一、勞動用工法律風險防范二、用工模式風險防范三、人力資源管理各個環(huán)節(jié)風險防范控制四、勞動合同風險防范控制五、離職風險防范控制六、員工關(guān)系處理技巧...

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一、培訓概述（一）概述（二）核心價值二、培訓體系建立難點分析（一）外部環(huán)境（二）內(nèi)部環(huán)境三、培訓體系建立方法（一）企業(yè)大學（二）課程開發(fā)（三）師資團隊（四）資源投資（五）經(jīng)費來源(六）效果成本管控四、培訓體系運作規(guī)范五、培訓計劃制定實施...

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一、團隊管理概要二、團隊管理的一般方法(一)團隊管理要點（二）團隊管理者明悟(三)團隊精神建設(shè)八步（四）團隊帶領(lǐng)八授三、團隊管理的本質(zhì)(一)本質(zhì)概述（二）效應(yīng)法則（三）團隊角色四、團隊管理心理學(一)光環(huán)效應(yīng)(二)羅森塔爾效應(yīng)（三）阿倫森效應(yīng)...

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1. 變化和跨界的時代（強化危機意識、學習動力）2. 經(jīng)濟環(huán)境（危機意識）3. 社會生存環(huán)境（感恩意識）4. 心理疏導(dǎo)基礎(chǔ)知識（掌握心理知識）5. 心態(tài)系統(tǒng)分析（掌握心態(tài)系統(tǒng)）6. 陽光心態(tài)建立方法（去除浮躁認清現(xiàn)實）7. 執(zhí)行力的重要性（改變觀念）8. 認知優(yōu)秀執(zhí)行力的特點（掌握技巧）9. 團隊執(zhí)行力的要求（未來就業(yè)做準備）10. 個人執(zhí)行力打造的方法11. 團隊執(zhí)行力打造的方法...

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