！要成為優(yōu)秀的企業(yè)，就必須要有優(yōu)秀的班組長。班組長培訓(xùn)是必不可少的培訓(xùn)項目。班組長與員工的溝通；班組長領(lǐng)導(dǎo)力；5S管理與杰出班組長；一流班組長現(xiàn)場管理；班組長培訓(xùn)方案等。...

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1.掌握和研究某種情況，制定方針政策、措施的重要依據(jù)。2.檢驗路線、方針、政策貫徹執(zhí)行情況，借以解決和回答一個時期上級提出的問題的一種有效方法。3.可以得出具有方向性和普遍意義的經(jīng)驗來，推動工作。4.用調(diào)查的事實，教育說服群眾，明確有關(guān)問題的真相。5.分清和明辯是非，以便做出正確的處理。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將了解撰寫書面調(diào)查報告的基本要求與步驟、類型與格式；明確口頭報告的重要性及其特點、口頭報告成功的基本要素，無論是在市場調(diào)查或是組織診斷工作上都有助益。課程內(nèi)容包括了：撰寫書面調(diào)查報告的基本要求與步驟書面調(diào)查報告的類型與格式撰寫書面調(diào)查報告的注意點調(diào)查結(jié)果的口頭報告口頭報告的重要性及特點口頭

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提升職場人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略，以及提供自我訓(xùn)練提升的方法和工具。一、現(xiàn)場力二、思考力三、表現(xiàn)力四、視覺力五、互動力...

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希望學(xué)員通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能夠在實際工作中獨立地計劃、組織和實施市場調(diào)查，幫助企業(yè)解決某一具體的營銷問題。對于現(xiàn)代管理者來說，熟悉并掌握市場分析的方法和技能是非常重要的。它有助于企業(yè)更好地滿足目標(biāo)顧客的需要，也有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)定和長期的發(fā)展。對市場調(diào)查基本方法與技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，在基本方法的介紹中突出了運用的條件和背景。集中介紹市場調(diào)查基本方法與技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、廣告調(diào)研和滿意度調(diào)研中的運用方式。 在詳細(xì)介紹市場調(diào)查理論的同時，兼顧了市場調(diào)查實際操作的知識，如調(diào)查時機的選擇、市場調(diào)查項目招投標(biāo)、訪問過程的質(zhì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)編碼錄入等市場調(diào)查必須面對而又常常因為理論性

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人才估值是企業(yè)招人極為重要的環(huán)節(jié)，核心人才個體價值高，找對人萬事順利，找錯人后悔都來不及，因此要極為慎重。薪資不做橫向平衡、薪資不做市場對標(biāo)、人才成本不等于人才實際價值，這些認(rèn)知都有助于企業(yè)合理地評估人才，準(zhǔn)確、快速地找到理想的人才，實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。...

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課程內(nèi)容第一章 公文主要內(nèi)容：通過本章的學(xué)習(xí)，了解公文的含義，公文的產(chǎn)生與發(fā)展的基本想說；認(rèn)識公文的特點及其在國家管理中的重要作用；了解公文分類的意義，方法以及我國現(xiàn)行的公文名稱。 公文概述公文的特點與作用公文的分類與名稱第二章 公文寫作主要內(nèi)容：通過本章的學(xué)習(xí)，了解公文寫作的重要性、公文寫作的特點和公文寫作的基本要求；明確公文寫作的一般步驟、方法以及公文寫作人員應(yīng)具有的素質(zhì)修養(yǎng)。 公文寫作概述 公文寫作的特點與要求 公文寫作的步驟與方法 公文寫作人員的修養(yǎng)第三章 公文的體式與稿本主要內(nèi)容：通過本章的學(xué)習(xí)，了解公文體式的含義及文體特征；理解并掌握公文結(jié)構(gòu)各要素的含義及其在文面上的格式安排，了解

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