互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代
培訓(xùn)講師：行者孫平
講師背景：
行者孫平老師國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師（高級(jí)）；國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會(huì) 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代
課程對(duì)象
中高層
課程目的
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
課程內(nèi)容
取勢(shì)篇：互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：唯一不變的是時(shí)刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見(jiàn)商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認(rèn)知到執(zhí)行落地，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起，無(wú)不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。本場(chǎng)訓(xùn)練旨在將互聯(lián)網(wǎng)思維落地互聯(lián)網(wǎng)精神執(zhí)行融入管理，提升企業(yè)整體高效能。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現(xiàn)在必須去打造新的。這個(gè)其實(shí)是個(gè)機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。——海爾集團(tuán)張瑞敏
[課程目標(biāo)]
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！ 以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。 化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！ 強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷思維！
[課程大綱]
一、互聯(lián)網(wǎng)+思維
內(nèi)外交困：互聯(lián)網(wǎng)+如何破局！
競(jìng)爭(zhēng)格局：互聯(lián)網(wǎng)+如何升級(jí)！
【案例研討】3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起；
互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；
互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么？
互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？
電商AND電傷；為何AND如何；
【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭，賭的是什么？
【情景沙盤】他們賭的是什么？給我們什么啟示？分享，點(diǎn)評(píng)；
顛覆與跨界：互聯(lián)網(wǎng)+與電子商務(wù)
為何與如何：比互聯(lián)網(wǎng)+思維更有價(jià)值的是什么？
【案例研討】iPhone手機(jī)升級(jí)之路！蘋果憑什么？
【情景沙盤】互聯(lián)網(wǎng)兩大永恒是什么？
【情景沙盤】中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀：競(jìng)爭(zhēng)力分析；
【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó)之殤！
【情景工作坊】互聯(lián)網(wǎng)化需要哪些條件？互聯(lián)網(wǎng)思維落地4大意識(shí)
【案例研討】京東為何巨虧也要自建物流？
【案例研討】切忌：模仿傳奇創(chuàng)造傳奇，你能模仿誰(shuí)？
二、互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷
從社交媒體到自媒體
互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)現(xiàn)狀；
互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型落地3套系統(tǒng)化
1. 互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化：運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)4化模型；電商平臺(tái)規(guī)劃；
2. 互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷工具化：全網(wǎng)營(yíng)銷工具化：
【圖解工具】全網(wǎng)營(yíng)銷10大戰(zhàn)術(shù)；
全網(wǎng)營(yíng)銷五大策略；
從互聯(lián)網(wǎng)+到V+
【案例研討】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+O2O模式；
【案例研討】企業(yè)官方微信運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；
移動(dòng)平臺(tái)化：官方微信服務(wù)營(yíng)銷；微信分銷，微信會(huì)員；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+020營(yíng)銷模式案例；
3. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用
從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代；
【案例研討】什么是大數(shù)據(jù)應(yīng)用；
【案例研討】大數(shù)據(jù)無(wú)處不在！
【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用信息化；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)化大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0；
【情景工作坊】全篇小結(jié)研討！
三、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)管理
1. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)從哪里？
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？
大數(shù)據(jù)怎么用？
互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)；
大數(shù)據(jù)4V特征；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理；
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀？
大數(shù)據(jù)與用戶隱私；
大數(shù)據(jù)與用戶訴求；
大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀；
大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響；
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性；
【案例研討】垃圾郵件的死亡；
中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析；
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析；
行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析；
【案例研討】大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)；
【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值
營(yíng)銷模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析；
用戶行為分析；
大數(shù)據(jù)用戶管理；
【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)；
【圖解工具】大數(shù)據(jù)用戶屬性數(shù)據(jù)庫(kù)；
【案例研討】微信營(yíng)銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用；
企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三部曲；
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營(yíng)銷解決方案；
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn)；
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒；
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)
4、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理應(yīng)用
1. 大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+電視硬件與盒子；
2.全新的管理模式；
【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵；
3. 全新組織變革：企業(yè)信息化
【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng)；
4. 企業(yè)組織變革：企業(yè)大學(xué)；
【案例研討】企業(yè)大學(xué)組織管理；
【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng)；
6. 企業(yè)管理數(shù)字化；
【案例研討】USP最佳路線；
7. 企業(yè)管理前瞻性預(yù)測(cè)
【案例研討】菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)哪里去了；
8. 企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升
【案例研討】亞馬遜用戶交互設(shè)計(jì)；
9. 企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專車，互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈；
行者孫平老師的其它課程
對(duì)象總經(jīng)理董事長(zhǎng)目的本課程將重點(diǎn)解讀人工智能發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)應(yīng)用，概念萌生到商業(yè)普及歷經(jīng)試錯(cuò)，人工智能終將面臨市場(chǎng)考驗(yàn)，哪些是泡沫？哪些是機(jī)遇？風(fēng)險(xiǎn)在哪里？如何成功逆襲？?jī)?nèi)容[課程大綱]一、人工智能發(fā)展熱點(diǎn)1.人工智能三大驅(qū)動(dòng)力；a)技術(shù)驅(qū)動(dòng)：技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)演變，三駕馬車；b)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：測(cè)算分析，用戶畫像；c)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)：金融+醫(yī)療+零售+安防+家居；d)案例：
講師：行者孫平詳情
對(duì)象董事長(zhǎng)，總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！內(nèi)容《我是品牌官》商業(yè)授權(quán)密訓(xùn)營(yíng)---企業(yè)因我而偉大！解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí)，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！新商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)
講師：行者孫平詳情
對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理目的解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！內(nèi)容[課程背景]解構(gòu)新商業(yè)要素，重構(gòu)高增長(zhǎng)秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來(lái)，推動(dòng)市場(chǎng)關(guān)系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實(shí)踐成為可能，人工智能、新零售、無(wú)人經(jīng)濟(jì)等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型與品牌化升級(jí)，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！[課程優(yōu)勢(shì)]
講師：行者孫平詳情
對(duì)象總經(jīng)理總監(jiān)國(guó)企高管目的實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上又稱為傳感網(wǎng)，這是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物，小到手表、鑰匙，大到汽車、樓房，只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片，把它變得智能化，這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開(kāi)口說(shuō)話”。再借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，人們就可以和物體“對(duì)話”，物體和物體
講師：行者孫平詳情
對(duì)象總裁班目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。內(nèi)容《全網(wǎng)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：2017-05-15作者：帷幄咨詢閱讀次數(shù)：27互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場(chǎng)和模式的變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追
講師：行者孫平詳情
對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理企業(yè)高管營(yíng)銷總監(jiān)目的旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷技能。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷5.0培訓(xùn)，內(nèi)容主要有新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)新媒體+運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化，互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷組合，跨界營(yíng)銷策略，微信營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)：企業(yè)微信系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)方案，雙屏互動(dòng)到多屏互動(dòng)營(yíng)銷等，旨在使學(xué)員掌握互聯(lián)網(wǎng)品牌：新媒體營(yíng)銷技能?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌新媒體營(yíng)銷二、跨界營(yíng)銷策略！1、互聯(lián)網(wǎng)
講師：行者孫平詳情
對(duì)象企業(yè)老板，中高層管理目的本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)解讀，幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)+][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)+[課程背景]傳統(tǒng)
講師：行者孫平詳情
[數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：行者孫平詳情
[電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下
講師：行者孫平詳情
【數(shù)字時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)落地】[課程背景]大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，根據(jù)客戶的需求，Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，可以利用
講師：行者孫平詳情
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