對象總經(jīng)理，CEO，中層管理，管理干部目的達到實戰(zhàn)性訓練效果，脫離傳統(tǒng)單一的講解式。時間安排以實際訓練需要為準，中間插入休息和游戲環(huán)節(jié)，旨在針對團隊管理層以討論分析方式，進入對于團隊管理有效認知，進而獲取方法進入實際應用狀態(tài)！內容【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團隊管理創(chuàng)新】兩天一夜 完整版課綱（課根據(jù)企業(yè)實際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。

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對象高管目的本主題課程，貴在去除浮華，直擊核心，以企業(yè)私域流量運營落地為主線，達成私域流量從概念到務實的要求，從流量經(jīng)營轉化用戶沉淀，如何創(chuàng)造持續(xù)閉環(huán)能力和高質量變現(xiàn)。內容[課程背景]解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！互聯(lián)網(wǎng)大世界構建了5個小時代的發(fā)展趨勢：信息時代、商品時代、服務時代、智能時代、數(shù)字時代，懂得了這些趨勢就能看懂很多企業(yè)的玩法，迎合趨勢的企業(yè)能應運發(fā)展，不能緊隨趨勢的企業(yè)逐漸沒落。雅虎曾經(jīng)的輝煌，凡客的快速跌落，小米的粉絲經(jīng)濟到京東的崛起，我們更多要關注互聯(lián)網(wǎng)推動背后的商業(yè)邏輯，切記只看到眼前光環(huán)的概念滿地，原來互聯(lián)網(wǎng)是需要“去偽求真”的存在。全網(wǎng)營銷、社群營銷、霸屏營銷、粉絲經(jīng)

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對象管理層，市場營銷團隊，總經(jīng)理目的建立銀行業(yè)自媒體營銷系統(tǒng)落地，規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融下偽創(chuàng)新狀態(tài)內容[課程大綱]一、 互聯(lián)網(wǎng)金融營銷創(chuàng)新? 互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”；? 互聯(lián)網(wǎng)+概念與實質；? 創(chuàng)新風險：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗之“囧”；? 【案例分析】BAT競爭格局與銀行蛻變；? 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)泡沫之P2P≠互聯(lián)網(wǎng)金融；? 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融有效創(chuàng)新：P2P風控；? 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)金融有效創(chuàng)新：優(yōu)質資產構建管理；? 【案例分析】互聯(lián)網(wǎng)有效創(chuàng)新：余額寶前世今生；互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式；互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新大事件；互聯(lián)網(wǎng)對金融產業(yè)滲透與重構；互聯(lián)網(wǎng)金融產業(yè)格局；互聯(lián)網(wǎng)金融平臺5維關聯(lián)模型；? 【案例分析】P2P平

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課程對象中高層課程目的引領企業(yè)進入網(wǎng)絡營銷有效應用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡營銷道路中從認識到實施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產生應有價值。課程內容取勢篇：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個

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課程對象相關管理人員課程目的完整解讀互聯(lián)網(wǎng)+核心價值，關聯(lián)汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢的落地性策略課程內容【汽車業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)】[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領導力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場訓練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個其實是個機遇也是挑戰(zhàn)。沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)

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